Consumidor Global E Organizacional

UNIDADE 1: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 1- A ESTRATÉGIA EMPRESARIAL As organizações não existem isoladamente. A estratégia define o comportamento da organização em um mundo mutável, dinâmico, e competitivo. A estratégia é condicionada pela missão organizacional, pela visão do futuro e dos objetivos principais da organização. 1.1- MISSÃO A missão representa a razão de existência de uma organização. Significa a finalidade ou motivo pelo qual a organização foi criada e para o que ela deve…

Alunos: Tiago Paulo ferreira Níveis organizacionais Conceito: Um dos conceitos mais utilizados no estudo da Administração é o dos níveis organizacionais. O nível organizacional, ou hierárquico, é um bom indicador de como é o enfoque do trabalho de um administrador em uma organização. Função: Depende dos níveis organizacionais, é classificado em três dos níveis, institucional, Intermediário e Operacional. O nível Institucional

nas tarefas, com a administração cientifica de Taylor, na teoria clássica de Fayol e com a teoria burocrática de Max Weber, mais tarde seguiu-se a teoria estruturalista. Por meio da teoria comportamental e pela teoria do desenvolvimento organizacional surgiu a reação humanística com ênfase nas pessoas. Com a teoria dos sistemas surgiu a ênfase no ambiente sendo completada pela teoria da contingência, esta posteriormente desenvolveu a ênfase na tecnologia. Foram…

Comunicação Organizacional Prof. Daniel Pandino Bibliografia MATTELART, Armand e MATTELART, Michelle. História das teorias da comunicação. São Paulo: Edições Loyola, 1999. KUNSCH, Margarida Maria Krohling. Planejamento de relações públicas na comunicação integrada. São Paulo: Summus, 2003 REGO, Francisco Gaudêncio Torquato do. Tratado de comunicação organizacional e política. São Paulo: Thomson Pioneira, 2004 REGO, Francisco Gaudêncio Torquato do. Comunicação empresarial /…

Arquitetura Organizacional * Um novo ordenamento identificado nas estruturas e projetos organizacionais do contexto mundial. Este conceito proporciona a interface para as mudanças na gestão dessas organizações. Transpor a barreira dos modelos tradicionais é o maior desafio desta recente proposta, a qual, desde os anos 80 entrou no cenário das discussões dos principais países, com os paradigmas vigentes sendo colocado sem xeque em todos os países. * Experiências…

ADMINISTRAÇÃO UNAES – 2011 Engenharia de Produção e Automação – 1º sem. Principais características da estratégia empresarial  É comportamento global e sistêmico da empresa: se inicia com objetivos globais e com seus desdobramentos em objetivos táticos e operacionais  Representa comportamento da empresa diante de seu ambiente externo:indica resposta à estímulos, contigência, pressões, ameaças e oportunidades do ambiente de tarefa  Está focada no futuro: longo prazo,…

dia-a-dia da empresa - nas filiais, a cultura e a estrutura organizacional são consistentes com as da matriz - padronização de políticas, tecnologia e processos Basicamente, podemos afirmar que a empresa-mãe transfere o conhecimento seu para as suas filiais. Outro tipo de empresa que iremos conceituar é o de empresa transnacional. Preferimos passar logo a este (não comentando os de empresa multinacional e de empresa global), porque de outro modo iríamos nos deter em…

fornecer uma ampla linha de produtos com designs diferenciados, de vanguarda, alta tecnologia e qualidade, bem como, contribuir para o crescimento dos mercados de surf e skatewear, e, por decorrência ser reconhecida por nossos clientes - lojistas e consumidores finais, como a melhor opção de moda de surf e de skatewear. VALORES E PRINCÍPIOS Ser uma empresa ética e transparente acima de tudo: na relação com seus clientes, com sua equipe de colaboradores, parceiros, fornecedores,…

que estão inseridas no contexto organizacional de uma empresa como o principal bem desta, pois o incentivo na busca do conhecimento traz benefícios tanto para a organização quanto para o funcionário, que passa a ser reconhecido pelo seu nível intelectual e não somente pelo bom trabalho prestado na realização de tarefas cotidianas. A organização precisa evoluir de acordo com o crescimento da tecnologia, das informações globais, e as mudanças culturais dos consumidores, que evoluíram em…

A comunicação organizacional serve em um plano para harmonizar a comunicação externa com a interna, criar um clima motivador dentro de uma empresa, constrói novos valores e valoriza indivíduos. O domínio desse recurso possibilita que os colaboradores e líderes possam conhecer-se melhor, realizar projetos juntos, dar feedbacks, receber orientações de forma madura, interagir e alcançar melhores resultados para empresa. A excelência na comunicação interpessoal é item fundamental para o sucesso de