Construa O Organograma

Pode ser montado em linha vertical ou horizontal, é importante que nele apareçam as palavras que contêm as ideias principais, de forma clara, compreensível. Pode ser apre‐ sentado em forma de tópicos, organograma ou mapa conceitual. Analise o exemplo de modelo em forma de organograma a seguir: Normas para Esquema Seja fiel ao texto; Aponte o tema proposto pelo autor, destaque títulos, subtítulos; Seja simples, claro, objetivo,…

(SEVERINO, 2001). Porque devo entrar? O que será que há aí dentro? Dicas para construir uma introdução: • Ao redigir, coloque-se sempre na posição do leitor; • Inicie mostrando a relevancia do tema e finalize mostrando o objetivo a ser alcançado; • Construa períodos curtos e diretos; • Planejamento da redação, que inclui a estrutura do fluxo de ideias, que precisa ter começo, meio e fim; • A introdução normalmente tem uma página, mas pode ser representada em até 10% da extensão do…

executadas no negócio (aquelas mais responsáveis pela criação de valor para o cliente ou aquelas que geram custo significativo). Após essa etapa, colocaremos as atividades no mapa, traçaremos linhas sempre que existir ajuste (pontos que a atividade construa com a proposição de valor em que duas atividades afetem uma a outra). Utilizaremos a seguinte avaliação: se o mapa resultar em uma rede extremamente densa e complexa, será um aspecto positivo para a estratégia, por outro lado, se as…

inspeção da Vigilância Sanitária do município, não existindo qualquer legislação específica sobre o setor em que atuará. Nosso Plano 2.5 – Estrutura Organizacional Orientação Esclareça a divisão funcional da empresa. Monte uma espécie de organograma, explicite os setores e departamentos. Diga as funções e responsabilidades de cada setor, como estão estruturados e o número de funcionários ou colaboradores envolvidos. Faça uma previsão de como a empresa será estruturada…

.... 53 GRÁFICO 09 – Interesse por bebida ................................................................................... 54 GRÁFICO 10 – Localidade que gostaria de prestigiar o estabelecimento ............................ 55 FIGURA 1 – Organograma ................................................................................................. 73 LISTA DE TABELAS TABELA 01 – Fatores críticos de sucesso ........................................................................... 64

da Administração Clássica é muito bem retratada nos chamados organogramas funcionais. ::: Departamentalização – o processo de trabalho a partir da Administração Clássica inicia a discussão e a abordagem relativa à departamentalização nas empresas como ponto importante para organizar de certa forma os processos de trabalho e dividir as tarefas entre os vários departamentos com suas funções específicas, também representado em organogramas. Esse é um passo importante para a nova abordagem…

Controlar: verificar que tudo ocorra de acordo com as regras estabelecidas e as ordens dadas. Fayol (1958, pag. 299) elaborou os 14 princípios da gerência, destacando-os assim: 1. Divisão do trabalho. A especialização permite que o indivíduo construa acima da experiência, e melhore continuamente suas habilidades. Menor esforço e maior produtividade. 2. Autoridade. Emissão de comandos. 10 3. Disciplina. Os empregados obedecerão somente se a gerência fornecer uma liderança boa.…

funcionários de níveis mais baixos. • Sugere achatamento e enxugamento. • Propõem a redução de níveis hierárquicos (e, consequente, redução de pessoas). • Consiste na redução dos níveis hierárquicos, providência necessária para se "enxugar" o organograma, reduzindo o número de cargos e agilizando a tomada de decisões o que não implica, necessariamente, em cortes de pessoal. FERRAMENTA PARA AUXILIAR A MUDANÇA TERCEIRIZAÇÃO OU OUTSOURCING • Expressão em inglês, que…

organizacional. Diante de tais elementos se faz necessária uma maior reflexão sobre a diferenciação e o posicionamento estratégico de cada entidade. Até porque, a complexidade e heterogeneidade do TS obrigam a que cada uma das organizações defina e construa identidade, estrutura e relações sustentáveis próprias, e adote, por conseguinte, esquema estratégico que lhe permita funcionar e se desenvolver. Tais organizações, cada vez mais, terão de ser capazes de construir…

certas proposições ou pontos de vista próprios do autor, oriundos de um trabalho original de pesquisa, fornecendo elementos ao leitor para julgar a validade das conclusões obtidas. O requisito é que o autor deva ir além da pesquisa e, sendo possível, construa modelos teóricos-conceituais que proporcionem contribuição significativa para a área do conhecimento. Anuário da Produção Acadêmica Docente • Vol. III, Nº. 6, Ano 2009 • p. 31-54 Daniela Maria Cartoni 33 O artigo científico ou…