Comportamento Organizacional

tradicionais da organização e que tem como missão estabelecer o sistema que rege as relações entre os seus colaboradores, definir a melhor adequação de cada um deles à função que irá realizar, e estabelecer a integração dos colaboradores avaliação de desempenho; remunerações e incentivos; higiene e segurança no trabalho; formação profissional e desenvolvimento pessoal; análise, controle e auditoria de recursos humanos. Está intimamente ligada ao conceito de organização, sob o ponto de vista da ordenação racional de coisas e pessoas no tempo e no espaço, visando o melhor desempenho na execução de determinadas tarefas Para a efetivação dessas ações a administração reúne quatro componentes essenciais a essa afirmação: Planejamento, Organização, Direção e Controle. Estas chamadas funções administrativas constituem o método racional para obtenção dos melhores resultados para as organizações O Planejamento produz estratégias para conseguir o que se propõe; organizar os meios pelos quais se quer conseguir um objetivo; planejamento dirige e controla todos os passos na sequencia apropriada. É também entendido como uma união de pessoas que, num dado momento, compartilha de objetivos comuns, tornando-os, muitas das vezes, prementes em relação às necessidades individuais de cada uma dessas pessoas. É a função administrativa que se refere às relações interpessoais dos administradores com seus subordinados. É responsável pela eficiência do planejamento e da…

AULA - 9 CONTROLE E AVALIAÇÃO A todo processo de controle, o analista de sistemas, organização e métodos deve efetuar, e sempre, a avaliação dos resultados apresentados. Portanto, embora nem sempre apareça o termo avaliação quando dos comentários dessa função administrativa, fica evidente a consideração automática. Esse mesmo comentário vale em relação ao termo controle. Conceitos básicos O papel desempenhado pela função controle e avaliação para o analista de sistemas,…

explorações, debates e consolidação do entendimento dos assuntos abordados. Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira Sistemas, Organização e Métodos 2 ABORDAGEM DO LIVRO • Maior amplitude do assunto. • Apresentação de metodologias e de técnicas para o desenvolvimento e aplicação dos sistemas de informações, das estruturas organizacionais e dos métodos administrativos pelas empresas. • Interligação dos assuntos focos do livro com outros instrumentos administrativos das…

VANESSA MACIEL CONTROLE INTERNO PALMAS PR 2014 2 INSTITUTO FEDERAL DO PARANÁ ANDERSON GAUZA CACIANO CRISTINA SOUZA DAVERSON VALENTIN DA SILVA LUCAS CARDOSO PACHECO MONICA ALVES VANESSA MACIEL CONTROLE INTERNO Trabalho apresentado à disciplina de Auditoria operacional e de Gestão do 6° período do Curso de Ciências Contábeis do Instituto Federal do Paraná. Professora: Jucelia T. Muller. PALMAS PR 2014 3 1 INTRODUÇÃO Empresas que buscam um…

Interna através do método proposto pelo Comitee Of Sponsoring Organizations (C.O.S.O), contribuindo para o desenvolvimento da controladoria quanto às suas atribuições de controle estratégico. Palavras-Chave: C.O.S.O - Controle Interno – Controladoria – Auditoria Interna – Controle. 1. Introdução Organizações bem sucedidas freqüentemente possuem duas coisas em comum: a habilidade de alcançar os objetivos corporativos, não importando as condições de mercado, e a habilidade de…

Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira Sistemas, Organização e Métodos 1 APLICAÇÃO DO LIVRO • A estruturação deste Manual do Professor possibilita a realização de aulas e treinamentos com adequada sustentação conceitual e metodológica, bem com forte abordagem prática, o que propicia elevados níveis de motivação e de aprendizagem. • O processo de debate dos assuntos fica estimulado pela perfeita interligação entre todos os assuntos abordados, bem como a apresentação de casos e de…

trabalho ressalta a importância do sistemade controle interno nas empresas, os métodos utilizados para maior confiabilidade, fidelidade e qualidade dos dados contábeis, protegendo assim seus ativos e garantindo a eficácia e boa aplicação das politicas administrativas previstas. Os problemas de controle interno estão em todas as áreas das empresas, como vendas, fabricação, compras, etc. sendo seu controle de fundamental importância objetivando resultados mais favoráveis com menores…

Controles sobre o plano de continuidade de serviços da organização Equipe para estudo, elaboração e manutenção de plano de continuidade, com avaliação de custo/benefício para cada tipo de contingência Identificação de recursos críticos e suas prioridades Análise de impactos na interrupção de cada sistema computacional Avaliação de alternativas de recuperação de sistemas computacionais eventualmente interrompidos Definição de recursos para a consecução de um plano de contingência…

| 2. EMENTA: |Sistemas administrativos. Sistemas de informações gerenciais. Organização. Departamentalização. Linha e assessoria. Atribuições das unidades organizacionais. Delegação, centralização e descentralização. Amplitude de| |controle e níveis hierárquicos. Métodos. Técnicas de representação gráfica. Formulários. Arranjo físico. Manuais administrativos. Controle e avaliação. Mudança planejada. Profissional de sistemas, organização e | |métodos. …

Setor Tópicos Setor dos Tópicos 1.3.21 Engenharia dos Processos Físicos de Produção 1.3.21.01.00 Gestão de Sistemas de Produção Conteúdo Específico Sistemas de produção. Planejamento e controle da produção. Gestão da manutenção. Projeto de fábrica. Instalações industriais. Organização industrial. Layout/arranjo físico. Processos de fabricação. Logística. 1.3.21.02.00 1.3.21.02.01 Processos de Fabricação Processos de Natureza Mecânica: Fabricação de componentes mecânicos: fundição,…