Conclusão Jit

da produtividade Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência parcial para obtenção do grau de Tecnólogo em Produção de Plástico na Faculdade de Tecnologia da Zona Leste. Orientador: Professor Afonso Henriques Neto SÃO PAULO 2009 SILVA, Caroline Guarino Poka yoke e a melhoria da produtividade/ Caroline Guarino Silva São Paulo: Faculdade de Tecnologia da Zona Leste, 2009 56 p. Trabalho de conclusão de curso- Faculdade de…

4. Avaliação de Fornecedores. 3.5. Movimentação de Materiais. 3.6. Análise do Mercado Fornecedor. CONCLUSÃO 3. Aquisição. Gestão de Compras. Generalidades. A. Na aula passada, discutiu-se sobre os recursos existentes em uma organização, entre eles, mais especificamente, os recursos materiais e patrimoniais. B. Foram abordadas as formas de gestão de materiais, bem como a filosofia JIT, Kanban, fornecedores principais, etc. Contudo, para todas essas filosofias funcionarem, é…

na empresa V&M Florestal Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, como requisito para a obtenção do título de Bacharelado em Administração. Tutor Orientador: Aparecida de Cássia da Silva Sete Lagoas 2013 edmar Ribeiro da Silva DIAGNÓSTICO NA ÁREA DE PRODUÇÃO E LOGÍSTICA : na empresa V&M Florestal Trabalho de conclusão de curso aprovado, apresentado a Unopar- Universidade…

FACULDADE PADRE ANCHIETA MBA – GESTÃO EMPRESARIAL TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO LEAN MANUFACTURING Ana Carolina Nica RA: 1402815 JUNDIAÍ 2014 ANA CAROLINA NICA LEAN MANUFACTURING Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) apresentado ao curso de MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL da Faculdade Padre Anchieta de Jundiaí, como parte dos requisitos necessários para a obtenção do título de PÓS GRADUADO. Orientador: Prof. AMAURI JUNDIAÍ 2012 FACULDADE…

aprimoramento e programação, visando a melhor forma de utilizar os recursos exigidos por ela e com isso a diminuição dos custos e retrabalho, além de aumentar as receitas e a eficiência. As técnicas usadas para tal fim são várias, entre elas estão, JIT, OPT, MRPI e MRPII e KANBAN. Essas técnicas são voltadas para otimização de todos os recursos e melhoramento dos processos da produção e para que isso se dê tais técnicas se baseiam em agrupar dados da produção em sistemas…

Gestão de Qualidade Prof. Telmo Guilherme Dubal Marcus Stroher Pedro Katter Just in Time O Just in Time (JIT) surgiu no Japão em meados da década de 70, sendo sua idéia básica e seu desenvolvimento creditados à Toyota Motor Company, a qual buscava um sistema de administração que pudesse coordenar a produção com a demanda específica de diferentes modelos e cores de veículos com o mínimo atraso. JIT é muito mais do que uma técnica ou um conjunto de técnicas de administração da produção,…

Objetivos do Just in time. PAGEREF _Toc398923969 \h 1212.2 Vantagens e Desvantagens. PAGEREF _Toc398923970 \h 1213.Just in time e Kanban. PAGEREF _Toc398923971 \h 1314.Condições para implantação do JIT. PAGEREF _Toc398923972 \h 1415.Just in time e Lean Manufacturing. PAGEREF _Toc398923973 \h 1417.Conclusão. PAGEREF _Toc398923974 \h 1818.Referências bibliograficas PAGEREF _Toc398923975 \h 19 Introdução.A constante evolução fabril, o consumo, as exigências dos consumidores, o mercado…

ADEQUAÇÃO DO ABASTECIMENTO DE MATÉRIA PRIMA DE UMA LINHA DE MONTAGEM ATRAVÉS DO KANBAN.Thais Regina dos Santos;Orientador Adaécio Martins Junior.São Carlos 2007 123f. Trabalho de Conclusão do Curso de Engenharia de Produção – Faculdades Integradas de São Carlos. Folha de aprovação ADEQUAÇÃO DO ABASTECIMENTO DE MATÉRIA PRIMA DE UMA LINHA DE MONTAGEM ATRAVÉS DO KANBAN Monografia apresentada ao Curso

................................... 08 9 Pensamento Enxuto................................................................................... 09 10 Ferramentas para a Produção Enxuta .................................................... 10 11 Conclusão ............................................................................................... 12 1 - INTRODUÇÃO O berço da produção enxuta no mundo foi, nos anos 50, na fábrica de automóveis da Toyota, no Japão. Seu principal…

de montagens industriais de pequeno e médio porte. Pelas limitações deste artigo, destacarei apenas algumas ferramentas do Sistema Toyota de Produção que podem ser aplicados na indústria de construção. O estudo completo encontra-se no trabalho de conclusão de curso que realizei na Especialização em Gestão de Projetos pela Universidade Católica de Brasília, em 2009, com o título de "Como a Gestão de Projetos poderá contribuir para minimizar os custos das Obras Industriais". Sistema…