Conflitos Organizacionais Estudo De Caso

unificarem por meio da fusão ou aquisições de empresas de menor porte. Nesse sentindo a integração das empresas tem se tornado um grande desafio para a gestão de pessoas, com suas culturas organizacionais individuais, que, quando juntas, geram conflitos pessoas e profissionais e podem desestabilizar o clima organizacional. Esse contexto proporciona aos líderes a oportunidade de usar suas habilidades para facilitar o processo de transformação. A pesquisa tem o objetivo de identificar os…

PERSONAGENS PRINCIPAIS....... 5 2.2 APRESENTAÇÃO DO PRINCIPAL CONFLITO .................... 5 2.3 DISCUSSÃO DE TEMAS PRESENTES NO CASO .............. 6 2.3.1 Liderança......................................................................... 6 2.3.2 Diversidade da Força de Trabalho ................................ 8 2.3.3 Ética ................................................................................. 9 2.3.4 Cultura e Clima Organizacional ....................................…

Comportamento Organizacional O comportamento organizacional é uma area de estudos que investiga o impacto que os indivíduos, grupos e ou a estrutura têm sobre o comportamento dentro das empresas, com o intuito de utilizar esse conhecimento para promover a melhoria da eficácia organizacional. A compreensão do comportamento individual e dos grupos em situação de trabalho constitui o campo de estudo do Comportamento Organizacional. O que mais esse campo estuda? Ele estuda três…

1- Baseado em sua experiência de vida, qual o elemento ou variável mais importante na área de comportamento organizacional (co) ? Justifique Os elementos sao : Estrutura, clima e cultura organizacional, ambiente de trabalho, planejamento, habilidades interpessoais. O elemento é o planejamento. Fazendo um planejamento possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um futuro, evitando erros, ser racional, organizando as ações a ser tomada e até mesmo antecipando…

OS CONFLITOS NAS ORGANIZAÇÕES CONTEMPORÂNEAS Roberto Rodney Ferreira Junior Faculdades Unidas do Norte de Minas - FUNORTE Resumo Este trabalho aborda a gestão de conflitos nas organizações e tem como objetivo de se interpretar esse aspecto da gestão em um contexto em que as pessoas são a ênfase. A metodologia utilizada para a pesquisa, visando a geração deste trabalho teve como apoio a pesquisa bibliográfica, centrada, principalmente, em autores como Idalberto Chiavenato; J. David Hunger e

Palavras chave: Relações Humanas, Desenvolvimento Organizacional, Teóricos. 1 Chester Irving Barnard (1886–1961): Elaboração de uma teoria social de organização; 2 Georges Elton Mayo (18801949): através do estudo de Hawthorne, demonstra as relações sociais no trabalho; 3 1 Mary Parker Follett (18681933): conceitos de motivação a partir da Psicologia Social 4 Kurt Lewin (1890-1947): precursor da dinâmica de grupo -estudo de pequenos grupos - importância da…

EDUCACIONAL DE OLIVEIRA Conflitos organizacionais - como interagir organização e colaborador para obter melhor desempenho organizacional: um estudo em três indústrias da região. OLIVEIRA 2012 Conflitos organizacionais - como interagir organização e colaborador para obter melhor desempenho organizacional: um estudo em três indústrias da região.…

Atingir Nossa Estratégia?) 3 Alinhe A Cultura Da Empresa (Como Administrar A Cultura Que Irá Apoiar E Valorizar Estes Comportamentos?) 4 A Importância Da Cultura Organizacional Para Uma Empresa 5 O Positivo E O Negativo De Uma Política Organizacional 6 Resultados De Uma Cultura Bem Transmitida 6 Princípios 7 Conflitos 7 Solução De Conflitos Numa Empresa 9 Conclusão 11 Bibliografia 12 INTRODUÇÃO Uma empresa é uma unidade económico-social, integrada por elementos humanos, materiais…

Campinas Pollyana Dáphne C de O Barreto Conflitos: Entendendo melhor o conflito Campinas 2015 Centro Universitário Salesiano de Campinas Pollyana Dáphne C de O Barreto Conflitos: Entendendo melhor o conflito Monografia apresentada como exigência parcial para a obtenção do título de especialista em Gestão de Pessoas no Curso de Especialização “lato sensu” do Centro Universitário Salesiano. Orientador: Prof º João Vedovello Campinas 2015 Resumo O conflito é natural do ser…

ESTUDO DE CASO: AS MAIORES EMPRESAS DO MUNDO Questão 01) * Fornecer produtos e serviços de qualidade para garantir a satisfação dos clientes. * Possuir uma posição competitiva no mercado, aumentando sua participação nele. * Buscar padrões de produtividade e de eficiência. * Aumento do retorno sobre o investimento organizacional. * Inovação e criatividade nos produtos. Questão 02) * Incentivar a responsabilidade social. * Redução de custo. * Aumento do…