Controle De Salão De Beleza

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS JULIANA BISPO DE SOUZA GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO PARA SALAO DE BELEZA BELEZA PURA BRASÍLIA-DF 2014 JULIANA BISPO DE SOUZA GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO PARA SALAO DE BELEZA BELEZA PURA Relatório apresentado ao curso de Administração da Faculdade JK Guará / DF para o Estágio Supervisionado I. Professor (a) orientador (a): Mayra Figueiredo BRASÍLIA- DF 2014 Sumário 1. Introdução.......

5 I INTRODUÇÃO 8 1.1 OBJETIVOS DO ESTUDO 10 1.2 METODOLOGIA DA PESQUISA 10 II O MERCADO DE SERVIÇOS PESSOAIS “SALÃO DE BELEZA” E SEUS MODELOS DE NEGÓCIO 11 2 MODELO DE NEGÓCIO 13 2.1 MODELO GENÉRICO “SALÃO DE BELEZA” 14 2.2 NICHOS DE ATUAÇÃO OU ESPECIALIDADES: LUXO, DOMICÍLIO, BARBEARIAS E ESMALTERIA 14 2.3 PRINCIPAIS DIFERENÇAS ENTRE “SALÃO DE BELEZA” X “ESMALTERIA” 15 III PRINCIPAIS TIPOS DE ESMALTERIA 19 3.1 “DE LUXO” OU “DIFERENCIADA 24 3.2 “MÃOS E PÉS”…

equipamentos e insumos, controle de qualidade, armazenagem e estratégia de promoção dos serviços oferecidos pelo Boutique Nail Bar – Manicure/ Esmaltaria 1.3 - Definição do negócio O Boutique Nail Bar – Esmaltaria/ Bar – é um tipo de negócio que ocupa o Setor Terciário da Economia, cujo ramo de atividade é a prestação de serviços e/ou a venda de produtos para tratamentos de beleza e cuidados especiais. Tem como objetivo oferecer às clientes prestação de serviços de tratamento de…

caso proposto no desafio 1 O Plano de Vendas deve conter 2 2. Estratégia da Equipe de Vendas 4 Nossas Vendas Internas contam com dois tipos de estratégias 4 Nossas Vendas Externas conta com uma estratégia fundamental 5 Pequeno e Médio Salão de Beleza (Profissional Liberal) 5 Revendedor de Cosméticos (Mercados e Lojas Especializadas) 6 Funções do Gestor de Vendas 6 3. Planejamento pré-vendas 7 Atendimento ao cliente - Faça o cliente sentir-se em casa 7 Como descobrir…

Senhora da Penha, 595, Loja 70, Santa Lúcia, Vitória/ES. Av. Nossa Senhora da Penha, 595, Loja 70, Santa Lúcia, Vitória/ES. Scheila Araújo Paes, Proprietária - Esteticista. 4 1 - INTRODUÇÃO Objetivo do plano é a apresentar a criação de um salão de beleza e estética para o público feminino, ideia esta que se justifica pela crescente procura das mulheres por tratamentos estéticos e da própria indústria cosmética que cada vez mais investe em produtos específicos para mulheres. O…

rotisserias e congêneres) 2. Certificados atualizados de realização de serviços de controle de pragas urbanas (desinsetização, desratização, descupinização) do estabelecimento e de higienização dos reservatórios de água potável. 3-. Atestado de Saúde Ocupacional (ASO) para os funcionários. ANEXO III SMS / VISA - DOCUMENTOS PARA LICENÇA INICIAL OU RENOVAÇÃO DE ALVARÁ DE SAÚDE BARBEARIA, SALÃO DE BELEZA, PODOLOGIA, MASSOTERAPIA E GABINETE DE TATUAGEM E PIERCING 1. Requerimento (SMS)

Bolfoni Schmitt Nome do Tutor Virtual: Cristiane Fernandes Grillo Nome do Professor Regente: João Batista Portela Pereira Canoas 2013 FIGURAS Figura 01 – Formula do preço de venda. 9 Figura 02 – Frequência das mulheres ao salão de beleza nos últimos 30 dias: 13 Figura 03 - Projeção de vendas Mensal 14 Figura 04 - Fluxograma do processo de prestação de serviços da Estética. 18 Figura 05 – Organograma da Estética 19 …

fracos com os pontos já fortes. De acordo com nosso resultado, percebemos que para sermos empreendedores precisamos sanar alguns pontos fracos para chegarmos a esse status, tais como: Ser mais paciente e saber ouvir mais, ter mais poder de auto-controle, ser mais hábio ao resolver os problemas (se antecipar a eles, antes que cheguem), saber tolerar conflitos. Chegamos a uma conclusão que o empreendedor não deve se preocupar “tanto” com todos os seus pontos fracos, deve eleger aqueles…

e fidelizar o público pode ser um bom negócio. As diversas cores de esmaltes e as constantes novidades no setor, favorecem o mercado. Os salões de esmalteria são ambientes que também podem oferecer serviços de beleza, massagem, maquiagem e depilação como complemento do tratamento de beleza. Como montar uma esmalteriaAs esmalterias devem possuir um ambiente aconchegante e tranquilizador, com equipamentos e utensílios específicos referentes ao tipo de serviço que se é prestado, seguindo as normas

e Estoques..............................................................................................14 2.3.1 Negociação de Compras...................................................................................................14 2.3.2 Controle de Compras e Estoques.....................................................................................15 2.3.3 Cadastros de Fornecedores..............................................................................................16 2.3.4