Conclusão Sobre Mensuração De Desempenho Logistico

Custos da Cadeia de Suprimentos 17 2.3.1 Custos de Armazenagem 17 2.3.1.1 Custos de manuseio e movimentação de materiais 18 2.3.2 Custos com Estoque 18 2.3.3 Custos com Transportes 19 2.3.4 Custos de Oportunidade 20 2.4 Métodos de Apuração dos Custos Logísticos 21 2.4.1 Direct Product Profitability (DPP) ou Lucratividade Direta por Produto 21 2.4.2 Total Cost of Ownership (TCO) ou Custeio Total de Produtividade 21 2.4.3 Total Costto Serve (TCS) ou Custo Total para Servir 22 2.4.4 Custeio…

....................................................................................................96 6.3.2 Atratividade para os negócios.....................................................................................98 6.3.3 Medição de desempenho.............................................................................................98 6.3.4 Conhecimento compartilhado.....................................................................................99 6.3.5 Análise do…

Logística e Marketing ANÁPOLIS – GO 2011 EBERSON FERNANDES DE OLIVEIRA VALDIMAR RODRIGUES DOS SANTOS Logística e Marketing ANÁPOLIS – GO 2011 GESTOR LOGÍSTICO Além do conhecimento técnico em sua área de atuação, o profissional deve ter algumas características adicionais para seu bom desempenho. Já se foi a época na qual o profissional ficava fechado dentro de um armazém, cuidando da captura de dados e lidando com pessoas com pouca formação.

ADMINISTRAÇÃO A INTERMEDIAÇÃO NO PROCESSO LOGÍSTICO DE PRODUTOS VIRTUAIS André de Mello Santana Petrópolis 2012 UNIVERSIDADE CATÓLICA DE PETRÓPOLIS CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO A INTERMEDIAÇÃO NO PROCESSO LOGÍSTICO DE PRODUTOS VIRTUAIS Trabalho de conclusão de curso, apresentada à Faculdade de Administração da Universidade Católica de Petrópolis como requisito parcial para realização do Trabalho de Conclusão de Curso de…

Estratégica de Negócios 19 5 METODOLOGIA 20 6 ESTUDO DE CASO 21 6.1 Extração dos dados 21 6.2 Conferência dos dados 22 6.3 Análise e síntese dos dados 23 6.4 Comparação dos dados orçado versus realizado 25 6.5 Comparação com o ano anterior 29 7 CONCLUSAO 32 REFERÊNCIAS 34 1 INTRODUÇÃO A economia mundial passa hoje por um processo de mudanças e transformações nas empresas e produtos causadas por uma maior flexibilização e pela virtualização de mercados, estas…

conhecimento sobre aplicação das ferramentas e sobre os conceitos da metodologia do Kaizen. Para medir os resultados obtidos, foram definidos indicadores de produtividade, qualidade e custos. Durante o período de estudo, os indicadores utilizados mostraram que o desempenho das operações internas de logística foi aperfeiçoada, mas também apontou que ainda há oportunidades de melhoria as quais dependem de novos investimentos. Palavras-chave: Produção Enxuta. Produtividade. Provedor de…

custo da realização da destroca primária e Secundária. 2.REVISÃO TEÓRICA 1.3 O Sistema Logístico Reverso Segundo Lacerda (2002), usualmente o conceito de logística é entendido como ogerenciamento do caminho entre fabricação de um produto e seu consumidor final. Entretanto, existe ainda um fluxo reverso, do ponto de consumo até o ponto de origem, conhecido atualmente como canal logístico reverso e que precisa ser gerenciado. D a mesma forma que a logística contemporânea é o…

estacionamento, restaurantes, consertos, decoração de interiores, crédito, banheiros). Ambiente: iluminação, cheiro, música. A casas Bahia monta a sala com móveis do tamanho da sala dos clientes. Preço: alta margem sobre custo e baixo volume (loja de artigos finos) ou baixa margem sobre custo e alto volume (lojas de descontos). Comunicação: publicam anúncios, fazem liquidação, cupom de descontos, programas de fidelidade, amostras de alimentos. Localização: Centros comerciais em…

....................... 4 4.1 O IPSEMG ........................................................................................................................ 4.2 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DO PLANEJAMENTO DE COMPRAS ........................... CONCLUSÃO..................................................................................................35 REFERÊNCIAS..............................................................................................................37 APÊNDICE A…

da empresa, consumo de combustível, gerenciamento de atividades administrativas e pesquisa e desenvolvimento. d) Manutenção e reposição de peças: certos aspectos devem ser levados em consideração como: o perfil e o quadro de mecânicos, mensuração do desempenho dos mecânicos, treinamento destes profissionais, a estrutura do local onde são efetuados os reparos, controle de gastos por veículos, juntamente com seu historico de manutenção, entre outros fatores. e) Função recursos…