Concorrência E Competitividade

.................... 02 2.2 Conceito de produtividade .................................................................... 02 2.3 Como melhorar a produtividade ........................................................... 03 2.4 Conceito de competitividade ................................................................ 04 2.5 Conceito de sobrevivência ................................................................... 04 3 CONCLUSÃO ...........................................................

Prefácio Este trabalho apresenta, essencialmente, uma revisão crítica do processo do Direito e economia num mundo globalizado. Nos anos recentes, com a abertura dos mercados à concorrência internacional, as privatizações aliada ao controle de preços, têm-se observado mudanças nas estratégias das empresas para a busca de competitividade. Diante da globalização dos mercados, o reposicionamento estratégico das empresas tem levado, em associação com uma maior racionalização de actividades…

(Ambiente Externo) AMEAÇAS (Ambiente Externo) Espaço para crescimento. Falta de divulgação. Grande número de visitantes na região. Competitividade. Melhor aproveitamento da localização. Falta de organização. Cozinheiro com experiência. Crescimento da concorrência. Variedade de Cardápio dos concorrentes. Variedades

Substitutos (ameaça) Concorrentes (nível de rivalidade) Complementadores (nível de cooperação) 4.4. Análise Atratividade x Competitividade (Conclusões da aplicação da Matriz GE) 4.5. Análise da Concorrência (Conclusões da aplicação dos instrumentos de avaliação / Caracterização, Estrutura e Perfil de Resposta dos Concorrentes / Grupos Estratégicos / Análise de Competitividade) 4.6. Análise do Mercado (Estrutura / Potencial / Projeção da Demanda) 5. FORMULAÇÃO…

pontos fortes e pontos fracos Ambiente interno Pontos Fortes: 1 Inovação 2 Foco nas pessoas / atendimento 3 Amplo conhecimento do mercado em que está inserida 4 Excelência e profissionalismo 5 Ousadia e competitividade 6 Preços competitivos 7 Liberdade de expressão Pontos Fracos: 1 Não estar presente em várias regiões do Brasil 2 Não ter pronta entrega nas lojas online 3 Dependências de poucos fornecedores 2

Conceitos de competitividade: Segundo Porter, o conceito de competitividade baseia-se na essência da formulação estratégica, buscando a melhor forma de lidar com a competição. Partindo deste princípio, Porter descreve cinco forças que precisam ser bem analisadas e consideradas para que se tenha uma vantagem competitiva. Estes forças são: clientes, fornecedores, produtos substitutos, novos concorrentes e a rivalidade entre os competidores. Para Porter, cada uma destas forças pode…

MARCOS GUIMARÃES FIGUEIREDO MIRELLA ABDUL MASSIH RENATA RODRIGUES NOVO A INDÚSTRIA ALIMENTÍCIA E SUA COMPETITIVIDADE NO MERCADO EXTERNO: um estudo de caso da Dori Alimentos Trabalho de conclusão de curso apresentado ao Centro Universitário Eurípides de Marília, mantido pela Fundação de Ensino Eurípides Soares da Rocha, para obtenção do título de bacharel em Administração. Orientador: Profª. Marisa Rossinholi MARÍLIA 2005 MARCOS GUIMARÃES FIGUEIREDO…

e manter a estabilidade no mercado. Para alcançar este objetivo, é necessário se destacar das demais empresas e com isso surge a competitividade. Podemos definir competitividade como a habilidade de produzir bens e serviços que atendam as exigências dos mercados internacionais ao mesmo tempo que mantém níveis altos e sustentáveis de renda . A noção de competitividade está relacionada as estratégias das empresas ao tentar responder a perguntas sobre como vencer organizações rivais ,…

distribuição, de forma a levar a conclusão de que através da união das estratégias de diferenciação a empresa estudada torna-se uma evidência no mercado, destacando-se frente a alta competitividade do setor, podendo ainda servir de exemplo para outras do mesmo ramo ou de ramos diferenciados. Palavras chaves: competitividade, estratégias, diferenciação, bijuterias. 5 ABSTRACT This study is dedicated to examining the strategies adopted by the Gabriela Faraco Accessories…

pesquisa 1.2. Objetivos 1.2.1. Geral 1.2.2. Específicos 1.3. Metodologia 09 12 12 12 13 CAPÍTULO II: REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 2.1. Formas de competitividade 2.2. Fatores determinantes da competitividade 2.2.1. Fatores empresariais 2.2.2. Fatores estruturais 2.2.3. Fatores sistêmicos 2.3. Concorrência e competitividade na visão de Possas 2.4. Competitividade na visão de Contador 2.4.1. Armas da compensação 2.4.2. Campos da competição 2.4.2.1. Os 17 campos da competição 14 17 17 20…