Consultoria Empresarial Da Empresa Meta Soluções Adm Sem 4

PROJETADO 4 3 DEMONSTRAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA 6 4 RELATÓRIO DE CONSULTORIA 8 5 REGIONALIZANDO 16 6 CONCLUSÃO 17 REFERÊNCIAS 18 INTRODUÇÃO A empresa Meta Soluções em Móveis Planejados Ltda., iniciou suas atividades em 01/07/2012, com a comercialização de móveis planejados. A empresa possui dentro da sua estrutura organizacional, entre outros, dois departamentos considerados vitais para o bom desempenho empresarial: Departamento Financeiro e Departamento Contábil. Os diretores…

.................................................4 1.1 Nome Completo ...................................................................................................................4 1.2 Documentos Pessoais ...........................................................................................................4 1.3 Endereço Residencial ..........................................................................................................4 1.4 Nível de Escolaridade ......................

melhoria para atuação da área Gestão de Pessoas no alcance dos objetivos estratégicos. SANTANA DE PARNAÍBA 2013 Ana Paula AlvesRA: B5089I-9 Daniela Maria de Aguilar RA B504AI-1 Bruna Silva Santos RA: B5031J-7 Solange Batista RA: A486DB-4 Descrição/Análisee apresentação de proposta de melhoria para atuação da área Gestão de Pessoas no alcance dos objetivos estratégicos. AMC INFORMÁTICA LTDA SANTANA DE PARNAÍBA 2013…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. DESENVOLVIMENTO 5 2.1 CONSULTORIA EMPRESARIAL 5 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 14 4. BIBLIOGRAFIA 15 1. INTRODUÇÃO Este trabalho visa apresentar noções introdutórias sobre o orçamento empresarial e sobre como esta atividade, se planejada adequadamente e com cautela, pode vir a amortecer, de forma lícita, a carga tributária incidente sobre uma empresa. Por meio de orçamento empresarial apropriado, torna-se possível a…

..............05 2.1CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA E ANÁLISE DA ORGANIZAÇÃO.................................................................................... 06 2.2 POLÍTICA DA EMPRESA.............................................................06 2.3 MISSÃO DA EMPRESA.................................................................06 2.4 VISÃO DA EMPRESA....................................................................06 2.5 VALORES DA EMPRESA...........................................

Administração de Recursos Humanos II - ADM 423 / noite Prof. Marco Antonio Vanni de Oliveira pág. - 01 Retrospectiva Semestre Anterior I - O ELEMENTO HUMANO NA EMPRESA : “ A Gestão de Pessoas representa a maneira como as organizações procuram lidar com os indivíduos e organismos que interagem, trabalham e são envolvidos, em conjunto ou separadamente, para atendimento de seus interesses e necessidades particulares, em ambiente empresarial que visa alcançar…

Orientador: Ivan Lima UNIP Ceilândia - DF RESUMO Consultoria prestada à empresa Cobras Contabilidade Brasília - DF Projeto Integrado Multidisciplinar III – PIM III. Unip, 2012. Ficou evidente a importância da consultoria junto a empresa como ferramenta de auxílio no processo gerencial, visando o desenvolvimento de vantagens competitivas, a fim de manterem-se no mercado e conseguirem

...................................................................... 3 2 DESENVOLVIMENTO..................................................................................... 4 2.1 FLUXO DE CAIXA........................................................................................ 4 2.2 RELATÓRIO DE CONSULTORIA................................................................ 6 2.3 REGIONALIZANDO...................................................................................... 9 3

financeira e do profissional de finança empresariais. As finanças estão direcionadas ao gerenciamento de uma organização, levando à análise de dados financeiros e tendo como objetivo a elevação da organização, através da tomada de decisões eficaz. O profissional de finanças tem um papel importantíssimo dentro das organizações, levantaremos suas principais características e principais objetivos para o melhor desenvolvimento e crescimento empresarial

Teoria clássica (Henry Fayol): realizar divisão de trabalho no topo da organização, com seis funções básicas: Administrativa, técnica, comercial, financeira, segurança e contábil. Modelo de sistema fechado, analisando apenas o ambiente interno da empresa. 14 Princípios gerais e universais da administração: - divisão de trabalho; - autoridade e responsabilidade; - disciplina; - unidade de comando; - unidade de direção; - interesse geral > interesse individual; -…