Conclusão Sobre Recrutamento E Seleção

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Descrição de Cargos 4 2.2 Recrutamento e Seleção 4 2.3 Legislação e Prática Trabalhista 4 2.4 Plano de Auditoria Anual 4 3 CONCLUSÃO ........................................................................................................10 4 REFERÊNCIA .......................................................................

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 recrutamento e seleção 4 2.1.1 Atuação das organizações. 4 2.1.2 Descrição e analise de cargos. 4 2.1.3 Tipos de recrutamento. 4 2.1.4 Experiência pessoal com recrutamento. 5 2.1.5 Objetivo da entrevista no processo de seleção. 5 2.1.6 Experiência pessoal com os processos de seleção. 6 2.1.7 Você se sente preparado para elaborar e conduzir um processo de seleção? 6 2.2 Direitos trabalhistas 6 2.2.1 Adicionais de Periculosidade, Insalubridade

Práticas de Recrutamento e Seleção Práticas de Recrutamento e Seleção T RESUMO Neste trabalho temos como objetivo explicar como se processa o recrutamento e a seleção de candidatos numa empresa. Vamos aprofundar as características do recrutamento e seleção, vantagens, desvantagens e respetivos métodos, sendo que no final, aplica-se num caso prático. Durante a realização deste trabalho

MARTIGNAGO FERREIRA MAIARA ANTUNES PRISCILA CRISTINA BRUNNER PROFESSOR: JEFERSON ROGER DOS SANTOS JOINVILLE 2012 Introdução Neste trabalho será visto o passo a passo a forma em que é realizado um processo de seleção e recrutamento. Segundo Chiavenato, 1997 Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa a atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. É basicamente um sistema de informação, por meio do qual a…

Introdução ao Recrutamento de Pessoal Resumo Virou comum a terceirização de serviços ao sistema de Administração de Recursos Humanos das Organizações (ARH), principalmente, prestações de serviços ao subsistema de Recrutamento e Seleção de Pessoal. Neste contexto, administradores, tecnólogos em gestão de RH, psicólogos e estudantes destas graduações tem sido requisitados em consultorias de RH, agências de emprego e afins. Visando esclarecer a comunidade de Administração, RH e…

Administração Marcivam Miranda Milena Ferreira Buarque Thaynara Gonçalves da Silva Recrutamento e Seleção Palmas - TO 2013 Marcivam Miranda Milena Ferreira Buarque Thaynara Gonçalves da Silva Recrutamento e Seleção Trabalho de recrutamento e seleção apresentado à disciplina de Administração de RH I pesquisa, sob orientação da professora Wirta de…

2.1 Descrição de Cargos............................................................................................04 2.2 Tipo de Recrutamento..........................................................................................04 2.2 Técnicas de Recrutamento...................................................................................04 2.3 Técnicas de seleção.............................................................................................04 2.4 Contrato de…

DESENVOLVIMENTO 4 2.1 RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E REMUNERAÇÃO 4 2.1.1 Descrição e Análise de Cargo: 4 2.1.2 Recrutamento externo: 4 2.1.3 Recrutamento interno: 5 2.1.4 Definição estratégica e de políticas de remuneração: 6 2.1.5 Recrutamento e Seleção de Etapas do processo para cargo de Líder:: 7 2.2 RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E REMUNERAÇÃO 7 2.3 LEGISLAÇÃO E PRÁTICAS TRABALHISTA 8 2.4 REALIZAÇÃO DE PLANO DE AUDITORIA ANUAL 10 3 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS 13 1 INTRODUÇÃO Veremos neste trabalho…

INTRODUÇÃO DESENVOLVIMENTO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO PRÁTICAS TRABALHISTAS AUDITORIA CONCLUSÃO INTRODUÇÃO Este trabalho pretende analisar a relevância do planejamento dos processos de RH. O campo da Administração de Recursos Humanos, além de vasto, constitui um sistema interdisciplinar, envolvendo amplo leque de várias ciências e especializações. Consequentemente, a gama de assuntos e problemas também é diversificada, abordando recrutamento e seleção, aprendizagem…

PROCESSO DE RECRUTAMENTO O ponto de partida de todo processo seletivo fundamenta-se em dados e informações da análise e especificações do cargo a ser preenchido. Os critérios de seleção baseiam-se nas próprias exigências do cargo, uma vez que a finalidade destas é proporcionar maior objetividade e precisão à seleção das pessoas para aquele cargo. Se de um lado temos a análise e as especificações do cargo a ser preenchido, informando os requisitos indispensáveis ao futuro ocupante do cargo