Controle E Avaliação No Planejamento Estratégico

A administração por objetivos (APO) surgiu em 1954, com a publicação de um livro sobre a APO, escrito por Peter F. Drucker, em um momento da “gestão por pressão”, no qual as empresas, devido, a pressão econômica foram forçadas a endurecer o seu controle. Com isso as empresas buscaram uma forma de equilibrar os objetivos; aumentar a participação; descentralizar decisões; permitir autocontrole. Dessa forma foi necessário o inicio da Administração por Objetivos. A Administração por resultados

pensamento estratégico. Objetivos: Caracterizar e discutir as diversas correntes de pensamento que tratam de estratégia organizacional. Contedo Programatico Origem, evolução e definições sobre estrata=egia organizacional Estudo das escolas de estratégiaorganizacional: do design, do planejamento de posicionamento, empreendedora, cognitiva do aprendizado, do poder, cultural e configuracao. Elaboração de cenários e alternativas estratégicas. Implantação, acaliacao e sistemas de…

dos procedimentos manuais. Vantagens: ! Completa; Desvantagens: ! Cara; ! Mais demorada. 8 A Auditoria de Sistemas deve atuar em qualquer sistema de informação da empresa, quer no nível estratégico, tático, ou operacional. Estratégico Tático ou Gerencial Operacional 9 NÍVEIS DA ORGANIZAÇÃO ! O nível estratégico representa a fixação de políticas e diretrizes para a organização, em função do relacionamento da empresa com o seu meio ambiente. !O nível tático ou gerencial analisa e…

Estratégias em Tecnologia da Informação Capítulo 4 Planejamento Estratégico Material de apoio 2 Esclarecimentos  Esse material é de apoio para as aulas da disciplina e não substitui a leitura da bibliografia básica.  Os professores da disciplina irão focar alguns dos tópicos da bibliografia assim como poderão adicionar alguns detalhes não presentes na bibliografia, com base em suas experiências profissionais.  O conteúdo de slides com o título “Comentário” seguido de um

Planejamento é um processo continuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente, sendo também uma ação processual continua e um pensamento direcionado ao alcance de objetivos. O planejamento educacional é de extrema importância para a sociedade, levando-se em conta que uma educação de qualidade é a responsável por formar cidadãos…

PROCESSOS GERENCIAIS IMPLATAÇÃO DE COLETA SE LETIVA EM CONDOMINIO ATPS DE PROCESSOS GERENCIAIS PROFESSORA EAD: TUTOR PRESENCIAL: TUTORA A DISTÂNCIA: BELO HORIZONTE / MG 2012 SUMÁRIO Capítulo 1 Planejamento 1 Capítulo 2 Organização 2 Capítulo 3 Coordenação

tendências, do resultado da avaliação de planos alternativos de ação e das transações/eventos ocorridos em cada período e de onde e no que ‘as coisas’ não ocorreram satisfatoriamente”. SUBSISTEMA DE GESTÃO É onde as decisões são tomadas. Só pode ser especificado após a definição maior do modelo de gestão. Nele se encontra o processo de gestão e as atividades de planejamento, execução e controle. Compreende um conjunto de procedimentos e diretrizes partindo do planejamento até o controle…

Avaliação: GST0260_AV1_201201344077 » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Nota da Prova: 1,0 de 8,0 Nota do Trab.: Nota de Partic.: 0 Data: 09/04/2014 10:29:55 1a Questão (Ref.: 201201620584) sem. N/A: Fundamentos de Administração Pontos: 0,5 / 0,5 Sabemos que o administrador desempenha diversos papeis e funções no contexto organizacional, além de ser responsável pela gestão dos recursos. Então, podemos afirmar que o administrador é essencial: Em qualquer tipo

APO Gerente Subordinado Formulação Conjunta de Objetivos de Desempenho Ação Individual do Gerente: Proporcionar apoio, direção e recursos Ação Individual do Subordinado: Desempenhar as tarefas e alcançar objetivos Avaliação conjunta do alcance dos objetivos e reciclagem do processo de APO Estabelecimento Conjunto de Objetivos A maior parte dos sistemas da APO utiliza o estabelecimento conjunto de objetivos.Tanto o gerente,quanto o subordinado…

Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Processos Gerenciais para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. INTRODUÇÃO Atualmente, o principal foco de atenção da administração de uma organização está no planejamento estratégico, porque as empresas precisam decidir as medidas mais adequadas aos seus interesses. O Planejamento necessita ser integrado á todas as empresas, porque os…