Concorrencia Da Gol Com A Tam Varig

Análise de Balanços e Demonstrações da Varig Transportes Aéreos Rio Grandense S.A. Professor: Edson Pamplona Itajubá, 10 de Junho de 2004 SUMÁRIO 1. Introdução 1.1 Objetivos 1.2 Justificativa 1.3 Estrutura do Trabalho pg.2 pg.2 pg.3 2. Fundamentos Teóricos 2.1 Balanço Patrimonial 2.2 Demonstração do Resultado 2.3 Análise Através de Índices 2.4 Método para Avaliação dos Índices 2.5 Análise Horizontal e Vertical 2.6 Fórmula de Previsão de Falências (Kanitz) 2.7 Índices de…

mercado como low-cost e até mesmo ter recebido prêmios nessa categoria, a verdade é que a Azul e agora a Azul Trip, tem como estratégia alinhar baixo custo com alto serviço. Baixo custo não significa preço baixo e a Azul tem hoje preços acima da concorrência, sua estratégia competitiva se baseia na diferenciação. Uma das suas principais diferenciações é atuar em mercados pouco explorados. 3.1.1 Diferenciais: Serviço de Bordo: com Snacks de vários tipos- doces e salgados, além de sucos…

Introdução Este trabalho visa apresentar uma metodologia de avaliação de desempenho organizacional e sua aplicação em uma organização, que neste caso é a GOL, pertencente ao setor aéreo. A GOL Linhas Aéreas Inteligentes S/A nasceu em 2001 com uma estratégia de low-cost, low-fare. No estudo, serão primeiramente apresentados maiores detalhes sobre a empresa e o contexto desta. Posteriormente, serão apresentadas diversas metodologias de avaliação desempenho pré-existentes, a partir das quais será

os primeiros jatos 727-100, 737-200 e DC-10-30, que foram introduzidos nas rotas intercontinentais da empresa. Já na década de 80 recebeu seus primeiros 747-200 que primeiramente foram colocados nas rotas para Nova Iorque, Los Angeles e Tóquio. A Varig foi a única companhia aérea brasileira a operar o Jumbo.Nos anos 90 a empresa começou a adquirir novas aeronaves, como os Boeing 737-300, 767-200ER, 767-300ER e MD-11, para substituir os modelos mais antigos, como os Electras II da ponte aérea, os

tange a exploração de petróleo no Brasil. Embora legalmente já seja possível outras empresas explorarem tal comódite em território nacional, a Petrobrás é muito grande em relação às suas concorrentes. Oligopólio - A indústria da viação civil (TAM, GOL, VARIG, BRA), Gases Industriais (White Martins, Oximil), Operadoras de telefonia, etc. Esta é a estruturação de mercado mais comum. Monopsônio - Esta é complicada, mas fácil de ser mensurada: Imagine uma cooperativa de leite ou uma…

empresas. No mercado de bens e serviços, as formas de mercado segundo essas três características são as seguintes: a) Concorrência perfeita: número infinito de firmas, produtos homogêneos, e não existem barreiras à entrada de firmas e consumidores; b) Monopólio: uma única empresa, produto sem substitutos próximos, com barreiras à entrada de novas firmas; c) Concorrência monopolística (ou imperfeita) inúmeras empresas, produto diferenciado, livre acesso de firmas ao…

Protocolo e nomeação dos peritos; Após a aprovação do protocolo pelos membros da Assembléia deverá nomear os peritos para verificar as contas das duas entidades O Papel dos órgãos de fiscalização O Sistema Brasileiro de Defesa da Concorrência (SBDC) é formado por órgãos governamentais de regulação, sendo eles: a) Secretaria de Acompanhamento Econômico - do Ministério da Fazenda (SEAE), a Secretaria do Direito Econômico (SDE) - do Ministério da Justiça) e, o mais…

...............................68 6.1 6.2 Serviços de Companhias Aéreas Internacionais e Acordos de Serviços Aéreos ..69 6.3 Disponibilidade e Preço do Combustível para Aviação ........................................71 6.4 7 Concorrência e Tarifas das Companhias Aéreas .................................................68 Regulação............................................................................................................72 Cenário DE DEMANDA sem restrição

a implantação dos voos internacionais e com a estabilização do Real. Entretanto, novamente a empresa viu-se obrigada a retrair para sobreviver e suspendeu os voos internacionais. Em 2003 perdeu mercado para a GOL e se tornou a 4ª maior empresa aérea brasileira (após VARIG, TAM e GOL). A VASP paralisou suas atividades em fevereiro de 2005, com intervenção federal em razão de dívidas trabalhistas e fiscais e hoje negocia um retorno as atividades. Quando a companhia paralisou ela possuía uma

Associação Educacional de Cacoal E-Mail: unesc@unescnet.br - Internet: www.unescnet.br 1º Período de Administração de Empresas Disciplina: Introdução de Marketing Docente: Gustavo Costa Reis Estudo de Casos Estudo de caso 1: GOL ( , ) Estudo de caso 2: Oceanic Cosméticos ( , ) Estudo de caso 3:A mudança da marca Natura ( ,