Controle De Qualidade Dos Produtos Acabados

O método pode ser comparativa, aplicado principalmente para quem adquire tecido acabado. Através de controle de recebimento de matéria-prima, manter seu produto final sempre homogêneo, num mesmo nível de qualidade. É conveniente que se criem padrões que possam ser seguidos para diversas construções e assim poder comparar e forçar os fornecedores a manterem a uniformidade na qualidade do produto. Uma inspeção visual com pontuação de classificação de acordo com a gravidade dos defeitos tais como:

questão dos estoques; não exerce controle direto, mas fornece diretrizes para o processo de administração dos estoques. A gestão dos estoques, em interação com o transporte e armazenagem, é uma função fundamental para a empresa. Uma gestão efetiva de estoques é aquela que garante o nível de serviço desejado com o mínimo custo logístico total. 2-PRINCIPAIS TIPOS DE ESTOQUE Os três principais tipos de estoque são matérias-primas, produtos em elaboração e produtos acabados. O estoque…

suprimentos. A cadeia logística tem origem na antiga administração de materiais e de conceitosde qualidade empresarial, em que todos somos clientes e provedores. A cadeia de suprimentos é a base da logística empresarial, e em poucas palavras, a cadeia de suprimentosaborda a administração do processo dos produtos, ou seja, analisa desde a compra de matéria-prima para a produção até o momento em que o produto chega ao consumidor final. Para isto ser possível é necessário que a…

ADMINISTRAÇÃO 6° SEMESTRE Francisco de Assis ATPS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO PROFESSORA A DISTÂNCIA: Prof. Marcelo Carvalho SERRA TALHADA-PE, 02/11/2014 Informações e Conceito de Planejamento e Controle da Produção O Planejamento e Controle da Produção (PCP) consiste em um processo utilizado no gerenciamento das atividades de produção. Sistema de gerenciamento dos recursos operacionais de produção

às suas atividades com a produção de jeans feminino e com o passar dos anos expandiu sua gama de produtos. Possui uma administração familiar. Sua área de abrangência é o território nacional, por meio de representantes, principalmente nas regiões Sul e Sudeste. Cabe considerar que a maior parte do processo produtivo ocorre externamente. No entanto, somente toda a parte de desenvolvimento de produto é interna. O fluxograma da Figura 1 apresenta o processo produtivo descrito de forma…

estava baseada principalmente nas tarefas e na estrutura da a administração de materiais existe há muitos anos, desde a Revolução Industrial, período que aumentou concorrência de mercado e causou uma melhoria significativa na comercialização dos produtos, fazendo com que “compras” e “estoques” ganhassem maior importância. Um período que foi marcado por modificações profundas na fabricação e estocagem em grande escala, mas tudo isso era feito artesanalmente, e aos poucos foi sendo…

matérias-primas, partes e produtos acabados (além dos fluxos de informação relacionadas) por parte da organização e de seus canais de marketing, de tal modo que a lucratividade atual e futura sejam maximizadas mediante a entrega de encomendas com o menor custo associado” Cadeia de suprimentos é a integração das atividades funcionais de comprar, produzir e distribuir. Uma cadeia de suprimentos bem estruturada faz com que a empresa crie valor com seus clientes, fazendo a colocação de…

relatórios, cujo objetivo básico é o auxilio à tomada de decisões. Os gestores da organização, tais como o presidente, os acionistas, diretores e também os gerentes de produção são os usuários primários que usam a informação para o planejamento e controle das operações rotineiras. Assim sendo, é importante que os profissionais ligados à área de produção tenham um bom entendimento dos conceitos e metodologias contábeis e financeiros. É essencial que os gestores da produção e…

uma empresa. Os estágios desses processos acarretam impactos nos níveis de serviços ao cliente e nos custos totais de uma empresa, onde a informação é vital para o bom funcionamento da cadeia. A empresa utiliza o sistema WMS que permite ter o controle de todas as etapas do processo, permitindo um planejamento mais rápido e eficiente, devido a velocidade das informações, resultando em estreito relacionamento com os clientes e fornecedores e fortalecendo a sua competitividade.…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO determina antecipadamente quais os objetivo a serem atingidos e o que deve ser feito para atingi-los da melhor maneira possível. Assim, partindo da fixação dos objetivos a serem alcançados, o planejamento determina a priori o que se deve fazer, quando fazer, quem deve fazer e de que maneira. O planejamento é feito na base de um conjunto de planos. Conceito de Planejamento · Planejamento e seus desdobramentos. consiste em medir e corrigir o…