Engenharia

A IMPORTÂNCIA DA CONSULTORIA NA IMPLEMENTAÇÃO DE SISTEMAS ERP: Um enfoque em médias empresas industriais do Vale do Itajaí e Norte de Santa Catarina Arnoldo Schmidt Neto1 RESUMO Esse trabalho tem como objetivo constatar qual a importância do consultoria na implementação de Sistemas ERP em médias empresas industriais. O trabalho foi realizado por meio de pesquisas bibliográficas na área de Tecnologia da Informação, Sistemas de Informações, Sistemas ERP e de consultoria, empresarial e especializada, e de uma pesquisa de campo (survey) em médias empresas industriais catarinenses. Os Sistemas ERP são sistemas integrados de gestão empresarial que implementados com o apoio de consultorias podem influenciar positivamente o modelo e o processo de gestão das médias empresas catarinenses. Verifica-se que a consultoria, quando bem selecionada e apoiada por diversos fatores, ajuda a diminuir os riscos de fracasso de implementação de sistemas ERP em médias empresas industriais. Palavras-Chave: ERP, implementação, consultoria, médias empresas. ABSTRACT This work has as objective to evidence which the importance of the consultant in the implementation of ERP Systems in catarinenses average industrial companies. The work was carried through by means of bibliographical research in the area of Technology of Information, Systems of Information, ERP Systems and of consultant, enterprise and specialized, and of a research field (survey) in catarinenses average industrial companies. ERP…

MBA em Gestão de Pessoas Palavra Digital Consultoria e Processos em RH CLIQUEAQUIPARA VIRARAPÁGINA Pós -Graduação Palavra Digital MBA em Gestão de Pessoas Disciplina Consultoria e Processos em RH Coordenação do Curso Dante Freitas Autores Yaeko Ozaki Josiane C. Cintra FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Flávia Mello Magrini Análise de Processos Juliana Cristina e Silva Flávia Lopes Revisão Textual Alexia Galvão Alves Giovana Valente Ferreira …

Consultoria e Processos em RH Aula 1 – Seção 1 Professor: Silvio Luiz de Flório Apresentação do Professor Conteudista e do Palestrante Silvio Luiz de Flório é professor universitário desde 1995, Coordenador de cursos de graduação e PósGraduação na Área de Recursos Humanos, Graduado em Psicologia, Pós-Graduado em Administração e Mestrado em Administração com ênfase em Recursos Humanos pela PUC-SP. Sócio/Coordenador da Support Assessoria Empresarial – empresa especializada em…

Vamos por etapa: 1) Consultoria, trata-se de um sistema que através de perguntas e respostas você faz um diagnóstico preciso da situação da empresa em determinado setor. Portanto existem varias áreas de consultoria. O trabalho da Consultoria portanto é uma avaliação, nunca colocar a "mão na massa", pois quem faz esse trabalho normalmente são outros profissionais. 2) A Consultoria sempre é preventiva ou pró-ativa. 3) Mesmo uma empresa de Consultoria atendendo a diversas àreas, cada…

Consultoria Consultoria Empresarial Cap 4: CONTRATAÇÃO DOS SERVIÇOS DE CONSULTORIA OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Manual de Consultoria Empresarial Consultoria • Etapas dos serviços de consultoria – Identificação – Entrada – Auditoria de posição – Planejamento – Ação – Acompanhamento e avaliação – Conclusão Consultoria • Etapas dos serviços de consultoria – Etapa 1 – Identificação – Deve ser baseada em duas situações: – A realidade atual da…

XXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXX Trabalho apresentado na disciplina Competências Profissionais do Centro de Educação a Distância Universidade Anhanguera-Uniderp, para obtenção de nota parcial, sob a orientação da tutora presencial xxxxxxxxxxxxno curso de Administração, xxxxxxxxx. XXXXXXXXXXXXX SUMÁRIO INTRODUÇÃO ........................................................................................................................4 A…

Tipos de Consultoria Consultoria é o ramo profissional que identifica e propõe soluções dentro de empresas e instituições. Ela tem como finalidade entender a necessidade das organizações, diagnosticar os principais problemas e falhas e, principalmente, propor e implantar ações que gerem melhorias, alta desempenho, aumento de produtividade e a conquista de grandes e efetivos resultados. Pode ser realizada por meio da ação de um profissional conhecido como consultor organizacional, que…

Primeira fase da Consultoria Empresarial A primeira fase da Consultoria empresarial é a realização de um diagnóstico da situação atual da empresa. Este diagnóstico é de fundamental importância, tanto para o cliente quanto para a consultoria. Para o cliente é importante para que ele saiba exatamente como está a sua empresa sob o “olhar” imparcial e profissional da consultoria, que por não estar envolvida emocionalmente enxerga os problemas e as soluções mais rápida e precisamente.…

Gestão de Recursos Humanos Consultoria Yáskara Rocha Atividade 1ª Quais são os aspectos básicos a serem considerados para que uma pessoa se torne consultor? 2ª Como um profissional pode elaborar seu plano de carreira para atuar como consultor? Ler: Capítulo 2 Aspectos Básicos para se Tornar um Consultor Vocação e Competência Aspectos Básicos para se Tornar um Consultor Aspectos Básicos para se Tornar um Consultor Plano de Carreira para Atuar como Consultor Tripé Sustentação…

Resultados esperados 9 5 - Cronograma 10 |1 |1 - Introdução | A gestão administrativa empresarial não é umas tarefas fácieis, talvez por isso muitas empresas fechem suas portas com muita prematuridade. Os motivos de fechamento das empresas são inúmeros, que passam pela má gestão, descontroles, mal atendimento aos clientes, má administração contábil e…