Contabilidade Gerencial E Bsc

serviços e garantia de resultados do negócio. Os passos dessas metodologias incluem: definição da estratégia empresarial, gerência do negócio, gerência de serviços e gestão da qualidade; passos estes implementados através de indicadores de desempenho. O BSC (Balanced Scorecard) foi apresentado inicialmente como um modelo de avaliação e desempenho empresarial, porém, a aplicação em empresas proporcionou seu desenvolvimento para uma metodologia de gestão estratégica. Os requisitos para…

63 1 INTRODUÇÃO A busca e o uso de diferentes formas de gerenciamento para enfrentar um ambiente econômico em constante mudança é uma questão muito importante para as empresas. Neste mesmo ambiente, o grande desafio do sistema de informação gerencial está em fornecer informações corretas e oportunas para auxiliar na tomada de decisão por parte dos líderes. Desta forma, o Balanced Scorecard apresenta-se como uma ferramenta que pode ser utilizada para gerenciar importantes processos…

Disciplina: Tecnologias de Gestão. Aula-tema 07: Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma. NOME Anderson Luiz Mattos Silva RA 7297608541 Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional 2014 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Tecnologias de Gestão. Aula-tema 07: Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma. Atividade de…

EVA e o MVA. Tal medida faz com que as decisões dos administradores tenham foco no curto prazo, e foi diante desta situação que Kaplan e Norton desenvolveram o Balanced Scorcard, instrumento de gestão que faz parte do elenco de artefatos da contabilidade gerencial de uma organização (FREZATTI, 2007), que através de indicadores financeiros e não financeiros, busca equilibrar a visão de curto e longo prazo da empresa, mostrar o seu desempenho, apresentar informações relevantes para a…

mesmo a perda da qualidade dos produtos ou serviços por elas produzidos. Isso porque os tradicionais números financeiros retratam apenas o desempenho passado de uma organização. Basta lembrar que o Balanço Patrimonial, importante instrumento da Contabilidade, é, literalmente, um retrato estático das decisões organizacionais, movimentações financeiras e controle dos estoques de ativos físicos compreendidos em um determinado espaço de tempo (ECCLES, 2000). O modelo contábil foi…

relativamente nova dentro das organizações, porém ela já está presente no Brasil desde a década de 70, trazida pelas grandes multinacionais que na época se instalaram no país. A Controladoria é uma unidade organizacional, composta pelas áreas de contabilidade, custos, fiscal e orçamentos, de fundamental importância para o sucesso das empresas. Sua função é apoiar as etapas de planejamento, execução e controle; gerir os sistemas de informação usados nestas etapas, e atender os agentes de…

Finanças. Prof. Dr. Eduardo Augusto Rissi Prof (a) Aprovado em:____/____/___ RESUMO Este trabalho tem como objetivo analisar os principais aspectos de Controladoria, considerando os fatores de orçamento, planejamento, sistema de informação gerencial, controle e avaliação de desempenho, metodologia de gestão por valor agregado, estudos de viabilidade econômico-financeiro de empreendimentos e renovação de contratos com os municípios operados pertencentes à Unidade de Negócio…

um novo sistema de medição de desempenho com base em indicadores financeiros e não-financeiros e acabou se tornando um novo sistema gerencial, adotado por diversas grandes empresas. A entrevista é de Mercedes Reincke e Andrea Cajaraville. O que é o balanced scorecard e quais são as vantagens de sua implementação para as empresas? O balanced scorecard (BSC) é um sistema de avaliação de desempenho empresarial, e seu principal diferencial é reconhecer que os indicadores financeiros, por

partir da matriz SWOT. As cinco etapas subsequentes estão fundamentadas nos cinco princípios citados por Kaplan (2001) para tornar uma organização orientada à estratégica. O presente trabalho está voltado para a aplicação do modelo no desenvolvimento do BSC e do mapa estratégico (duas primeiras etapas), conforme detalhado a seguir. Descrição da Empresa A fundação da rede de farmácias Empreendimentos Pague Menos S.A. (“Pague Menos”) data de 19 de maio de 1981, quando foi inaugurado o…

A ética e o profissional de contabilidade no novo milênio Anísio Candido Pereira - Coordenador, Gregório Mancebo Rodriguez, José Carlos Penha, Luiz Cezar Giacomazi, Osmir Marcolino e Solange Maria da Silva Os recentes escândalos ocorridos em grandes companhias alertaram para a importância de um comportamento ético nas relações entre empresas e também no relacionamento entre empresa e empregados, e estes entre si. O comportamento ético do profissional de contabilidade assume importância…