Conclusão Just In Time

RESUMO Estão sendo abordados neste trabalho de conclusão de curso, os sistemas que controlam o estoque, desde as técnicas mais simples até os sistemas mais avançados. Através das diversas bibliografias são citados algumas destas filosofias, conceitos e métodos, começando pela curva ABC, Dente de serra, Lote econômico, kardex, kanban, Just in time entre outros. Explicita a importância destes métodos de controle, com base na filosofia e custo que cada empresa deseja investir, já que…

.....................................................................................................03 1- Conceito Kanban.........................................................................................................04 2- Conceito Just-in-time (JIT)..........................................................................................04 · Aplicação Kanban, JIT.......................................................................................04 · Relação Custo x Benefício..

SOBRE JIT - JUST IN TIME CLEIDIANE BRAGA NAZARENO ARAÚJO Acadêmicos do Curso de Ciências Contábeis da Universidade Estadual Vale do Acaraú – UEVA 2º Período - Grade-2010.2 Sobral – Ce 2011 3 INTRODUÇÃO Discorrer sobre como produzir mais, com mais qualidade, aproveitar movimentos e tempos, utilização de materiais de produção de forma correta, sem desperdício e ainda assim garantir a entrega do produto a tempo e em condições adequadas de uso é, sem dúvida, falar de Just In…

‘’JIT’’ é a inicial de Just-in-Time (no tempo certo) e funciona como um método de gestão da produção que pode ser traduzida como: produção sem estoques, eliminação dos desperdícios, sistema de melhoria contínua do processo, etc. Essa filosofia está diretamente ligada ao chamado Sistema Toyota de Produção (STP) e visa, fundamentalmente, aplicar a melhoria contínua do processo produção do produto, eliminando os estoques. ABORDAGEM TEÓRICA 1. OBJETIVOS Just in Time, que…

O que é Just in Time O Just in Time é uma proposta de reorganização do ambiente produtivo que visa a eliminação de desperdícios e o melhoramento dos processos de produção , é a base de melhoria da posição competitiva de uma empresa, principalmente no que se referem os fatores com a velocidade, a qualidade e o preço dos produtos. O “JIT” é as iniciais de Just in Time/Total Qualit Control um método para gestão da produção. Como se pode perceber o controle da produção é feito enquanto o…

Sistema Toyota de Produção são: JUST IN TIME: Sincronização do fluxo de produção. KANBAN: Sistema de informação visual, que aciona e controla a produção. MUDA: A busca de eliminação total de qualquer desperdício. KAIZEN: Busca de melhoramento contínuo em todos os aspectos, portanto se refletindo na produtividade e na qualidade, sendo os círculos de controle da qualidade apenas um dos seus aspectos. JUST IN TIME Agora que já conhecemos…

INTRODUÇÃO As interpretações acerca do Sistema Toyota de Produção (STP), apontando o Just-ln-Time e o Kanban como sua essência, demostram um entendimento limitado de sua verdadeira abrangência e potencialidade. O STP está estruturado sobre a base da completa eliminação das perdas, tendo o JIT e a autonomação como seus dois pilares de sustentação. O Controle da Qualidade Zero Defeitos (CQZD) aparece, também, como elemento essencial pa r a a operacionalização da autonomação e funcionalidade de

5 3. CONCLUSÃO ........................................................................................................ 8 4. ANEXOS ................................................................................................................ 9 5. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS .....................................................................10 1 – INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo apresentar o sistema de produção just in…

estoques devem chegar”. Just in Time O Just in Time surgiu no Japão em meados de 70 sendo desenvolvido e creditado a Toyota motor company, a qual buscava um sistema de administração que pudesse atender a demanda de seus clientes. O JIT é considerado como uma completa “filosofia”, a qual inclui aspectos de administração de materiais, gestão de qualidade, arranjo físico, projeto do produto, organização do trabalho e gestão de recursos humanos. O sistema característico do Just in time de…

1- Introdução Richard Schonberger, nascido em 1937, engenheiro industrial e consultor de empresas, foi responsável pela introdução de técnicas de produção importantes, como o just-in-time nos Estados Unidos. Tirou o seu doutoramento em Gestão na Universidade de Nebraska, onde lecionou durante 13 anos, especializou em Gestão da Produção e Sistemas de Informação. Ele tem o habito de visitar uma fábrica por semana nos Estados Unidos ou na Europa. Os seus dois primeiros livros sobre gestão da