Conhecimento Explícito

converter conhecimento tácito em explícito – em documentos, processos, bases de dados, etc. Esse esforço é comumente chamado de transformação do capital humano ao capital estrutural de uma organização. Fonte: ALMEIDA, D. S.; RAPCHAN, F. Desenvolvimento e implantação de software de acoplagem em comunidades de prática on-line para aperfeiçoamento de educadores do CEFET-ES. 2008. Sobre esse contexto, assinale a alternativa correta: Escolher uma resposta. a. Converter conhecimento…

CRIAÇÃO E DIALÉTICA DO CONHECIMENTO Sabemos bem que o conhecimento é algo importante. Imagine então no âmbito corporativo, dentro de uma empresa, o conhecimento de qualidade e bem empregado tem por certo o seu valor. Mas como é formado o conhecimento? Tem-se por padrão que nenhum conhecimento vem da concordância. Remontanto à revolução industrial, veremos que o conflito não era estimulado. Era na verdade evitado, e muitas empresas até hoje copiam os modelos como o de Taylor em seu “Estudo

Supervisionadas Gestão do Conhecimento Prof. Ms. Rodrigo Rodrigues Campo Grande MS, Junho/2012. INTRODUÇÃO Neste trabalho iremos abordar sobre gestão do conhecimento, mostrando a sua importância para o sucesso nas empresas. Todo processo de aprendizagem e criação de novo conhecimento começa no individual, isto é, nas pessoas. São as pessoas o ponto de partida e de sustentação para a ação estratégica da organização em seu dia a dia. Nas empresas, o conhecimento se encontra…

Autor mais citado na área de Gestão do Conhecimento. Ambos têm Ph.D e MBA em Berkeley    A “epistomologia” (teoria do conhecimento) dos autores está baseado na distinção entre o conhecimento tácito e explícito A chave para criação do conhecimento reside na mobilização e na conversão do conhecimento tácito Epistemologia: reflexão geral em torno da natureza, etapas e limites do conhecimento humano   Epistemológica: Tácito e explícito Ontológica:…

Desenvolvimento de um Sistema de Gestão do Conhecimento Emanuel Florêncio Costa Waleska Silveira Lira Gesinaldo Ataíde Cândido Suzana de Lucena Lira Resumo O gerenciamento do conhecimento nas organizações exige uma postura estratégica fortalecida pela cultura da empresa, através do incentivo às iniciativas que valorize e aumente o conhecimento corporativo em todos os níveis da organização. Este artigo tem como objetivo propor um software de Gestão do Conhecimento, a partir…

ATPS – GESTÃO DO CONHECIMENTO CAMPINAS Sumário 1. Introdução 2. Conceitos de Gestão do Conhecimento 3. Conceito de Espiral do Conhecimento o efeito da inovação e importância a Gestão do Conhecimento 4. Definição de Cluster 5. Como e feita à Gestão do Conhecimento e seus incentivos nas organizações 6. Como pode ser aplicada a Gestão do Conhecimento nas organizações 7. Considerações

Administração Gestão do Conhecimento Prof° Ms. Rodrigo Rodrigues Introdução............................................................................................................................02 Definição de Gestão do Conhecimento...............................................................................03 Comparação entre as definições de Gestão do Conhecimento............................................03 Aplicações de GC nas empresas.....................................

DISCIPLINA: GESTÃO DO CONHECIMENTO EQUIPE : CARLOS CESAR RA: 308702 CESAR AUGUSTO RA: 308382 MANOEL BRITO RA: 306835 GESTÃO DO CONHECIMENTO BELÉM/PA 2011 UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CARLOS CESAR MATOS RAMOS CESAR AUGUSTO DO NASCIMENTO CORREA MANOEL BRITO DO NASCIMENTO GESTÃO DO CONHECIMENTO

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: GESTÃO DO CONHECIMENTO Robson -RA Mireli Faria Lopes - RA 7310547466 Mateus Pinho - RA 7166426406 Pamela Lemos-RA 7124505749 William Villar - RA 7126533930 PROFESSOR: Prof. Mauricio Dias Tutor (EAD) Edmilson Zaratin Rio Grande- RS 20/06/ 2013 Sumario : 1 . Introdução 1.1 Definição de Gestão do conhecimento 1.2 Uma comparação entre as definições de GC e exemplos de GC aplicada…

Gestão do Conhecimento Introdução O atual ambiente competitivo tem motivado as organizações a buscarem diferenciais para obter vantagens competitivas. Este é um dos motivos pelos quais a Gestão do Conhecimento vem ganhando espaço como estratégia fundamental para a alavancagem das organizações rumo ao sucesso. Este artigo pretende evidenciar que as organizações perceberam a importância do conhecimento tácito dos seus colaboradores, deixando de considerá-los apenas como recursos…