Concorrencia No Paradigma Imperativo

Veras "A coisa mais difícil para o homem é o conhecimento próprio." Provérbio árabe Resumo: É o regaste sintético da matéria jurídica em confronto com os paradigmas científicos, a saber: Complexidade, instabilidade e intersubjetividade. Palavras-chave: Abordagem interdisciplinar e sistêmica, epistemologia jurídica, filosofia, paradigmas científicos. CONSIDERAÇÕES INICIAIS: A epistemologia tem por base fundante os princípios que norteiam o saber científico. Esse fundamento…

um assunto difícil, vago, ambíguo, desconhecido, árido, complexo e incerto, pois o medo de arriscar as impossibilitam de ter uma visão generalista de todas as possibilidades de mudanças e dos benefícios que podem trazer á organização. Os novos paradigmas no mundo dos negócios exigem hoje das organizações muito mais que mudanças, exigem reestruturação total em seus métodos de trabalho, publico alvo e principalmente na gestão de pessoas. O publico alvo da organização hoje passar a ser…

exportar mas defensivo e tornado ilha quando se trata de importar, Neste cenário, uma nova atitude de todos os actores organizacionais torna-se condição sine qua non para que as coisas mudem: interiorizar a inovação nestes tempos que correm é um imperativo de todos e um elemento mobilizador e integrador da criatividade, das competências e capacidades de todos aqueles que se pretendem afirmar no mundo do trabalho como autênticos cidadãos da tal aldeia global – e só assim se conseguirá…

concentrou em crianças. O Cirque du Soleil não concorreu com o Ringling Brothers and Barnum & Bailey’s Circus para chegar ao topo. Em vez disso, criou novo espaço de mercado inconteste, com características inconfundíveis, que tornou irrelevante a concorrência. Para tanto, atraiu um grupo totalmente novo de freqüentadores – adultos e clientes empresariais, dispostos a pagar preços várias vezes superiores aos praticados pelos circos tradicionais, por uma experiência de entretenimento sem…

se diferenciar dos concorrentes aos olhos de seus clientes, e operacionalizar a um custo menor e com maior lucro. A vantagem de custo atribui um perfil de custo mais baixo e a vantagem de valor atribui ao produto diferencial sobre as ofertas da concorrência. A vantagem de custo é baseada na relação dos custos reais por unidade e o volume cumulativo, ou seja, sugere-se que o principal caminho para a redução de custos é com o ganho em maiores volumes de venda. Já a vantagem de valor trata…

o compartilhamento de informação colaborativa e a solução de problemas, o apoio cooperativo e o compartilhamento de recursos, além de ação coletiva e de implementação. As unidades independentes correm o risco de serem apanhadas uma a uma pela concorrência, sendo que uma abordagem global coordenada lhe proporcionaria duas importantes vantagens competitivas: habilidade de integrar a pesquisa, a produção e outras operações de escala e oportunidade de subsidiar as perdas em um determinado…

RAE-CLÁSSICOS • PARADIGMA FUNCIONALISTA: DESENVOLVIMENTO DE TEORIAS E INSTITUCIONALISMO NOS ANOS 1980 E 1990 PARADIGMA FUNCIONALISTA: DESENVOLVIMENTO DE TEORIAS E INSTITUCIONALISMO NOS ANOS 1980 E 1990 Miguel P. Caldas Professor associado da Loyola University New Orleans E-mail: mpcaldas@loyno.edu Roberto Fachin Professor do Mestrado Profissional de Administração da PUC-Minas – Fundação Dom Cabral E-mail: rcfachin@portoweb.com.br INTRODUÇÃO Como discutido na introdução ao…

falácia do ataque à pessoa (ad hominem), procura-se descredibilizar uma determinada proposição ou argumento atacando a credibilidade do seu autor. Por exemplo: (1) O Diretor Financeiro fez uma avaliação positiva da fusão da empresa com um grupo da concorrência. (2) Mas o Diretor Financeiro anda a trair a esposa. (3) Logo, a fusão da empresa não deve ser benéfica. A falácia da derrapagem (bola de neve) consiste em tentar mostrar que uma determinada proposição é inaceitável porque a…

racionalidade corre risco constante, caso não mantenha vigilante autocrítica quanto a cair na ilusão nacionalizadora. Isso significa que a verdadeira racionalidade não é apenas teórica, apenas crítica, mas também autocrítica. O poder imperativo e proibitivo dos paradigmas, das crenças oficiais, das doutrinas reinantes e das verdades estabelecidas determina os estereótipos cognitivos, as idéias recebidas sem exame, as crenças estúpidas não contestadas, os absurdos triunfantes, a rejeição…

dificultam os gestores na implementação e finalmente as reações que elas causam. Palavras-chave: Mudança organizacional, estratégias de mudança, resistência. 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho aborda o tema, “o processo de mudança de paradigmas nas organizações” e tem como objetivo analisar os processos de mudanças, reconhecer os fatores mais importantes e avaliar os benefícios que essas mudanças podem trazer para a organização. No cenário administrativo atual, a…