Concorrencia Indireta Academias

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA Curso de Processos Gerenciais – CICLO I – MÓDULO A [pic] Projeto de Viabilidade Empresarial no Segmento de Academia de Ginástica Feminina Contagem – MG 1º Semestre/2011 CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA Curso de Processos Gerenciais – CICLO I – MÓDULO A Plano de Negócio Grupo de…

por este motivo consegue manter um diferencial em relação à concorrência. Nosso foco é melhorar a qualidade de vida da 3ª idade. Para um bom funcionamento do núcleo identificamos algumas estratégias, para que este se estabeleça no mercado com seus serviços especializados, não se esquecendo das inovações para garantir uma maior participação. No ramo das academias, as principais concorrentes são empresas de pequeno porte. Essas academias possuem como serviço principal as atividades…

como administrar a academia via forma utilizando as disciplinas de fundamentos de marketing ,pesquisa de mercado e negociação e aprender o que é administração,como utilizar o marketing. Trabalho Academia Via Forma Os representantes da academia Via Forma, deveriam para a inauguração da academia,fazer algumas promoções ,para conquistar clientes ,como desconto na mensalidade,para quem pagar até o quinto dia útil ou quando mais de uma pessoa de uma mesma família entrar na academia dar…

1. Se você fosse um dos gestores, como você enfrentaria essa Encruzilhada da ViaForma? R: 1. Fazer uma análise de locais potenciais considerando: clientes alvo, concorrência (direta e indireta), custo do aluguel do imóvel, custo de mão-de-obra da região. 2. Fazer a mesma análise da primeira opção e realizar pesquisa com público atual da predisposição de alteração de local física e novas atividades. 3. Pesquisar se atividades e estrutura adicional tem possibilidade de gerar novas…

mercado brasileiro, mais especificamente no mercado de Brasília, no setor de academias de ginástica. A empresa traz um conceito diferente, bem aliado ao de centro de saúde preventiva, já que há dados da OMS que indicam que a prática freqüente de atividades físicas previne uma série de doenças e contribui para uma economia grande em gastos médicos. O conceito da Yoga Ganesha está muito aliado ao novo conceito de vida que a academia quer introduzir, tendo uma preocupação social com a…

Estudo de Caso: ACADEMIA VIA FORMA: Quando o crescimento deve ser repensado. 1- Se você fosse um dos gestores como você enfrentaria essa encruzilhada da ViaForma? Os sócios devem avaliar três possibilidades: Comparar investimento e rentabilidade das opções abaixo: 1. Capacidade de retorno em se fazer novas unidades. 2. Alteração de local com ampliação do espaço físico e novas atividades ou; 3. Melhoria na unidade atual. Desenvolvimento das possibilidades: 1. Fazer

UNIVERSIDADE DO OESTE DE SANTA CATARINA CURSO DE PUBLICIDADE E PROPAGANDA – UNOESC ACADÊMICA: PAULA BETINA PIRES Campanha Publicitária Academia Athletic Center BRIEFING DE MÍDIA Joaçaba Maio 2014 1.1 Indicadores de Marketing Cliente: Academia Atlhetyc Center Rua Coronel Farrapo, 764, 2° e 3° andar Campos Novos – SC Proprietária: Ana Karla Ratti Carvalho e Fernando Carvalho Telefone: (49) 3541-2403 E-mail: contato@atlhetyccenter.com.br Histórico: O desejo do proprietário…

DE PUBLICIDADE E PROPAGANDA – UNOESC ACADÊMICA: PAULA BETINA PIRES Academia Athletic Center BRIEFING Joaçaba Maio 2014 Produto e Serviço: Academia Athletic Center Rua Coronel Farrapo, 764, 2° e 3° andar. Campos Novos – SC Proprietária: Ana Karla Ratti Carvalho e Fernando Carvalho Telefone: (49) 3541-2403 E-mail: contato@atlhetyccenter.com.br Pensando em melhorar seu estilo de vida a Atlhetyc Center academia se propõe a oferecer um novo conceito em atividades físicas…

Estudo de Caso: ACADEMIA VIA FORMA: Quando o crescimento deve ser repensado. 1- Se você fosse um dos gestores como você enfrentaria essa encruzilhada da ViaForma? Os sócios devem avaliar trêspossibilidades: Comparar investimento e rentabilidade das opções abaixo: 1. Capacidade de retorno em se fazer novas unidades. 2. Alteração de local com ampliação do espaço físico e novasatividades ou; 3. Melhoria na unidade atual. Desenvolvimento das possibilidades: 1. Fazer uma…

ameaças A clientela Segmentação A concorrência Fornecedores ESTRATÉGIA DE MARKETING O produto A tecnologia e o ciclo de vida Vantagens competitivas Planos de pesquisa & desenvolvimento Preço Distribuição Promoção e publicidade Serviço ao cliente (venda e pós-venda) Relacionamento com os clientes O PLANO FINANCEIRO INVESTIMENTO INICIAL DEMONSTRAÇÃO DOS RESULTADOS Custos totais Mão-de-obra indireta Custos variáveis…