Consequencias Da Avaliaçao De Desempenho

EMPRESARIAIS LICENCIATURA EM CONTABILIDADE E ADMINISTRAÇÃO RAMO: ADMINISTRAÇÃO E CONTROLO FINANCEIRO A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COMO FACTOR DE MOTIVAÇÃO Elízia Maria Gomes Monteiro Mindelo, Abril 2013 INSTITUTO SUPERIOR DE CIÊNCIAS ECONÓMICAS E EMPRESARIAIS LICENCIATURA EM CONTABILIDADE E ADMINISTRAÇÃO RAMO: ADMINISTRAÇÃO E CONTROLO FINANCEIRO A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COMO FACTOR DE MOTIVAÇÃO: Estudo de caso na Sociedade Cabo-verdiana de Tabacos, SA Elízia…

de competências, captação ou desenvolvimento de competências, acompanhamento e avaliação e retribuição. Antes do próximo aspecto ser abordado, é importante destacar que segundo Dutra (2002) os três processos chave de gestão do modelo de gestão são a movimentação, o desenvolvimento e a valorização. O primeiro corresponde a captação, transferências, recolocação, entre outros; o segundo à capacitação, carreira e desempenho; e o terceiro a remuneração, premiação e serviços e facilidades. É…

modificaram de tal forma que não podem mais ser executadas sem que haja um treinamento específico. Com a evolução de muitos equipamentos (em especial os computadores e seus derivados), muitas outras necessidades foram criadas, por conveniência ou como conseqüência de tal evolução. Há aqui uma mudança especial na forma de utilização de certos utensílios. Por exemplo, hoje, o computador (e suas variações) é uma ferramenta útil nas mais diversas e distantes tarefas, e em níveis…

maioria das empresas não apenas enfrenta tremendas dificuldades em superar esse dilema de aprendizado, mas também, em geral, nem mesmo estão conscientes de sua existência. O motivo: a má compreensão do que seja aprendizado e de como promovê-Io. Em conseqüência, tendem a cometer dois erros em suas tentativas de transformar-se em organização que aprende. Primeiro, a maioria das pessoas define o aprendizado de maneira muito estreita, como mera "solução de problemas", e assim se…

Antecedentes Históricos A prática de avaliação é considerada um processo antiquíssimo que acompanha o homem desde a sua existência. Segundo Farias (2001) em um trecho do livro bíblico de Êxodo no seu capítulo 18, versículo 13 à 27, Moisés e seu sogro Jetro mantiveram um diálogo a respeito da necessidade de nomeação de auxiliares onde verificava-se vestígios de um ser humano avaliar a outrem. Segundo Pereira (1991), no ano de 1842, o Congresso Americano aprovou a lei de que os chefes…

php/recadm/ Reflexões sobre a avaliação de desempenho: uma breve análise do sistema tradicional e das novas propostas Considerações iniciais A avaliação de desempenho tem como principal objetivo diagnosticar e analisar o desempenho individual e grupal dos funcionários, promovendo o crescimento pessoal e profissional, bem como um melhor desempenho. O presente trabalho teve como objetivos geral realizar uma análise crítica do sistema tradicional de avaliação de desempenho e das…

prática alcançou seu auge a partir da segunda metade dos anos 80, e esse modelo de demissão é definido por Caldas (2000, p.27) como sendo: "A redução sistemática da força de trabalho por um empregador, através de diversas formas, usualmente em conseqüência de perdas financeiras, dificuldades de fluxo de caixa ou mudanças tecnológicas. Essas técnicas incluem o congelamento de contratações, aposentadorias prematuras, transferências e cortes de pessoal". Tendo em vista o conceito de Oliveira (1999)

mesmos autores, o desempenho é a abordagem necessária como instrumento de decisão estratégica e que é preciso criar indicadores de desempenho que comparem momentos diferentes de comportamentos e tarefas, valorizando uma avaliação com dimensões maiores, que possibilite a construção de uma gestão dasrelações capital x trabalho e um melhor desempenho coletivo. Assim, os gestores da área de gestão de pessoas se responsabilizam por desenvolver políticas e técnicas que melhorem o desempenho…

Desenvolvimento e Avaliação de Desempenho. Avaliação de Desempenho Avaliação de Desempenho é apreciar, estimar, fazer idéia de, ajuizar, criticar ou julgar. Desempenho é o comportamento real do empregado estabelecido pela organização em avaliação de desempenho é critica que deve ser feita na defasagem existente no comportamento. Tem o objetivo de dar conseqüência a uma estratégia planejada de intervenção no comportamento manifesto do avaliado visando a melhorar o seu…

Matriz de atividade individual* |Módulo: Módulo 2 |Atividade: Forúm | |Título: Gestão de Desempenho | |Aluno: Danilo Rosa Placco | |Disciplina: Gestão de Pessoas …