Considerações Finais Do Just In Time

estudo propõe uma solução ao problema com base na filosofia just in time e utilização da técnica de MRP - Material Requirements Planning, amplamente discutida no referencial teórico. Os principais autores citados são Bio (1989), Corrêa e Gianesi (1996), Erdmann (1994, 2000), Martins e Alt (2003) e Martins e Laugeni (1998). Palavras-chave: planejamento, programação e controle da produção, eficiência, eficácia, teoria sistêmica, just in time, MRP I e desperdício. ABSTRACT…

proposições objetivando colaborar na minimização dos problemas relatados pela Direção da Empresa Estudo. Por fim essa aula-pesquisa estando dividida em tratativas supracitadas, conforme previsão pedagógica, concluímos este trabalho mediante nossas considerações e inscrição das referências bibliográficas citadas neste. II – RELATÓRIO DA SITUAÇÃO ATUAL SOB OS ASPECTOS CORRELATOS DA AQUISIÇÃO DA MATÉRIA PRIMA, PROCESSO PRODUTIVO, ARMAZENAMENTO E DISTRIBUIÇÃO DO PRODUTO Antes de…

..........................8 2.3.1 Controle de Qualidade Zero Defeito (CQZD)............................................10 2.3.2 Kaizen e Hansei........................................................................................11 3. Considerações finais sobre a pesquisa....................................................14 4. Referências...................................................................................................15 1. Breve…

Armazenagem 2.4. Distribuição 2.5. Gestão de Compras 2.6. Nível de serviços 2.7. O Conflito entre custos de transporte e estoque 2.8. Just In Time 2.9. Armazenamento de produtos 2.10. Transporte 2.10.1. Classificação dos modais de Transporte 2.10.2. Transporte e funções logísticas 2.10.3. Multimodalidade e Intermodalidade 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 4.BIBLIOGRAFIA INTRODUÇÃO Embora seja um termo relativamente novo, a logística tem sido utilizada há…

metodológico utilizado foi a revisão bibliográfica em fontes secundárias. A melhoria contínua significa a empresa estar a cada dia, e em todos os processos, introduzindo alternativas de redução de custos, mantendo a qualidade de seu produto ou serviço final. Esse resultado poderá ser obtido na empresa com a prática do método kaisen que significa melhoria contínua e constante e do sistema kanban que é um sistema de puxar acionado pela demanda, atingindo o ponto mais inicial da cadeia.…

às organizações ocidentais. Este sistema foi chamado de Sistema Operacional Kaizen (SOK). Para tanto, utilizou-se um método baseado em estudo bibliográfico e qualitativo na modalidade estudo de caso, que foi realizado por meio de entrevistas, visitas in loco e avaliação da metodologia implementada. Segundo o presente estudo, as variáveis que influenciaram junto ao processo de implantação da metodologia Kaizen na empresa foram a cultura e o processo de mudanças. Observa-se que estas…

funcionário poderia manusear várias máquinas ao mesmo tempo, diminuindo os gastos com pessoal. Just in time (na hora certa) – sem espaço para armazenar matéria-prima e mesmo a produção, criou-se um sistema para detectar a demanda e produzir os bens, que só são produzidos após a venda. Kanban (etiqueta ou cartão) – método para programar a produção, de modo que o just em time se efetive. Team work (trabalho em equipe) – os trabalhadores passaram a…

outras duas montadoras, a Vemag e a Chrysler. De lá saíram os 3,3 milhões de Fuscas que conquistaram o País. Hoje, transformada ao longo do tempo, possui 95 robôs espalhados pelas áreas de armação da carroceria, estamparia e montagem final, ajudando a produção de 1.210 veículos/dia. É na fábrica Anchieta que está localizado o Centro de Engenharia da Volkswagen, que abriga mais de mil engenheiros. É lá também está o único Centro de Impacto Veiculares…

(investimentos iniciais e expansões) e com o padrão de produção adotado (turno normal, 2 turnos e horas extras). Destaque as principais dificuldades ocorridas. 7. Qual foi a política de compra e estocagem adotada pela empresa (estoques de segurança/Just-in-time)? A equipe entende que a política adotada afetou os resultados. Como? 8. Os trabalhadores foram bem dimensionados em termos de quantidade e oportunidade da decisão na evolução das rodadas? Justifiquem. 9. Falem da importância…

talking about small, or medium, manufacturing enterprises (SME’s), we can see that there are a lot of things to do yet. The main research’s focus on PCP, are systems. Definitions, applications and utilization. We noticed, in many cases, none attention has been spent at the formers steps in a PCP implementation, basically organization, learning and training. They come before the PCP system implementation and, usually, sources of problems. This paper focus an ideal sequence for…