Contabilidade Diagnóstico Dos Principais Problemas E Sugestões De Melhorias

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 5 2 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 6 3 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 7 3.1 ADMINISTRAÇÃO DA produção 7 3.1.1 Melhoria do processo 7 3.1.2 Ferramentas da qualidade 8 3.1.2.1 Diagrama de Pareto 8 3.1.2.2 Check List 9 3.1.2.3 Diagrama de Causa x Efeito 10 3.1.2.4 Fluxograma 11 3.1.2.5 Plano de Ação (5W2H) 12 3.1.3 Itens de controle 13 3.2 ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA 14 3.2.1 Diagnóstico financeiro das empresas 15 3.2.2 Planejamento financeiro 15 3.2.2.1 Planejamento a longo prazo 17…

------05 2.EMPRESA EM ESTUDO--------------------------------------------------------07 2.1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA-------------------------------------------------07 2.2 ORGANOGRAMA DA EMPRESA------------------------------------------08 3. CONTABILIDADE----------------------------------------------------------------09 3.1 SIMULAÇÃO DE EMPRESTIMO PARA CAPITAL DE GIRO-------10 3.2 BALANÇO PATRIMONIAL---------------------------------------------------11 4.ESTATÍSTICA…

sistemas de informação estratégicas, admintrativas e operacionais podem auxiliar na estruturação, operacionalização, controle e avaliação do desempenho do serviço. Afinal, é interessante para todas as partes envolvidas na questão da saúde que o diagnóstico médico seja correto, a terapêutica aplicada seja a adequada, e que seja realizada com o menor custo possível [3]. Dentro deste ponto de vista, o processo de Auditoria de Contas Médicas pode também se beneficiar desta tecnologia, no…

APRENDIZAGEM E GESTÃO DO CONHECIMENTO MODELOS DE GESTÃO POR COMPETÊNCIAS PROCESSOS DE MAPEAMENTO POR COMPETÊNCIAS BALANCED SCORECARD SURGIMENTO DO BALANCED SCORECARD DEFINIÇÃO DO BSC OBJETIVOS DO BSC COMPONENTES DO BSC PERPECTIVA DO BSC BENEFÍCIOS DO BSC CONTABILIDADE GERENCIAL NO APOIO À TOMADA DE DECISÕES NOVAS DEMANDAS PARA A INFORMAÇÃO GERENCIAL CONTÁBIL DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS DA ANÁLISE FINANCEIRA E DE DEMONSTRAÇÕES ORÇAMENTO EMPRESARIAL A DIMENSÃO FINANCEIRA NO BSC APLICADA À…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA DISCIPLINA SEMINÁRIO TEMÁTICO V DIAGNÓSTICO DA SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS DE POÇO DANTAS/PB: IMPORTÂNCIA DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Cláudio Vicente de Almeida Graduando em Administração Pública pela UFRN. Email: claudio.piston@hotmail.com Luís Gomes 2013 1. INTRODUÇÃO Estamos na era do conhecimento onde a informação é…

SINCEROS AGRADECIMENTOS A TODOS AQUELES QUE DE ALGUMA FORMA DOARAM UM POUCO DE SI PARA QUE A CONCLUSÃO DESTE TRABALHO SE TORNASSE POSSÍVEL. Uma menção especial de agradecimento vai para Eduardo Lopes Neto que deu apoio à redação deste, sugerindo melhorias ao manuscrito conforme evoluía ao longo dos semestres. "Estratégia é a arte ou ciência de saber identificar e empregar meios disponíveis para atingir determinados fins, apesar de a eles se oporem obstáculos e/ou antagonismos…

RECURSOS HUMANOS Projeto Integrado Multidisciplinar III Disciplinas Contabilidade, Gestão de Pessoas e Estatística Aplicada, do Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos do 2º semestre da Universidade Paulista (UNIP). Professor: JULIO KONEVALIK – LEILA RODRIGUES – ROSANGELA BOSSO RESUMO Apresento neste trabalho uma pesquisa com o objetivo de conceituar os principais demonstrativos contábeis, estatística aplicada e gerenciamento de…

................................................................90 4.2. DIAGNÓSTICO DA EMPRESA UTILIZANDO COMO BASE O 4º CRITÉRIO DO PNQ ..........91 4.2.1. DIAGNÓSTICO DA GESTÃO DAS INFORMAÇÕES DA ORGANIZAÇÃO ...................91 4.2.2. DIAGNÓSTICO DA GESTÃO DAS INFORMAÇÕES COMPARATIVAS .......................95 4.2.3. DIAGNÓSTICO DA ANÁLISE CRÍTICA DO DESEMPENHO DA ORGANIZAÇÃO ..........97 4.2.4. CONCLUSÃO DO DIAGNÓSTICO…

geridos, podem levar a todas as outras áreas organizacionais. Neste trabalho, faremos uma análise das práticas organizacionais da empresa Apoio Consultoria Ltda. Serão analisadas separadamente: sua trajetória ao longo dos anos de atividade, sua contabilidade, seus dados estatísticos e principalmente, será dado foco à sua área de gestão de recursos humanos. Palavras-chave: Práticas Organizacionais, Gestão de Pessoas e Motivação

SCORECARD ............................................. 6 2.2 CONCEITOS E CARACTERÍSTICAS DO BALANCED SCORECARD ..... 7 2.3 FORMULAÇÃO DO BALANCED SCORECARD...................................... 10 2.4 BALANCED SCORECARD COMO INSTRUMENTO DE DIAGNÓSTICO DE GESTÃO ESTRATÉGICA .................................................................. 14 2.4.1 Perspectiva Financeira .................................................................. 21 2.4.2 Perspectiva do Cliente…