Concorrencia Indireta Academias

......................................................................05 QUESTIONÁRIO................................................................................................06 RELATÓRIO / A MISSÃO / OS VALORES SERVIÇOS OFERECIDOS PELA ACADEMIA / QUANTIDADES DE FUNCIONÁRIOS...................................08 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO....................................................................09 PROGRAMA DE INCENTIVO............................................................

terá consumidores bastante exigentes. Porém nosso restaurante contará com cardápios, comidas e bebidas com um baixo índice calórico, elaborado por nossas nutricionistas e confeccionados por cozinheiras extremamente competentes. 5.3 Análise da Concorrência Em nosso segmento não temos nenhuma concorrente direta. Escolhemos um local para nos instalar que não seja próximo a nenhum estabelecimento parecido com o nosso. 5.4 Diferenciais Competitivos O Açaí hoje esta em alta por…

Figura 02 – Frequência das mulheres ao salão de beleza nos últimos 30 dias: 13 Figura 03 - Projeção de vendas Mensal 14 7 PLANO ORGANIZACIONAL 14 7.1 GESTÃO DO NEGÓCIO 15 7.2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 16 Quadro 7 – Estrutura Organizacional Mão Indireta. 17 7.3 FLUXOGRAMA 18 Figura 04 - Fluxograma do processo de prestação de serviços da Estética. 19 7.4 ORGANOGRAMA 20 20 Sumário 6 PLANO DE MARKETING 5 6.1 O NEGÓCIO 6 6.2 PRODUTOS E…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO O tema abordado é da Academia Via Forma, uma empresa fundada em 2002 por Ronaldo Oliveira, médico(cirurgião oncológico)que teve a idéia de implantar um outro negócio mais que o ramo tivesse relação com a saúde, área na qual o mesmo atua. E então iniciou uma pesquisa pela internet e percebeu que a academia estaria ligada e que também era uma forma de colaborar com seu irmão na qual era formado em…

vasta gama de métodos, praticas e pacotes de serviços para se analisar. Vamos focar mais no pacote convencional que é mais oferecido no setor. Assim é importante desvincular o conceito de ginástica e musculação que muitas vezes é confundido. Para a academia Espaço 10 no seu site institucional, os termos se diferem assim: “Ginástica: É uma aula que reúne grupos de exercícios sequenciados de forma simples e prazerosa com duração de 50 mim nos quais devem ser divididos…

preços praticados serão inferiores aos cobrados em clínicas de estéticas, além disso, os serviços estarão disponíveis até as 22h00min horas, já que normalmente 2 as clínicas estéticas funcionam em horário comercial, atuando separadamente das academias. Previsão de vendas De acordo com a pesquisa de mercado, observou-se que uma esteticista normalmente tem uma média de 180 atendimentos mês, através dessa informação e após a formação de preço dos serviços, foi projetada uma média de…

MARUIZE TAMIRES ASSIS PLANO DE MARKETING E NEGÓCIO Trabalho apresentado na disciplina Empreendedorismo, à Professora Sueli Carvalho, no curso de Administração da Faculdade Visconde de Cairu. Salvador. Junho 2013. EMPRESA: Academia Formação Corporal CPNJ: 09.564.676.0001-82 ENDEREÇO: Av. Estados Unidos, S/N, Comércio, Salvador-BA. Email: formacaocoporal@gmail.com | Tel.: 8623-8654 / 3315-0081 Este Plano de Marketing foi elaborado por Aline…

PLANO DE NEGÓCIOS ACADEMIA GET FIT! CAMILA DE MATTOS GOBBO CARLOS EDUARDO PINOTTI JUNIOR CRISLAINE CANDIDA CLEMENTINO GUILHERME BARROS ARAÚJO JOSIELE DE LIMA CHIEUS LAIANE CASSITA DA SILVA KÁTIA PERUZZO ROBSON A. ALBANEZ UNISAL - Centro Universitário Salesiano Americana - SP 2010 PLANO DE NEGÓCIOS ACADEMIA GET FIT! CAMILA DE MATTOS GOBBO CARLOS EDUARDO PINOTTI JUNIOR CRISLAINE CANDIDA CLEMENTINO GUILHERME BARROS ARAÚJO JOSIELE DE LIMA CHIEUS LAIANE CASSITA

nosso tipo de empresa, já que cada vez mais se percebe a necessidade dos homens em ter um espaço reservado e personalizado. Consumidor: os consumidores se concentram na classe A1, A2, B1, que são pessoas com poder aquisitivo maior. Concorrência: Já existe concorrência, mas na capital, na cidade a nossa clínica é a pioneira. Objetivos de marketing: estratégia inicial para fidelizar o cliente, divulgação do nome e serviços oferecidos. 1.1 Características: Idealizada especialmente para…

COLÉGIO CENECISTA FREDERICO MICHAELSEN CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO PLANO DE NEGÓCIOS ACADEMIA BEM ESTAR NOVA PETRÓPOLIS/RS 2014 ANDRESSA DAINÁ KUNZ DÉBORA ALINE LAUX LUANA BEATRIZ HANSEN ACADEMIA BEM ESTAR NOVA PETRÓPOLIS/RS 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..........................................................................................6 2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA.....................