Controle Interno Nas Pequenas E Medias Empresas

grandes empresas investem e mantêm profissionais e práticas voltadas à gestão de projetos,| |distorce com muita frequência a visão da maioria dos empreendedores ligados as PMEs. | | | |Gerir projetos é um grande desafio para os gerentes desse nicho de empresas em virtude da grande quantidade de projetos e a |…

A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS EM PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS. Patricia Maiane Rosa Alves O departamento de Recursos Humanos de uma empresa exerce um papel de suma importância, pois é o elo entre a diretoria e os seus funcionários, tendo a função de mostrar para o funcionário que a empresa em que ele trabalha é um lugar bom para se trabalhar e apontar para a empresa quando um funcionário está se destacando ou quando precisa ser mais capacitado ou auxiliado em algum aspecto.

informações financeiras e orçamentárias a empresa Meta Soluções, tendo em vista que na tomada de decisão sobre as operações, sejam elas de uma empresa ou de uma pessoa física, devem possuir um controle. Este controle refere-se a tudo o que for saída ou entrada de caixa, em função de que "toda a administração do ativo é importante, pois deve ter em mente os objetivos simultâneos da administração financeira: liquidez e rentabilidade".Assim, sem um controle eficaz dentro de uma…

Marketing A empresa oferece um serviço de consultoria baseada nas normas internacionais de contabilidade - IFRS (International Financial Reporting Standards) - , visando atingir as pequenas e médias empresas (PMEs) na cidade de São Paulo, com a divulgação por veículos como a internet. O serviço será prestado por 4 (quatro) consultores, que serão sócios da empresa, onde se preocuparão inteiramente com seus clientes. A empresa se preocupará com a qualidade do serviço trabalhando…

consultoria em três partes: a definição do problema; o desenvolvimento de possíveis soluções e a proposta para uma recomendação final. Partindo destas definições, identificamos que o processo tem pelo menos dois agentes, o consultor que irá ajudar e a empresa cliente que receberá ajuda. Definindo a consultoria como “o ato de um cliente fornecer, dar e solicitar, pedir pareceres, opiniões, estudos, a um especialista contratado para que este auxílio apóie, oriente o trabalho…

GESTÃO ESTRATÉGICA NAS EMPRESAS DE PEQUENO E MÉDIO PORTE ARTIGO Jenny Dantas Barbosa Doutora em Administração pela Universidad Complutense de Madrid. Professora da Universidade Federal de Sergipe na Graduação e na PósGraduação latu e strictu sensu. Consultora na área de Planejamento Estratégico e pesquisadora em Pequenas e Médias Empresas, Empreendedorismo e Turismo. E-mail: jenny@infonet.com.br Rivanda Meira Teixeira Pós-Doutora em Turismo pela Bournemouth University, na…

EXECUTIVO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS CLÁUDIO MÁRCIO ANDRADE SILVEIRA CONTABILIDADE GERENCIAL: UMA FERRAMENTA DE GESTÃO PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS. FORTALEZA 2013 CLÁUDIO MÁRCIO ANDRADE SILVEIRA CONTABILIDADE GERENCIAL: UMA FERRAMENTA DE GESTÃO PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS. Monografia apresentada à Faculdade de Economia, Administração, Atuária, Contabilidade e Secretariado Executivo, como requisito parcial para…

DISSERTAÇÃO DE MESTRADO Maria Eni Freitas Fraga ANÁLISE DOS EFEITOS DA IMPLANTAÇÃO DA ISO 9000 EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Porto Alegre, 2002 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DISSERTAÇÃO DE MESTRADO Maria Eni Freitas Fraga ANÁLISE DOS EFEITOS DA IMPLANTAÇÃO DA ISO 9000 EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Dissertação de Mestrado, apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Administração…

Valborin_07@yahoo.com.br uma contribuição ao pequeno empresario nacional A importância dos Princípios Contábeis na boa gestão. Resumo Há algum tempo não muito distante, era possível administrar um negócio qualquer, sem se ter o pleno controle sobre ele. Sem receber as informações necessárias, nem tampouco trabalhá-las para as tomadas de decisões. Decisões estas que eram tomadas de acordo com o que o administrador julgasse correto, porém, sem ter um embasamento concreto…

Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management da Fundação Getulio Vargas, para o Segundo Fórum de Conhecimentos e Pesquisa. Profª. Denise Basgal - Orientadora Curitiba - PR 2012 Resumo A cada dia, mais empresas de micro, pequeno e médio porte iniciam suas atividades, na esperança de um resultado satisfatório de seus pequenos investimentos. Alguns empreendimentos usam a renda familiar para prover o giro necessário, outras, verbas…