processo decisório

determinada por suas idéias inatas, aprendidas, comportamentos observados, crenças, características da sociedade onde vive, desenvolvimento intelectual, seus aprendizados familiares, valores aprendidos dos pais; Estratégia A disponibilidade rápida de dados confiáveis e acurados para a tomada de decisão é um exemplo e seu valor para a gestão estratégica empresarial continuará a crescer em ritmo acelerado. Entretanto, sobreviver, conquistar participação de mercado e, sobretudo, satisfazer necessidades rapidamente mutáveis não é tarefa fácil para as empresas, cujo propósito deve ser criar e manter clientes. Hoje, a única certeza das organizações é a incerteza. A direção estratégica de uma organização depende de uma série de considerações. Entre elas estão a avaliação pela alta administração dos pontos fortes e fracos da empresa. Os executivos seniores são autorizados a determinar a missão e os objetivos gerais da empresa no contexto das oportunidades ou ameaças externas e dos pontos fortes ou fracos internos. Simultaneamente, a equipe da alta administração deve levar em conta os desejos competitivos dos vários stakeholders (ou públicos interessados) da organização, porque seu apoio é essencial à implementação de estratégias bem-sucedidas Agentes da sociedade,com os quais as empresas se relacionam:1.Relações com os consumidores, que adquirem os produtos/serviços; 2.os funcionários, que trabalham na produção/prestação de serviços; 3.os…

1 Ambiente Organizacional Análise Externa Análise Interna 2 Análise do Ambiente Externo  O sucesso das empresas é fortemente dependente de situações apresentadas pelo ambiente externo à organização.  O ambiente externo sinaliza quais são as oportunidades a serem aproveitadas pela empresa e contra quais ameaças ela deve se defender. Fonte: COSTA, E. A. Gestão estratégica. 2 ed. São Paulo: Saraiva, 2007. 3 Análise do Ambiente Externo Considerações sobre o…

Universidade de Caxias do Sul Campus universitário Vale do Caí Trabalho sobre Segmentação de mercado Análise de caso – Qual é o foco? 1) Crie a missão e a Visão da empresa; Missão: Oferecer turismo de negócios com qualidade, confiabilidade e preço visando melhor atender as necessidades e expectativas dos nossos clientes. Visão: Ser reconhecida nacionalmente como referência em turismo de negócios em cinco anos. 2) Realize a análise ambiental (micro e macroambiente / análise…

1 Universidade Federal do Rio Grande – FURG Instituto de Ciências Econômicas, Administrativas e Contábeis – ICEAC Empreendedorismo e Desenvolvimento de Empreendimentos Tecnológicos Profª. M. Sc. Luciane Schmitt PLANO DE NEGÓCIOS 2 Plano de Negócios • Documento escrito que descreve a analisa minuciosamente um negócio em particular. Ele fornece informações detalhadas e completas sobre o planejamento do negócio. 3 Plano de Negócios • Objetivo - previsão, programação e coordenação de…

Análise do Mercado 2 4.1 Compreensão do macroambiente 3 4.2 Análise do setor 3 4.3 Compreensão do micro ambiente interno – estudo de público alvo e análise da demanda. 3 5 Estratégia 3 5.1 Estratégias genéricas 3 5.2 Estudo dos Concorrentes e posicionamento estratégico 3 5.3 Estudo dos clientes ou consumidores – segmentação e publico alvo 3 5.4 Estratégias competitivas – análise SWOT 4 5.4.1 Pontos fortes e oportunidades 4 5.4.2 Pontos fracos e ameaças 4…

Missão......................................................................................... pag.5 6. Visão............................................................................................ pag.5 7. Valores........................................................................................ pag.5 8. Modelo Administrativo.............................................................. pag.5 9.…

desenvolve técnicas profissionais de maquiagem, enfatizando as várias áreas do rosto, designer de sobrancelhas, lábios e maquiagens especiais. 4. Microambiente e macroambiente A ideia de ambiente de marketing é defendida por KOTLER (1998, p.47-51), pois para ele a administração de marketing está inserida no macroambiente e no microambiente. Uma empresa é constituída por fatores e forças que estão fora do controle de marketing e afetam a capacidade da administração da empresa em…

GESTÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS BIOEMBALAR: Cultive essa idéia. Recife 2014 BIOEMBALAR: Cultive essa Idéia Projeto Profissional Interdisciplinar apresentado como requisito para a aprovação na disciplina de Gestão de Micro e pequenas empresas. Recife RESUMO A WF Recrutamento visa atender as necessidades de recrutar…

...............7 5. INVESTIMENTO DAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS......................8 6. CONSIDERAÇÕES FINAIS......................................................................12 7. CRONOGRAMA........................................................................................13 8. REFERÊNCIAS.........................................................................................14 9.…

1 INTRODUÇÃO Nesse trabalho analisaremos o sistema de marketing e suas variáveis externas do Sindicato dos Lojistas do Comércio de Santa Maria. Quais os fatores internos e externos que agem sobre a empresa e modificam as estratégias de marketing e relacionamento com seus públicos. 1.1 A EMPRESA O sindicato atua a mais de 65 anos, tendo como presidente o senhor Cezar Augusto Gehm. A entidade que ficou desativada por 10 anos depois de sua criação, só começou suas atividades…