Conhecendo O Departamento E As Funções Da Empresa

trabalho, pesquisamos a variedade de testes e dinâmicas de grupo que as empresas utilizam na captação de pessoas aptas a ocupar cargos dentro de suas empresas. . 2. TÉCNICAS DE SIMULAÇÃO, TESTES E DINÂMICAS DE GRUPO. As organizações investem no recrutamento e na seleção de pessoal com o foco de selecionar colaboradores adequados e capacitados, tendo seus maiores objetivos o aumento da produtividade na empresa, atingindo assim a satisfação de seus cliente e investidores.…

atribuídas, de responsabilidade de seu Departamento, assessorando inclusive os demais membros da Diretoria Executiva; a Diretoria, composta por 6 membros, aos quais compete o desempenho das funções que lhes forem atribuídas nos Departamentos em que estão lotados e assessorar os demais membros da Diretoria; a Diretoria Regional, composta por 15 membros que orientam e supervisionam as Agências e Dependências sob sua jurisdição, cumprindo todas as funções que lhes forem atribuídas. …

Conceito: É um processo contínuo, um exercício mental que é executado pela empresa independentemente da vontade específica dos seus executivos. Pode ser longo, médio ou curto prazo. Princípios gerais do Planejamento: • O planejamento deve sempre visar aos objetivos da empresa; • O planejamento deve ser sucedido pela organização, direção e controle; • O planejamento pode provocar uma série de mudanças na empresa. Tipos de planejamento: Decisões Estratégicas Planejamento Estratégico

robertabastos27@hotmail.com MBA Marketing Instituto de Pós-Graduação- IPOG Goiânia, GO, 14 de maio de 2013 Resumo O atendimento publicitário tem grande importância na agência para fidelização de clientes e para manter todos os departamentos internos da empresa bem informados. Sua função não se resume em solucionar problemas ela também consiste em entregar um produto bem feito e atendendo todas as necessidades do cliente. O objetivo deste trabalho foi identificar o papel e as…

profissionais qualificados. 3. Caracterize a Gestão de Pessoas com o seu período (data). Antes de 1930: Pré-jurídicotrabalhista: - inexistência de legislação trabalhista e de departamento pessoal - descentralização das funções Décadas de 30 a 45: Burocrática: - advento da legislação trabalhista - CLT - surgimento do departamento pessoal para atender as exigências legais Décadas de 45 e 64 – Tecnicista: - implantação da indústria automobilística - implementação dos subsistemas de…

Planejamento da Ação Empresarial Abordaremos no desenvolvimento do trabalho o que é o Planejamento do ponto de vista empresarial, conhecendo seus tipos e conceitos para que a empresa possa atingir seus objetivos traçados. PLANEJAMENTO Planejamento é o processo administrativo que delega previamente o que cada um do grupo de profissionais deve fazer e quais as metas que devem ser alcançadas. O planejamento administrativo significa determinar de forma antecipada o que deve ser…

possíveis alternativas, de acordo com as capacidades da empresa, que poderão facilitar a sua permanecia e fortalecimento no mercado. Oferece todos os tipos de produtos alimentícios, material de limpeza, higiene, papelaria etc. O proprietário tem consciência de que deve procurar ferramentas diversas que consigam traçar um retrato do mercado em que sua empresa está inserida, para assim, tentar visualizar e programar ações que garantam à empresa maiores condições de êxito ou mesmo ampliação…

Conclusão Após ter desenvolvido este trabalho, podemos constatar que para uma empresa ser bem sucedida, ela tem de utilizar de forma clara e objetiva as quatro funções da administração. Analisando as respostas da entrevista, vimos que é uma empresa muito bem administrada, talvez devido ao fato do diretor ser um profissional da administração, conhecendo bem a importância destas funções. A empresa acerta no planejamento, ao discutir muito bem antes de tomar uma decisão, utilizando-se…

1.INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo criar ações práticas na Gestão de Pessoas, contemplando uma visão no processo de Recrutamento, Seleção, Contratação, Treinamento e Desenvolvimento. O ramo de atuação da empresa “NBM” atua no mercado imobiliário e que conta os seguintes 19 (dezenove) colaboradores, sendo: 01 (um) Diretor geral, 01 (um) Financeiro, 01 (um) Contador, 01 (uma) Secretária, 02 (dois) Auxiliares de serviços gerais, 10 (dez) Corretores de imóveis

OBJETIVO Apresentar o desenvolvimento dos itens mencionadas nas ETAPAS 2, 3 e 4 da Atividade Prática Supervisionada, direcionada à matéria de Administração, a fim de obter e entender os princípios e conceitos inicias de uma empresa, além de desenvolver processos de melhoria aplicada nas atividades empresariais. ETAPA 2: Planejamento Empresarial: Planejamento Estratégico. Missão: Atender as expectativas