Controle E Avaliação De Projetos

empresa 3 Critérios de avaliação 4 Obtenção dos dados 5 Avaliação das Práticas de Planejamento de Processo - PP do nível 2 do modelo CMMI 5 Atendimento ao CMMI 2 – Planejamento de Projeto (Sumarizado) 6 Atendimento ao CMMI 2 – Planejamento de Projeto (Detalhado) 7 Conclusão 12 Referências 13 Introdução Esse estudo visa apresentar uma análise da aderência de uma empresa aos processos de nível 2 do CMMI, segmento de processos esses focados no planejamento de projetos (PP).…

geradora do projeto (problema, necessidade, desafio, oportunidades); Justificativa (o porquê) do projeto (que pode conter um diagnóstico da situação inicial, também denominado de baseline ou “linha de base”); Objetivos geral e específicos do projeto (a razão de ser e o para quê); Resultados esperados com a realização do projeto (diretamente relacionados com os objetivos específicos do mesmo); Abrangência do projeto (público alvo e caracterização da extensão e área de atuação do…

ELABORAÇÃO DE PROJETOS Engª LOURENÇA F. SILVA Teresina-PI 29 de setembro -2010 Lourença F Silva - 29/09/2010 1 SUMÁRIO A- ORIENTAÇÕES BÁSICAS PARA ELABORAÇÃO DE PROJETOS B- GERENCIAMENTO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS Lourença F Silva - 29/09/2010 2 SUMÁRIO A- ORIENTAÇÕES BÁSICAS PARA ELABORAÇÃO DE PROJETO INTRODUÇÃO – Principais Problemas I - CONCEITOS DE PROJETO II - ORIENTAÇÕES BÁSICAS DE UM PROJETO III - FATORES QUE INFLUENCIAM O PROJETO III - CICLO DE VIDA DO…

DESEMPENHO EM PROJETOS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO: UMA VISÃO DE GOVERNANÇA RESUMO: O DESEMPENHO EM PROJETOS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO: UMA VISÃO DE GOVERNANÇA é um estudo sobre as necessidades da área de Tecnologia de Informação em monitorar e avaliar o desempenho de seus projetos. Traz à evidência problemática de eficiência e eficácia em demonstrar o desempenho de seus objetivos, estratégias e metas. Alcançando seu objetivo, esta obra, contempla uma recomendação para a adoção,…

INSTITUTO FEDERAL DO CEARÁ - IFCE DEPARTAMENTO DE QUÍMICA E MEIO AMBIENTE CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO AMBIENTAL DISCIPLINA: PLANEJAMENTO E ELABORAÇÃO DE PROJETO LOCAL: IFCE CAMPUS FORTALEZA 1. O QUE É PLANEJAMENTO? ► Apresentação do filme: “O Desorganizado” ► Definições: → “Ato ou efeito de planejar; trabalho de preparação para qualquer empreendimento, segundo roteiro e métodos determinados” (dic. Aurélio) → “É uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a…

U. 26/01/2005) Projeto de Aquisição de Sistema de Gestão Empresarial - ERP Alunos Acacio... Adilson... Luca Nelson Felipe de Vargas Professor Bento Gonçalves - RS, Maio de 2011. Sumário 1. Escopo do Projeto 3 1.1. Definição do problema ou situação geradora do projeto 3 1.2. Justificativa (o porquê) do projeto 3 1.3. Objetivos geral e específicos do projeto 3 1.4. Resultados esperados com a realização do projeto 3 1.5. Abrangência do projeto 3 2.…

Plano de Projeto SISUNI Sistema Informatizado de Avaliação Docente Cliente Universidade DOTTORI Previsão de entrega: 31/01/2012 Inicio do Projeto: 29/09/2011 Custo previsto: R$ 25.000,00 Gerente do projeto: Gabriel de Oliveira Silva Junior Controle de Versões |Versão |Data |Redator |Descrição de Mudança | |1.0 |29/09/2011 …

Planejamento e Controle de Projetos Transformação de uma idéia em um conceito Forma A forma global do produto Idéia Função A maneira como o produto deve funcionar Propósito A necessidade que o produto deve satisfazer Benefícios As vantagens que o produto trará aos consumidores Conceito Que é um projeto? • Um projeto é um conjunto de atividades, que tem um ponto inicial e um estado final definidos, persegue uma meta definida e usa um conjunto…

AGENDA 01. 02. 03. 04. 05. Processos de governança corporativa Integração das subsidiárias Definição de níveis de delegação e autonomia Projeto Sinergia Definição de mecanismos de transferência de preços de produtos Desenvolvimento de contratos internos de serviços Gestão do conhecimento Avaliação do desempenho empresarial Avaliação da qualidade da gestão Alinhamento dos processos contábeis Gestão de Competências Sistema de conseqüências Relacionamento empresa-…

Projeto Implementação e Implantação MPS.BR Índice de Revisões Data Revisão Alteração Responsável 20.07.2012 00 Elaboração Rosiane Grazziotti Sumário 1. Justificativa do Projeto 3 2. Declaração do Escopo 3 3. Objetivo do Projeto 3 4. Benefícios do Projeto 3 5. Requisitos para atendimento do Escopo do Projeto 3 6. Solução do Projeto 3 7. Premissas do Projeto 4 8. Restrições do Projeto 4 9. Marcos do Projeto 4 10. Estrutura