Controle Social Nas Organizaçoes

1 O TERCEIRO SETOR E AS ORGANIZAÇÕES DA SOCIEDADE CIVIL DE INTERESSE PÚBLICO - OSCIPs Marco Antônio Santos Leite Consultor da Assembléia Legislativa A Lei nº 9.790, de 23 de março de 1999, criou a qualificação de Organização da Sociedade Civil de Interesse Público - OSCIP, concedida pelo Ministério da Justiça. O que essa norma trouxe de novo nas relações entre o Estado e as organizações sem fins lucrativos? É interessante para essas organizações transformaremse em OSCIPs? Quando a…

Proposta: fazer um resumo do Capítulo 1 do Livro “Organizações: estruturas, processos e resultados – 8ª Edição” de Hall, Richard H. e, ainda, responder as duas questões ao final do mesmo. _____________________________________________________________________________ Capítulo 1 – O impacto das organizações Visão Geral O primeiro capítulo do livro “Organizações: estruturas, processos e resultados” foca no porque da existência de organizações e na relação que há entre estas e…

UNIVERSIDADE DE TAUBATÉ Emerson Charnet GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM ORGANIZAÇÕES DO TERCEIRO SETOR Taubaté – SP 2007 Ficha catalográfica elaborada pelo SIBi – Sistema Integrado de Bibliotecas / UNITAU C483g Charnet, Emerson Gerenciamento de projetos em organizações do Terceiro Setor / Emerson Charnet. - 2007. 150f. : il. Dissertação (mestrado) - Universidade de Taubaté, Programa de Pósgraduação em Administração, 2007. Orientação: Profa. Dra. Gladis Camarini, Programa de…

DA EMPRESA 7 A VISÃO EMPRESARIAL 7 PROCESSO ADMINISTRATIVO 7 PROCESSO ADMINISTRATIVO 8 PROCESSO ADMINISTRATIVO 9 PROCESSO ADMINISTRATIVO 10 PROCESSO ADMINISTRATIVO 11 AMBIENTE DAS ORGANIZAÇOES 11 AMBIENTE DAS ORGANIZAÇOES 12 AMBIENTE DAS ORGANIZAÇOES 13 AMBIENTE DAS ORGANIZAÇOES 14 ASPECTOS JURÍDICOS RELEVANTES PARA O PROFISSIONAL DA CONTABILIDADE 15 PRINCIPAIS OPERAÇOES MATEMATICAS PRESENTES NOS CÁLCULOS CONTABEIS 15 CONCLUSÃO 15 REFERENCIAS…

produtivos 1910 Henry Fayol - França Processo da Administração Clássica Papel da administração nas organizações e outros empreendimentos 1910 Max Weber - Alemanha Tipo ideal de burocracia Clássica Natureza burocrática das organizações 1910 Henry Ford - EUA Linha de montagem móvel Clássica Produção em massa 1920 Walter Shewhart - EUA Controle da qualidade Qualidade Controle da qualidade dos produtos fabricados em massa 1920 Ludwing von Bertalanffy - Alemanha Teoria…

GESTÃO E AÇÃO GERENCIAL NAS ORGANIZAÇÕES CONTEMPORÂNEAS: PARA ALÉM DO “FOLCLORE” E O “FATO” Gelson Silva Junquilho v.8, n.3, p.304-318, dez. 2001 Departamento de Administração Universidade Federal do Espírito Santo – UFES E-mail: gelson@npd.ufes.br Resumo Este artigo introduz o conceito de gestão como uma prática social (REED, 1989). O objetivo principal é demonstrar que essa é uma abordagem muito importante para a compreensão da gestão e da ação gerencial. Também apresenta uma…

Humano no Processo de Controle Santos 2013 FATOR HUMANO NO PROCESSO DE CONTROLE 1 Introdução 2 Tipos de Controle sobre as Pessoas 2.1 Controle Formal 2.2 Controle Social 2.3 Controle Técnico 2.4 Resistência ao Controle 3. Avaliação do Desempenho 3.1 Rapidez 4. Descrição em lugar de Julgamento 5. Administração De Recompensas 6. Ação corretiva 8. Autocontrole 9. Conclusão /Referências 1. INTRODUÇÃO Controle é uma…

Disciplina: Teoria das Organizações EMENTA O enfoque da disciplina está voltado para a identificação dos conceitos mais característicos de cada “escola” da administração ao longo dos Séculos XIX e XX. A abordagem dos conceitos busca mostrar a conexão entre a realidade da época e os conceitos desenvolvidos de maneira que o aluno possa entender o porquê de muitos deles estarem presentes até hoje nas práticas organizacionais. OBJETIVO Habilitar o aluno a entender a evolução dos…

instituições com fins sociais. Eis porque, o número de organizações que atuam nessa área vem crescendo sensivelmente, trazendo, junto com esse crescimento, o interesse no estudo da gestão dessas organizações. A utilização de princípios de gestão estratégica e a aplicação de métodos e instrumentos de gestão baseados na eficácia, no alcance de resultados, na prospecção de cenários e na atuação pró-ativa frente às variáveis do ambiente externo, fazem-se necessárias em todas as…

Poder Organizacional O poder e um tema bastante complexo e instigante, que atrai a curiosidade de todos quem o estuda, de quem exerce e de quem e submetido a ele.E uma ferramenta para dar as organizações de alguma forma eficiência e eficácia. O poder e uma das forças mais significativas nas organizações. Pode ser um instrumento para sucesso na organização ou também pode ser o fracasso da mesma, por isso e importantíssimo sabermos usa-lo de maneira coerente. Ele e definido como…