Consideraçoes Finais Caso Toyota

qualitativa dos dados e através de um estudo de caso, comparou-se com a realidade das organizações através do método de observação participante. Entre os resultados obtidos, buscou-se esclarecer quais são os problemas frequentemente encontrados e apontar as melhorias que a implantação do sistema de produção enxuta oferece às organizações que optam por este sistema. Palavras-Chave: Gestão: Administração da produção. Produção enxuta. Sistema toyota de produção 1. INTRODUÇÃO O…

Preto – UNIRP, como requisito para obtenção do título de Bacharel em Administração, São José do Rio Preto/SP Dezembro/2010 2 CENTRO UNIVERSITÁRIO DE RIO PRETO – UNIRP CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS BANCA EXAMINADORA Nota final: _____ ( ) em _____ / _____ / _____ Comissão Julgadora: ___________________________________ Prof.(a).: - Orientador(a): ___________________________________ Prof.(a).: - Orientador(a): São José do Rio Preto/SP…

metodológico utilizado foi a revisão bibliográfica em fontes secundárias. A melhoria contínua significa a empresa estar a cada dia, e em todos os processos, introduzindo alternativas de redução de custos, mantendo a qualidade de seu produto ou serviço final. Esse resultado poderá ser obtido na empresa com a prática do método kaisen que significa melhoria contínua e constante e do sistema kanban que é um sistema de puxar acionado pela demanda, atingindo o ponto mais inicial da cadeia.…

extrapolar o local de trabalho), à organização do ambiente de trabalho, à segurança pessoal, etc. . As sete categorias de desperdícios na produção são: 1) Desperdício de Superprodução - É o desperdício de se produzir antecipadamente à demanda, para o caso de os produtos serem requisitados no futuro. 2) Desperdício de Espera - Trata-se do material que está esperando para ser processado, formando filas que visam garantir altas taxas de utilização dos equipamentos. 3) Desperdício de…

considerado o maior responsável pela criação do Sistema Toyota de Produção. Taiichi Ohno é considerado o criador do Sistema Toyota de Produção e o pai do Sistema Kanban. Nascido em Dairen, cidade da região da Manchúria na China, em 1912, formou-se em Engenharia Mecânica no Instituto de Tecnologia de Nagoya. Entrou para a Toyota Spinning and Wearing em 1932. Logo cedo na sua carreira ele expandiu as idéias desenvolvidas por Kiichito Toyota para reduzir perdas na produção, iniciando a…

forma, as montadoras têm desenvolvido novas configurações da gestão da cadeia de suprimentos em um novo padrão de relacionamento com os fornecedores. A partir de uma abordagem qualitativa e exploratória, empregou-se o método de estudo de multi casos para a coleta de dados. Foram desenvolvimento de entrevistados in fornecedores e loco profissionais qualidade, das buscando áreas de analisar a implantação do programa de melhoria contínua nas

Estudo de caso: implantação do padrão de trabalho no processo produtivo de uma indústria de pintura automotiva EPGI UERJ ESTUDO DE CASO: IMPLANTAÇÃO DO PADRÃO DE TRABALHO NO PROCESSO PRODUTIVO DE UMA INDÚSTRIA DE PINTURA AUTOMOTIVA Natália de Oliveira do Amaral Paula Amaral Faria 1 2 Resumo Este trabalho tem como objetivo relatar a implantação de um padrão de trabalho no processo produtivo de uma indústria de pintura automotiva. Ressaltando as principais dificuldades encontradas e também os

técnicas japonesas de gestão de operações, nascidas na indústria automobilística, são amplamente utilizadas em empresas de diversos setores da economia. O escopo de estudo deste artigo refere-se à implantação de uma ferramenta proveniente do Sistema Toyota de Produção aplicada em ramo com peculiaridades significativamente diferentes. Em linhas gerais, este artigo tem como objetivo analisar o processo de implantação e o funcionamento de um sistema kanban para controle de estoque e…

produção enxuta (Lean Production) (CARVALHO et al., 2011). A estratégia da produção enxuta é baseada em melhoria nos processos da cadeia de suprimentos, por meio da redução de desperdícios, ou seja, de atividades que não agregam valor ao produto final, que abrangem todo o ciclo de vida do produto, desde seu projeto até a entrega ao cliente (CARVALHO et al., 2011). Esta pesquisa, que tem como tema Ferramentas da qualidade para o processo produtivo enxuto, busca analisar os…

2.3 PRODUÇAO EMPURRADA - DESCREVENDO O SISTEMA MRP.....................6 2.4 PRODUÇAO PUXADA - DESCREVENDO O SISTEMA JIT/LEAN..............6, 7, 8 2.5 O JIT E O MRP NA LOGISTICA DAS ORGANIZAÇOES...........................8, 9, 10 3 CONSIDERAÇOES FINAIS..............................................................................11, 12 4 REFERENCIAS.................................................................................................13, 14 1 INTRODUÇÃO…