recursos humanos

INTRODUÇÃO DESENVOLVIMENTO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
PRÁTICAS TRABALHISTAS
AUDITORIA
CONCLUSÃO

INTRODUÇÃO

Este trabalho pretende analisar a relevância do planejamento dos processos de RH.
O campo da Administração de Recursos Humanos, além de vasto, constitui um sistema interdisciplinar, envolvendo amplo leque de várias ciências e especializações.
Consequentemente, a gama de assuntos e problemas também é diversificada, abordando recrutamento e seleção, aprendizagem individual e coletiva, trabalho em equipe, planos de carreira, estruturação salarial, capacitação e especialização, gestão de desempenho, planejamento de mão de obra, mudança organizacional, alimentação, acidentes de trabalho, doenças ocupacionais, motivação no trabalho, assistência social, relações trabalhistas e sindicais, transporte de pessoas, mercado de trabalho, arrecadação e recolhimento de tributos, entrevistas, demissões, admissões, entre outros.
O recrutamento adequado garantirá condições para uma gestão otimizada que acaba por promover mais sucesso à empresa e também economia com abstinência e rotatividade de pessoas, além de conseguir maiores resultados com pessoas mais eficientes e comprometidos com os ideais da organização

DESENVOLVIMENTo

Recrutamento e Seleção

O recrutamento externo para CHIAVENATO (2006) é um conjunto de atividades que visam atrair um conjunto de candidatos qualificados, que estão espalhados no mercado, ou seja, fora da organização, e que se submeterão ao processo de seleção de pessoal, a fim de ingressarem na organização.
Para ser aprovado o candidato necessita passar pelos seguintes requisitos: Entrevistas, Provas de Conhecimento, Testes Psicológicos, Prova Situacional e Dinâmica de Grupo. A seguir são apresentadas as principais características de cada requisito:
• Entrevista: É a ferramenta mais importante do processo de seleção, e por isso, deve ser feita por um profissional experiente e que identifique que fatores de