Considerando As Vantagens Competitivas Que A Estratégia P

temática: Empreendedorismo e Inovação A inovação de serviços como fonte de vantagem competitiva para as empresas do setor de fastfood. AUTORES FERNANDO LUIS CAZAROTTO BERLEZZI Universidade Presbiteriana Mackenzie berlezzi@hotmail.com MOISÉS ARY ZILBER Universidade Presbiteriana Mackenzie mazilber@mackenzie.com.br RESUMO Com este artigo procurou-se verificar se há uma relação entre a inovação de serviços e vantagem competitiva no segmento de fast food da cidade de São Paulo. O trabalho…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 5 2.1 SISTEMA DE INFORMAÇÃO 5 2.2 ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 10 2.3 A TOMADA DE DECISÃO 13 3 CONCLUSÃO 14 4 REFERÊNCIAS 15 1 INTRODUÇÃO Atualmente o mundo vive na era da informação, o que exige das organizações uma gestão estratégica eficiente, a qual pode ser facilitada pela utilização de recursos inteligentes oferecidos pela tecnologia de informação e sistemas de informação, esses

realmente existimos. Nos outros apenas duramos.” Pe. Antônio Vieira. RESUMO O principal objetivo deste estudo é apresentar e discutir a importância de descobrir como as empresas desenvolvem e integram estratégias empresariais e competências individuais de forma a obter vantagens competitivas para a organização e a participação dos empregados no processo estratégico. Sabe-se que, em um ambiente organizacional crescentemente competitivo, não é suficiente obter bons resultados em…

que não possui como prática de utilização deste planejamento. O mais alto nível da administração de uma empresa pode ser determinado pela implantação de um serviço de qualidade, que é assentado por aqueles que determinam os rumos e as estratégias maiores da instituição (empresa), assim o planejamento estratégico é o fator favorável para a produtividade e faturamento da mesma. Por meio desta ideia resolve-se executar o trabalho de pesquisa para a apresentar como o…

5 – Elaboração das Estratégias Empresariais Conteúdos 5. ELABORAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS 5.1 Origem e conceito 5.2 Importância 5.3 Estratégias competitivas genéricas 5.4 Estratégias internas 5.5 Formulação da estratégia, objetivos e metas 5.4 Implementação da estratégia 5.5 Avaliação da estratégia 5.6 Discussão de textos e artigos 5.7 Trabalho em grupo 4: Elaboração das estratégias da empresa. Planejamento Estratégico Módulo 5 – Elaboração das Estratégias…

SUSTENTABILIDADE 24 2.2 LIDERANÇA 29 2.3 VANTAGEM COMPETITIVA 33 CAPÍTULO 3 - METODOLOGIA 39 CAPÍTULO 4 - MUNICÍPIO VERDE 47 4.1 HISTÓRICO 47 4.2 O PROJETO 49 4.3 RESULTADOS 53 CAPÍTULO 5 - A PROPOSTA DO MODELO DE GESTÃO SUSTENTÁVEL 57 CAPÍTULO 6 - CONSIDERAÇÕES FINAIS 65 REFERÊNCIAS 69 RESUMO O objetivo deste trabalho consiste em propor um modelo de gestão sustentável, pautado em liderança, que proporcione vantagem competitiva às organizações, tomando como…

consiga um nível superior de desempenho se essa estratégia for bem planejada. Segundo Rodrigues (2013) a administração estratégica é um desafio constante para os administradores, no momento em que as mudanças exigem rapidez e assertividade para adotar um posicionamento estratégico. O que acarreta em sucesso ou insucesso da organização, independente de a organização ter ou não fins lucrativos. De acordo com Salim et. al. (2004, p. 19) “a estratégia nada mais é do que a busca por um…

gestores nos sistemas e procedimentos empresariais. Assim, gestão poderia ser definida como o gerenciamento do conjunto de ações e estratégias nas organizações. Dessa maneira, o gerenciamento torna-se legitimo quando atende aos anseios das organizações quanto à capacidade de reger habilidades, competências e conhecimentos que contribuem para que hoje uma empresa seja competitiva. Por essa razão, mudanças vêm incidindo em diversas extensões, especialmente acarretadas pela globalização de…

serviços, considerando custos variáveis, custos fixos e volumes de operação. Permite ainda analisar a rentabilidade das atividades e produtos; avaliar estoques; determinar a estrutura de custos dos produtos e compará-la com a concorrência; o que contribui para o emprego dos recursos onde produzam melhores resultados. Estes elementos ajudam a melhorar a qualidade das decisões a serem tomadas pelos gestores nas empresas, o que aumenta sua competitividade (CALLADO, ALMEIDAE CALLADO, 2005,…

ANAIS A ESTRATÉGIA DE INTERNACIONALIZAÇÃO DA NATURA: ANÁLISE PELA ÓPTICA DA VANTAGEM COMPETITIVA JOSÉ CELSO CONTADOR ( celsocontador@terra.com.br ) UNINOVE EVA STAL ( estal@uninove.br , eva.stal@terra.com.br ) UNINOVE Resumo: A Natura é líder no mercado brasileiro de cosméticos e sua marca é uma das mais valorizadas, o que evidencia o acerto de suas estratégias competitivas. Entretanto, o mesmo não pode ser dito da sua estratégia de internacionalização – somente em 2008 as receitas