Concorrencia Direta E Indireta Kotler

que se adaptar as mudanças é essencial para a melhoria das mesmas. As empresas devem se atentar para o mercado e para seus clientes, mudar o foco do produto para a sua cadeia de valor dentre outros métodos importantes para administrar as mudanças. Kotler (1999) nos apresenta algumas fórmulas para se almejar o sucesso: Vencer com qualidade superior: Fórmula que apresenta quatro “falhas”. Para se trabalhar com qualidade as empresas devem se preparar para assumir altos custos. Vencer com o…

Maranhense um produto economicamente viável. 2. ANÁLISE SITUACIONAL Para dar procedimento a uma análise sobre o cenário mercadológico detectando ameaças, oportunidades, estas oriundas de um panorama sócioeconômico, caracterização do produto e sua concorrência, foram utilizados como principais ferramentas a orientação teórica obtida em sala de aula e nas referências bibliográficas, tendo como base as pesquisas obtidas de fontes variadas. 2.1 . O produto Nome Fantasia: FESTANÇA…

......112 4.3.1.4 Forças tecnológicas ...........................................................................113 4.3.2 Análise da concorrência ........................................................................116 4.3.2.1 Concorrência direta ............................................................................116 4.3.2.2 Concorrência indireta .........................................................................116 16 4.3.3 Análise da curva de adoção .................

distribuição exclusiva ou semi-exclusiva de produtos ou serviços e, eventualmente, também ao direito de uso da tecnologia de implantação e administração de negócio ou sistema operacional desenvolvidos ou detidos pelo franqueador, mediante a remuneração direta ou indireta, sem que, no entanto, fique caracterizado vínculo empregatício”. Para escolha de uma franquia devem ser avaliados em conjunto todos os aspectos técnicos do plano de negócio, a maturidade e força da marca, a ética e…

técnicas de gestão. A empresa pretende atuar na região metropolitana de Belém do Pará, mais precisamente nos Shopping Centers e grandes magazines da cidade, onde foi constatado um grande potencial de mercado, tanto pela análise dos clientes como da concorrência. Nesta região existe um grande número de clientes com grande concentração numa faixa etária que vai de 07 a 70 anos, o que proporciona um vasto campo para o trabalho de fidelização a que se propõe o negócio da Rede de…

sociedade como um todo.” Tendo como principal autor do Marketing, Philip KOTLER que cita em seu livro Administração de Marketing – edição do novo milênio (2000), no qual Marketing é “Um processo social por meio do qual pessoas e grupos de pessoas obtêm aquilo de que necessitam e o que desejam com a criação, oferta e livre negociação de produtos e serviços de valor com outros”. 5.1.1 IMPORTANCIA DO MARKETING Kotler (1991, p.35) define marketing como “um processo social e…

resultados Estudo de Caso: Robotron Estratégia da Empatia - CVA Curva de Valor Visão competitiva agregada a pensamento estratégico Marketing Estratégico X Marketing Tático 4 P´s de marketing Ambiente de marketing Cenário competitivo Análise da Concorrência Objetivos, Estratégias e Ações Venda de Experiência Revolução Competitiva Orientação Mercado Pontos chaves Planejamento Estratégico Marketing Composto Marketing do de de 1.5 Metodologia Expositiva e bastante…

SATISFAÇÃO DOS CLIENTES DO RESTAURANTE COFFEE GRILL PVSINOS Curso Técnico em Empreendedorismo e Inovação Professor orientador: Fernando Santini São Leopoldo 2009 RESUMO Hoje, a concorrência tornou-se tão acirrada, que entender os desejos dos clientes e satisfazê-los, tornou-se uma questão de sobrevivência para as empresas, por isso o tema satisfação ganhou maior importância no contexto da administração de empresas.…

..........................34 8 PLANO DE MARKETING...............................................................................36 8.1 FORNECEDORES.......................................................................................36 8.2 CONCORRÊNCIA .......................................................................................37 8.3 CLIENTES ...................................................................................................38 8.4 OPORTUNIDADES...................

organização com objetivos de marketing. Descrever os ambientes de marketing – macroambiente, ambiente de negócios e ambiente interno – a partir das variáveis que os integram. MARKETING 11 1.1. CONCEITOS FUNDAMENTAIS Marketing Segundo Philip Kotler (2000, p.30), uma das principais autoridades do mundo em marketing: Marketing é um processo social por meio do qual pessoas e grupos de pessoas obtêm aquilo de que necessitam e o que desejam com a criação, oferta e livre negociação…