Controle E Armazenamento De Estoque

produção. Gestão de Estoque: Muitas empresas ainda mantêm vários itens em estoque por medo de que os mesmos faltem na sua linha de produção ou no estoque do centro de distribuição, comprometendo assim a entrega do produto ao cliente. Para manter um controle melhor do estoque e reduzir seu custo, sem comprometer o nível de atendimento, é importante classificar os itens de acordo com a sua importância relativa no estoque. Assim surge a importância da classificação do estoque pela…

ser utilizadas somente quando não for possível a entrega direta com o veículo completamente ocupado. Processos da distribuição A distribuição é divida em outros sub-processos tais como: Movimentação da linha de produção; Expedição; Gestão de estoques; Gestão de transportes; Logística reversa (reciclagem e devolução). Logistica de transportes agrários Circuitos de distribuição Tradicionalmente a Distribuição configura-se como a continuação lógica da função de vendas, onde se…

ARRANJO DE LAYOUT DE ESTOQUE APLICADO A UMA MONTADORA DE COMPUTADORES Cristina Pereira Medeiros (UESC) cris_eps@hotmail.com Marcus Vinicius Lemos da Silva (UESC) marcus.lsilva@gmail.com Agnaldo Freire (UESC) agnaldo@astersis.com.br Renato Reis Monteiro (UESC) renato_5276@yahoo.com.br O estudo consiste no levantamento bibliográfico dos principais fatores que influenciam na determinação do endereçamento e layout de estoques com o objetivo de comparar o layout atual do…

como revolução industrial. Desde aquela época até recentemente, o controle do estoque de materiais sempre foi uma tarefa realizada exclusivamente por terceiros que não trabalhavam diretamente nas linhas de produção. Isto significa que estas pessoas envolvidas diretamente na produção não precisavam se preocupar com os materiais necessários para seu trabalho, pois eles sabiam que alguém “de fora” se preocuparia em controlar os estoques desses materiais. Observando o sistema tradicional de…

IMPORTÂNCIA DA ARMAZENAGEM:  Absorve atrasos ou problemas com qualidade no fornecimento;  Absorve lote mínimo de fornecimento;  Estoque de segurança;  Absorve efeitos da sazonalidade;  Evita perdas devidas a especulação conjuntural;  Absorve estoque excedente de processo;  Estoque de componentes para diminuir lead time;  Garante o abastecimento, absorvendo flutuações e problemas de processos ou qualidade de produtos. •ATIVIDADES: Recebimento; Estocagem (pulmão); Serviços…

manutenção de estoques I...............................47 8.1 O custo de manutenção de estoques....................................47 8.2 O custo de capital.................................................................47 8.3 Como calcular o custo de capital ou de oportunidade...........49 Aula 9 - Custos de manutenção de estoques II..............................53 9.1 O custo de obsolescência de estoques...................................53 9.2 O custo de armazenamento de…

LOGÍSTICA DE ARMAZENAGEM É a atividade que compreende o planejamento, coordenação, controle e desenvolvimento das operações destinadas a abrigar, manter adequadamente estocado e em condições de uso, bem como expedir no momento oportuno os materiais necessários à empresa. Objetivos da Armazenagem: •Maximizar o uso dos espaços; •Facilitar o acesso aos itens do Depósito; •Proteger e abrigar os materiais; VANTAGENS •Diminui os Custos com Transportes; •Aproxima a empresa de seus clientes e…

informação, quando bem utilizada, torna-se um importante diferencial entre as empresas na busca pela excelência no atendimento ao cliente. Por isso, cada vez mais as empresas procuram formas para facilitar o gerenciamento operacional, visando aumentar o controle, reduzir os custos e obter informações precisas que possam de fato agilizar a tomada de decisões e,consequentemente, melhorar o nível do serviço prestado. A evolução da tecnologia de informação vem transformando a gestão de…

1-) CONTROLE DE PEDIDO DE COMPRA É importante saber qual o momento em que deve repor seu estoque. Para minimizar tal problema deve-se conhecer o ponto de pedido de cada material. As variáveis que influem no estabelecimento de um pedido determinado item são: • a quantidade máxima do item que deverá ser mantido em estoque; • o tempo, em média, que esse material permanece estocado; • o tempo que esse material leva para ser consumido nas unidades requisitantes; • condições…

mercadoria, espaço suficiente para passagem de mercadoria; otimização de equipamentos: avalia o controle de equipamentos; verticalização: aproveita o espaço da melhor forma possível; mecanização: avalia as necessidades e possibilidades e relação custo-benefício (custo); automação: Movimentação automizada, analisar a relação do custo; controle: registro de cargas, inventário e organização; segurança: armazenamento seguro mais integridade de carga; preço: é cobrado de acordo com o mercado.…