Introdução a adm

explorar as oportunidades ou diminiuir o impacto das ameaças,com uma análise dinâmica e permanente. Bom eu nunca trabalhei em empresa de grande porte, mas já ouvi falar muito da Empresa Contax acho que a ela tem alguns pontos da análise Swot: - Pontos Fortes Potenciais: Liderança de Mercado - Pontos Fracos Potenciais: Alta Rotatividade de Funcionários - Oportunidades Potenciais: Aparecimento de Novas Tecnologias - Ameaças Potenciais: Saturação do Mercado 6-Quais são as diferentes opções estratégicas de nível corporativo? Dê exemplos. R: Estratégias de Crescimento: Ex: Fusão do produto externo: Cervejaria Ambev Brasileira com a Cervejaria Belga Interbreu, criando um das maiores empresa mundial do setor. Estratégia de Estabilidade: A organização pode adolar essa estratégia como decorrência de uma postra interna caracterizada pelo foco muito estreito, elevada especialização ou relevância em explorar novas oportunidades. Estratégia de Retração: Caracterizada pela redução do nível de operações de uma organização, no período de dificuldades. Ex: Modificações nas condições da procura ou problema internos ( como a ineficiência nos processos produtivos). 7- O que é a matriz BCG e como ela pode apoiar a formulação da estratégia corporativa?Quais são as diferenças e semelhanças entre a matriz BCG e a matriz GE/McKinsey? R: É uma abordagem de Portfólio que consiste na avaliação de cada uma das unidades de negocio com relação ao mercado onde competem e à estrutura…

implementação não for bem conduzida pelos administradores de topo. Para garantir as que as estratégicas sejam implantadas com eficácia e eficiência, os administradores devem acompanhar a execução do plano estratégico, direcionando os recursos da organização para o alcance dos objetivos estratégicos previamente estabelecidos. 5) Qual é o propósito da análise SWOT? Elabore a análise SWOT de uma empresa brasileira que conheça bem. Resposta: -É uma ferramenta gerencial para…

currículo) Competências: Facilidade em trabalhar em equipe, profissional criativa, boa culinária. Formação: Cursando Processos Gerencias (3º semestre) - UNIFOR. Cursos de informática pacote Office. Profissão: Supervisora de Back Office (Empresa Contax). Atribuições: Produção / Logística Sócio 2 Nome: Maria Valdiana Costa de Souza Endereço: Rua Planaltina, 204 altos – Bom Sucesso Fortaleza – Ceará Telefone: 85 – 8877-5937 Perfil: Auxiliar de escritório (atendimento ao…

ATUAÇÃO 1.7 SETOR DA ECONOMIA 1.8 NÚMERO DE COLABORADORES 1.9 NATUREZA DO NEGÓCIO 1.10 TIPOS DE PRODUTOS/SERVIÇOS QUE OFERECE 1.10.1 Serviços: 1.10.2 Produtos 1.11 FATORES DETERMINANTES DA QUALIDADE 2 MODELO DE CHURCHILL 2.1 COMO A EMPRESA SE ORGANIZA 2.2 MAPA HIERÁRQUICO, SEGUNDO CHURCHILL. 3 ANÁLISE DE CONJUNTURA 3.1 ANÁLISE ESTRATÉGICA DO MERCADO: 3.2 A KOBA MULTIMÍDIA NESSE CONTEXTO: 4 ANÁLISE DAS CINCO FORÇAS DE PORTER 4.1 NOVOS ENTRANTES: 4.2 PRODUTOS SUBSTITUTOS: 4.3 CLIENTES: 4.4…

Segmento Educacional, numa instituição de grande porte na Zona Oeste de São Paulo, responsável pelo planejamento anual de atividades, acompanhamento do corpo de docentes e orientação educacional para estudantes e familiares. Daniella Siqueira Colombo Graduada em Arquitetura e Urbanismo pela Universidade Mackenzie. Iniciou sua carreira atuando na área de engenharia de lojas de varejo. Desde 2006 está atuando em uma consultoria de compras e contratações do Grupo Santander, como…

......................43 3.2 Níveis de produto............................................................................................44 3.2.1 Beneficio central...........................................................................................44 3.2.2 Produto básico.............................................................................................45 3.2.3 Produto…