Controle Interno E Processo Decisório

INTRODUÇÃO A pesquisa teve como fundamentação uma análise da estrutura organizacional do grupo Globo, levando em conta alguns aspectos dos ambientes interno e externo e sua estrutura administrativa. Projeto também levou em conta integração de várias empresas que atuam em setores diferentes, dispostas em uma organização por grupos de atividades, separadas em divisões independentes. Desenvolvimento História: Rede Globo é uma rede de televisão brasileira, fundada em

Plano de Controladoria e o Processo de Gestão CIÊNCIAS CONTÁBEIS Corumbá – MS 2014 Plano de Controladoria e o Processo de Gestão Tutor presencial Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Ciências Contábeis. Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota da disciplina Projeto de Atividade II. Corumbá – MS 2014 Sumário…

os internos. A principio surge uma grande dúvida, o que surgiu primeiro: A contabilidade Financeira, a que é voltada para os usuários externos, ou, a Contabilidade Gerencial que é voltada para os usuários internos, como um apoio no processo decisório?Bem, alguns autores dizem que as duas necessitam tomar rumos diferentes, mas, há aqueles que afirmam que a contabilidade em si, ainda possa ser única, no entanto, pode-se afirmar que na verdade a separação nos dois grupos (externos e…

informações sendo responsável pela modelagem, construção e manutenção de sistemas de informações e modelos de gestão das organizações, a fim de suprir as necessidades de informação dos gestores conduzindo-os durante o processo de gestão a tomarem melhores decisões. Ela utiliza o controle e o processo de planejamento e orçamento como métodos no desempenhos de suas funções. As informações são levadas, ou melhor, gerenciadas pelo setor de Controladoria. O controller, cargo de staff entre…

possuir capacidade informacional correta, de modo a refletir a realidade da organização e permitir segurança no processo decisório. Palavras chave: Informação, Sistemas de Informações Gerenciais, Processo Decisório. 1. Introdução A informação é preciosa para o universo corporativo, constituindo-se, em uma ferramenta poderosa para as organizações. Sem ela, os processos decisórios não adquirem a devida consistência, podendo trazer conseqüências nocivas para as organizações, como a…

utilizados pelos decisórios para a formulação, avaliação, análise e escolha de alternativas de ação e suas consequências, propiciando a simulação de resultados de cada curso de ação antes de a decisão ser tomada. 7. O que é processo de gestão e qual sua finalidade ? As tarefas de administração estão ligadas às atividades de planejamento, organização, coordenação, direção, controle, motivação , etc. O processo de gestão é caracterizado pelas fases de planejamento, execução e controle. 8.…

O planejamento é a parte essencial da primeira função dentro do processo administrativo. Antes que qualquer processo de execução seja iniciado devem ser delineados os objetivos e os meios necessários para alcançá-los. A ação empresarial é parte de um planejamento estratégico e compreende a totalidade da empresa, afetando-a em longo prazo pelas suas consequências. Esse planejamento é decidido no nível institucional e para que possa ser elevado adiante, ele precisa ser posto em execução nos níveis

matéria de Planejamento, Orçamento e Controle. Orientador: Prof.º MSc. Pedro R. Lima Aparecida de Goiânia – GO 2012 Controladoria Trabalho apresentado à coordenação do curso de Ciências Contábeis da FANAP Campus Bela Morada, como requisito para obtenção de nota na matéria de Planejamento, Orçamento e Controle.

Página 1. Introdução.............................................................................2 2. Tomadas de Decisão............................................................3 2.1 – Elementos do Processo de Tomada de Decisão................7 3. Os Níveis administrativos do processo decisório.............8 4. Decisões programáveis e não-programáveis.....................9 5. A racionalidade das decisões........................................... 10 6. O modelo de decisão de…

nossa pesquisa, auxilia a administração na otimização dos recursos disponíveis na entidade, através de um controle organizado e estratégico do patrimônio. Dentro da Contabilidade Gerencial existem algumas matérias que são básicas para seu desenvolvimento eficaz. São elas: A Contabilidade Básica se faz necessária, pois, através da mesma será obtido o conhecimento de todo o processo de geração das informações contábeis, desde o que originou a informação, até como controlar e…