Controle Do Fluxo De Recebimento De Produtos

ferramentas da logística lean. Procura-se oferecer exemplos concretos, em particular, baseados nas práticas da Toyota, citadas no artigo como “cases”. 1- Introdução A logística é a arte e a ciência de controlar o fluxo dos bens, da energia, da informação e de outros recursos como produtos, serviços e povos, da produção ao mercado. Não é possível imaginar vendas e produção sem o apoio da logística, pois essa cadeia envolve a integração da produção, do transporte, da armazenagem, do…

relatório. Falaremos também sobre a importância do fluxo de caixa, como o controle sob os gastos, despesas interfere na empresa, e também citaremos alguns pontos das finanças empresariais. Para finalizar falaremos qual os controles financeiros mais utilizados na região de Mafra e Rio Negro. 2 RELATÓRIO DA CONSULTORIA EMPRESARIAL Conforme os dados fornecidos pela empresa Meta Soluções, mostraremos o primeiro relatório apresentando o fluxo de caixa financeiro da empresa.…

correspondentes a essas receitas e rendimentos. MODELO DA DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO RECEITA OPERACIONAL BRUTA Vendas de Produtos Vendas de Mercadorias Prestação de Serviços (-) DEDUÇÕES DA RECEITA BRUTA Devoluções de Vendas Abatimentos Impostos e Contribuições Incidentes sobre Vendas = RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA (-) CUSTOS DAS VENDAS Custo dos Produtos Vendidos Custo das Mercadorias Custo dos Serviços Prestados = RESULTADO OPERACIONAL BRUTO (-) DESPESAS…

empresarial, e sua importância vem crescendo e se tornando parte da rotina de empresas de sucesso. "Logística é a parte do Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento que planeja, implementa e controla o fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias-primas, materiais semi-acabados e produtos acabados, bem como as informações a eles relativas, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender às exigências dos clientes" (Carvalho, 2002, p. 31).

de 8.000 m² aprox., 6500 posições paletes, 13 ruas, 8 docas recebimento e 11 para expedição, 7.ooo itens ativos, um faturamento mensal de R$ 9.000.000,00 aprox, atende as regiões Sudeste, Sul e Centro Oeste, com 12 zonas de atendimento, sendo 9 cargas expedidas aprox. por dia, com 10.000 a 12.000 cada, Frota atual com 30 caminhões e um quadro com 60 funcionários na operação Logística. Contratação Visando o aperfeiçoamento e controle na operação logística, o Sr. Luiz Carlos,…

A empresa X é fabricante de um conjunto de produtos, revende/representa produtos de terceiros e realiza atividades de prestação de serviços. Á empresa elabora e revisa periodicamente uma política comercial da empresa. Realiza a venda dos produtos diretamente aos clientes ou através de revendedores ou representantes. Recebe as consultas dos clientes sobre os produtos e suas características. Envia para os clientes informações sobre os produtos, orçamentos e propostas comerciais. Possui…

abrange a execução e gestão de todas as tarefas de suprimento, transporte e manutenção do material de uma organização ou seja planejar, organizar, dirigir, coordenar e controlar toda as tarefas necessárias à definição de qualidade, aquisição, guarda, controle e aplicação dos materiais destinados às atividades operacionais de uma organização, seja de natureza militar, industrial, comercial ou de serviços. Objetivos Principais Destacados: • Preços baixos; Alto giro de estoques; Baixo…

08 1.2. Localização .............................................................................................. 08 1.3. Ramo de Atividade................................................................................... 09 1.4. Principais Produtos .................................................................................. 09 1.5. Estrutura Organizacional ......................................................................... 10 1.6. Visão .......................................

abrange a execução e gestão de todas as tarefas de suprimento, transporte e manutenção do material de uma organização ou sejaplanejar, organizar, dirigir, coordenar e controlar toda as tarefas necessárias à definição de qualidade, aquisição, guarda, controle e aplicação dos materiais destinados às atividades operacionais de uma organização, seja de natureza militar, industrial, comercial ou de serviços. Objetivos Principais Destacados: • Preços baixos; Alto giro de…

abrange a execução e gestão de todas as tarefas de suprimento, transporte e manutenção do material de uma organização ou sejaplanejar, organizar, dirigir, coordenar e controlar toda as tarefas necessárias à definição de qualidade, aquisição, guarda, controle e aplicação dos materiais destinados às atividades operacionais de uma organização, seja de natureza militar, industrial, comercial ou de serviços. Objetivos Principais Destacados: • Preços baixos; Alto giro de…