Concorrentes De Loja Intima

MARISA é a maior rede de lojas especializadas em moda íntima feminina e uma das maiores redes de lojas de departamento de vestuário feminino, masculino e infantil do Brasil. Conhecendo e acompanhando as necessidades do seu público-alvo, a MARISA construiu uma relação de cumplicidade e intimidade com a mulher brasileira. A marca, associada ao reconhecido slogan“De Mulher para Mulher”, possui forte reputação por sua ampla variedade de produtos de qualidade, de acordo com as últimas…

Masculinas..............................................................................................8 Figura 5 – Marcas Femininas ...............................................................................................9 Figura 6 – Marcas Linha Íntima ..........................................................................................10 Figura 7 – Marcas Infantis ...................................................................................................10…

Conteúdo 1. Lojas Marisa A Marisa S.A é a maior rede de lojas especializada em moda feminina e moda íntima feminina e uma das maiores redes de lojas de departamento de vestuário feminino, masculino e infantil do Brasil. A Companhia foca sua estratégia e atuação em mulheres entre 20 e 35 anos de idade da Classe C. Fundada em 1948 por Bernardo Goldfarb, a Companhia abriu sua primeira loja, e em 1952 iniciou sua expansão em outras áreas do país, incluindo sua primeira loja em…

Projeto Integrado Multidisciplinar Gestão Financeira LOJAS MARISA S. A São Paulo 2012 Projeto Integrado Multidisciplinar Gestão Financeira LOJAS MARISA S. A Cássia Camila Reis da Silva B36808-0 Cidely Santana da Silva B4488H-0 Daiane Rodrigues dos Santos B4488I-9 Joelma Ap. Lima Filomeno B366CE-0 Tayene Senna Aragão B35230-2 Valdemar Cavalcanti B293EA-4…

1 – Sumário Executivo 1.1 – Resumo dos principais pontos do plano de negócio O negócio da Empresa Beleza Íntima é comercializar peças íntimas que atendam as necessidades do público da classe A, desde lingerie a meias. A loja está localizada na Rua XV de Novembro, no Centro de Barbacena – MG. O investimento dos sócios será de R$60.000, com faturamento mensal previsto de R$16.000, enquanto esperamos que o capital investido retorne no máximo 4 anos. 1.2 – Dados dos Empreendedores Sócio 1:

entregam com quanto tempo após o pedido? 3. Quais são os concorrentes para esse tipo de negócio? Busque saber quais são os concorrentes diretos e indiretos. Por exemplo, se o negócio que você pretende montar é uma pizzaria, seu concorrente direto são outras pizzarias e os indiretos são outros tipos de restaurantes. 4. Quais as barreiras para a entrada de novos concorrentes? Busque saber se esse negócio possui algum diferencial em relação aos concorrentes, se esse diferencial é fácil de…

INTRODUÇÃO Desenvolva aqui um texto breve falando sobre a sua inovação. O presente trabalho tem por objetivo o lançamento da Máquina de Lavar pequenas peças íntimas em todo estado da Bahia visando expandir seu mercado para todo Brasil. Ao longo dos anos, as pessoas para reduzir custos em suas casas, lavavam suas peças íntimas durante o banho, tendo o sofrimento em ter que esfregar suas mãos e na maioria das vezes estragando até mesmo o esmalte da unha ou qual é o filho homem que…

sua rentabilidade. A execução dessas metas, conta com os principais elementos da estratégia da Marisa que são: Expansão da rede de lojas da Companhia. A Marisa visa aproveitar o potencial crescimento do mercado e sua escala, para consolidar sua posição de maior rede entre as lojas de moda feminina do País, por meio de abertura de novas lojas e ampliação das lojas da Marisa e aumento da variedade de produtos. Analisar Oportunidades de Aquisições. A Companhia pretende monitorar continuamente o

Estudo de caso Dentre os aspectos a serem avaliados, quando da implantação do negócio, destacam-se a análise do mercado e dos concorrentes. mix de produtos, políticas de propaganda, dentre outras. Assim, por exemplo, o empreendedor que deseja atender aos públicos das classes A e B deve instalar-se em pontos nobres da cidade ou shopping centers, contar com produtos de marcas conhecidas e investir na valorização da marca da empresa junto ao mercado. Para atender às classes C e D, são ideais os

logística passou do conceito de operacional para estratégico dentro a empresa e deve receber total atenção em uma tomada de decisão do alto escalão da empresa. A globalização é um fato que as empresas não podem negar. Fechar os olhos e deixar seus concorrentes passarem a sua frente com novas tecnologias de produção, vendas, informação e logística, é o mesmo que decretar a falência da empresa. A logística deve ser usada como mecanismo de concorrência frente ao novo mercado global. O…