Concorrentes Da Unilever No Mercado De Produtos De Limpeza

Fontes – RA6917398400 Prof. EAD: Renata Dalpiaz Prof. Presencial: Fabia Spadoto OSASCO/SP 10 / 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 2 DESENVOLVIMENTO 3 2.1 DESCRIÇÃO DO RAMO DE NEGÓCIOS 3 2.2 INFORMAÇÕES SOBRE O MERCADO 4 2.3 CUSTO DE PRODUÇÃO 6 2.4 ANÁLISE MACROECONÔMICA 9 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 17 4 REFERÊNCIAS 18 1 INTRODUÇÃO Todos nós já ouvimos falar em estética. É um assunto amplo, e está…

PLANEJAMENTO DE MARKETING Introdução De acordo com a ABINAM, o mercado de água mineral esta evidente no Brasil. O volume de água envasada, que e, 1995 era de 1,5 bilhões de litro alcançou inesperados mais de 5 bilhões de litros. Este crescimento deve-se muito mais a necessidade do que a opção do consumidor. Segundo Hall ( 2006) a água mineral é um dos produtos com maior sintonia aos valores de consumo do século 21. O produto possui excelentes atrativos como conveniência e estilo…

foram também detectados pontos que merecem atenção da empresa como: falta de definição das funções, falta de integração entre os funcionários. Introdução Em tempos de alta competitividade de mercado, de globalização e escassez de recursos, o fator humano passou a ser considerado como um importante diferencial para o alcance da excelência empresarial. Neste sentido, as organizações buscam novas estratégias para administrar o pessoal…

expressando assim o desejo de ser uma empresa capaz de trazer beleza e frescor para o dia-a-dia, trabalhando com a simplicidade e a diversidade, características do jeito brasileiro de ser. A empresa foi pioneira no planejamento de produtos com foco na sustentabilidade. Seu primeiro produto, o sabão em barra, era biodegradável e de origem natural. Compromisso Social Por acreditar em um mundo melhor para todos, a Ypê apoia e investe em vários projetos nos setores da saúde, educação e…

1.6 Composição da força de trabalho........................................................................... 1.7 Principais produtos................................................................................................. 1.8 Denominação/ fornecedores................................................................................... 1.9 Principais mercados............................................................................................... 1.10 Segmentos: âmbito…

ORGANIZAÇÃO 5 2.1. Razão social: 5 2.2. Porte da Empresa: 5 2.3. Localização: 5 2.4.Início de suas atividades: 5 2.5. Quadro de funcionários e sua distribuição: 5 2.6. Descrições dos Produtos 6 2.7. Mercado de atuação e serviços prestados 7 2.8. Clientes 7 2.9. Fornecedores 7 2.10. Concorrentes Diretos 8 2.11. Tipo de estrutura e Organograma da empresa 8 2.12. Organograma Tradicional 8 3. ÁREA DA ADMINISTRAÇÃO: PRODUÇÃO 10 3.1. O Departamento de Produção 10 …

que é uma empresa familiar, visto que hoje em dia é o tipo empresarial que mais cresce no Brasil e no mundo, gerando em media 60% dos empregos diretos e 48% da produção nacional, deixando mais de lado a ideia de sócios, que a pouco tempo tomava o mercado e a cabeça dos brasileiros. Os principais desafios enfrentados por esse tipo de gestão são as turbulências causadas pelo ambiente. Para Ricca Neto (1998, p.9) “As empresas familiares apresentam uma característica básica que as…

DESENVOLVIMENTO DE PLANOS E ESTRATÉGIAS DE MKT Marketing Essencial MKT E VALOR PARA O CLIENTE Características de empresas reconhecidas pelo seu marketing A empresa seleciona mercados em que possui vantagens superiores ou evita mercados em que não é competitiva. Quase todos funcionários e departamentos são orientados pera o cliente e para o mercado. Mkt, P&D, produção, vendas e atendimento ao cliente são afinados. Há incentivos para orientar aos comportamentos corretos. Está sempre…

dental de chocolate. Se existe o produto, existe uma necessidade. - “Já que voce vai herdar tudo dele, capriche no presente” – Campanha do Shopping Iguatemi de dia dos pais. Pai sempre visto como carrasco e a mãe vista como santa imaculada. Não mexa com questões morais e éticas. Visão mercadológica e visão estratégica Primeiro semestre você fala que isso e uma Fanta, no segundo você fala que é um produto, no terceiro semestre eu quero que você fale que é um produto mas que tem uma…

.........5 1.2 – Principais equipamentos, principais produtos e processos, composição da força de trabalho....................................................................................................6 1.3 – Organograma........................................................................................................7 1.4 – Principais mercados e nos ramos de atuação principais segmentos desses mercados onde se encontram os clientes alvos........................