Considerações Finais Capacitação De Pessoas

INTRODUÇÃO 4 1.0 Estrutura Organizacional condizente com a atividade econômica da empresa (varejo de alimentos, eletrodomésticos e eletroeletrônicos). 5 2.0 Plano de Capacitação e desenvolvimento para os “Diretores e Gerentes”. 6 3.0 Programa de Capacitação/desenvolvimento e motivação para o pessoal operacional. 8 Considerações finais 10 INTRODUÇÃO O crescente nível de competição tem levado as organizações a desenvolverem…

disciplinas de: teoria da administração e economia Orientador: Márcio Olegário da Silva PORTO SEGURO/BA 2014 Sumário 1.Introdução 2 Desenvolvimento 3.Mapeamento do perfil dos oponentes 4.Passo a passo 5,Organograma 6, Considerações finais 7,Referência INTRODUÇÃO O principal objetivo deste trabalho é mostrar como é importante a avaliação de Habilidades e Competências de determinados indivíduos no…

................... 04 2.0 desenvolvimento.................................................................................. 05 2.1 estrutura organizacional ................................................................ 05 2.2 plano de capacitação e desenvolvimento para diretores e gerentes...................................................................................................... 08 2.2.1 objetivos .............................................................................

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB UNISEB INTERATIVO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Gestão de Pessoas Fernanda Cristina Pirani Jundiaí – SP 2012 Fernanda Cristina Pirani Gestão de Pessoas Jundiaí 2012 SUMÁRIO Introdução.................................................................................................................4 Apresentação da Empresa...........................................................................

INTRODUÇÃO-------------------------------------------------------------------- 03 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO--------- 04 2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÌVEL ESTRATÈGICO E TÀTICO--- 05 3. PLANO DE AÇÃO PARA O NÌVEL OPERACIONAL------------------09 CONSIDERAÇÕES FINAIS-----------------------------------------------------11 REFERÊNCIAS--------------------------------------------------------------------12 INTRODUÇÃO Este plano vai notear o desenvolvimento…

GESTÃO EM PROCESSOS GERENCIAIS DESAFIO PROFISSIONAL FORTALEZA – CEARÁ 2014 Índice 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Estrutura Organizacional 4 2.2 Plano de Capacitação e Desenvolvimento 6 2.2.1 Diretores/Gerentes 6 2.2.2 Operacional 7 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 8 4 REFERENCIAS 9 1 INTRODUÇÃO Para o melhor crescimento da empresa, e realinhamento dos custos, se faz necessário a estruturação do organograma, e…

3.3 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 12 3.4 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 12 3.4 CARREIRAS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS 13 4. MARKETING 14 5. LOGÍSTICA 15 6. ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 15 7. GESTÃO DA QUALIDADE 16 8. ADMINISTRAÇÃO DE SERVIÇOS 16 9. CONSIDERAÇÕES FINAIS 17 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 18 ANEXOS 18 AGRADECIMENTO Em primeiro lugar á Deus porque é ele que nos direciona para um bom lugar quando nós o procuramos. Agradeço os meus pais por me darem apoio até hoje para…

Superior de Tecnologia em Gestão Ambiental Análise das Ações de Desempenho Humano nas Organizações Disciplina: Gestão e Avaliação de Pessoas Aluno: Diórgenes Roberto de Jesus Prof.ª: Dora Ribeiro SALVADOR, MARÇO 2015 Diórgenes Roberto de Jesus ANÁLISE DAS AÇÕES DE DESEMPENHO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de Gestão Pessoas, do curso e Avaliação CST em Ambiental, da Universidade ministrada pela professora Auxiliadora…

............ 07 2. Plano de Capacitação e Desenvolvimento ....................................................................... 08 2.1. Desenvolvimento e capacitação de líderes (Gerentes e Diretores) ...................... 08 2.2. Liderança situacional .............................................................................................09 2.3. Construção e desenvolvimento de equipes de alto desempenho ..........................09 3. Programa de Capacitação/Desenvolvimento e…

INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo apresentar através da análise simples e objetiva, o organograma da empresa Hoterdan – Hipermercado e um breve plano de capacitação e desenvolvimento de pessoas, neste caso em específico dos colaboradores da empresa, diretores, gerentes e pessoal operacional. Após análise de uma empresa da consultoria demonstrando a situação da empresa, visando o atendimento de novas localidades, fora dado o primeiro passo para mudar a sua condição atual, visto…