Concorrencia Riachuelo

consumidores são bem definidos, crianças de 0 a 9 anos e adolescentes dos 10 aos 14 anos, chamados de "teens". No Brasil, eles representam um contingente de aproximadamente 17 milhões de pessoas. E muitas empresas como, por exemplo, Renner, C&A e Riachuelo, dedicam atenção crescente à moda jovem, tanto para pré-adolescentes como para adolescentes propriamente ditos. É o nicho que mais cresce no setor de varejo da moda. Como fornecedores podemos citar as fábricas de roupas e…

seja em termos de lojas, de grifes ou de redes. Especificamente na região do Centro, foram identificados três estabelecimentos (dentre os 500 ali existentes) que possuem produtos para o público alvo desta empresa, quais sejam: Marisa, Emanuelle e Riachuelo. Cabe ressaltar que tais concorrentes apresentam consideráveis fragilidades como ha limitada variedade de produtos e modelos e a estagnação do comércio - muitos deles não seguem as tendências atuais da moda. Tais comércios conseguem…

Farroupilha (1835-1845): - os proprietários rurais das províncias do Rio Grande, talvez influenciados pelos rumos da província Cisplatina, mantinham ideias de separatismo da região; - em 1835, frente a dificuldades que os grandes estancieiros tinham na concorrência com o charque argentino e uruguaio, iniciaram um movimento pedindo a taxação dos produtos estrangeiros como forma de reservar o mercado brasileiro para seus produtos, mesmo que a um preço mais elevado; - a recusa do governo na…

vestuário, artigos de beleza e serviços. Público alvo: mulheres É a primeira corporação do país com 100% de ações negociadas na bolsa de valores. Possui um quadro de aproximadamente mais de 10 mil funcionários. Seus principais concorrentes são: Riachuelo , C&A e lojas Marisa A Companhia Lojas Renner S/A possui um estilo de gestão participativa e descentralizada feita por profissionais empreendedores que visam de maneira franca e aberta o compromisso de todos com os…

presença de produtos asiáticos e câmbio desfavorável. Ao final de 2005 a empresa chegou a mais de R$ 200 milhões, cerca de 4,6 vezes a geração de caixa da empresa. Devido ao endividamento não conseguia expandir suas lojas na mesma velocidade da concorrência. Por isso apresentava crescimento abaixo dos seus concorrentes. Essa situação forçou a empresa a realizar um recuo tático no front financeiro. Uma pesquisa feita em setembro de 2006 revelou que a empresa possuía alto reconhecimento…

por alfaiates, costureiras e pelas próprias “donas de casa”. COMPETIDORES: Tem como competidores o mercado formal de roupas produzidas em grande escala e às vezes com preços baixo, mas com qualidade não boa de lojas de nome como C&A, Visão, Riachuelo, isso diferencia o cliente que tem a opção a escolha de ter uma roupa exclusiva feita sobre medida e para aqueles que desejam roupas feitas em grande escala correndo o risco de tem outras iguais no mesmo lugar onde esteja como festas de…

Descreve de forma detalhada a empresa objeto do estudo, com pontos relevantes como histórico, porte, estrutura física, produto e perfil de clientes. A partir das características da empresa serão elencados os pontos fortes e diferenciais frente à concorrência que garante seu posicionamento atual no mercado. Mercado Partindo de dados coletados junto ao SEBRAE e ao IBGE, foi traçado um panorama da indústria têxtil brasileira. O tema é tratado inicialmente de forma nacional o que…

produtiva encontram-se também os varejistas, que atuam em uma faixa de produtos de preços médios. Em suas estratégias, pesa cada vez mais o design e a publicidade. O segmento é liderado por grandes lojas do comércio varejista de vestuário, como Riachuelo (controlada pelo Grupo Guararapes, Potiguar). Conta com 150 lojas espalhadas pelo Brasil, atua somente no mercado nacional e algumas de suas peças tem sua própria fabricação, permitindo assim obter um preço menor. Lojas Renner (capital…

O VAREJO E A ECONOMIA................................................................................ 57 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 5 CLASSIFICAÇÃO SETORIAL........................................................................ 44 CONCORRÊNCIA.......................................................................................... 47 HISTÓRICO DO VAREJO NO BRASIL......................................................... 48 ASPECTOS DO VAREJO NO BRASIL ………………………………………... 49…

posicionamento de mercado. Com relação isso, Parente (2000, p.162) observa que o varejista pode buscar como estratégias: • preços acima do mercado — o varejista não concorre em preço, evitando que a marcação de seus preços esteja baseada na concorrência; • preços médios de mercado — os varejistas buscam a diferenciação em outros componentes do composto de marketing, como localização, serviços ou linha de produtos; • preços abaixo do mercado — os varejistas têm no preço sua arma…