Conclusão Jit

em uma Montadora Automobilística MONOGRAFIA - ESPECIALIZAÇÃO CURITIBA 2007 2 CASSIANA SEHNEM NUNES GESTÃO DE ABASTECIMENTO JUST IN TIME DA CADEIA PRODUTIVA: Pesquisa de Campo em uma Montadora Automobilística Monografia de conclusão do curso de Gestão Estratégica da Produção do Departamento Acadêmico de Gestão e Economia da Universidade Tecnológica Federal do Paraná como requisito parcial para obtenção do grau de Especialista em Gestão Estratégica da Produção.…

de solicitar peças, permitindo enfim que a produção se realize Just in time - metodologia desenvolvida e aperfeiçoada por Taiichi Ohno e Sakichi Toyoda conhecida como Sistema Toyota de Produção.O sistema Kanban é uma das variantes mais conhecidas do JIT. Kanban Foi desenvolvido por Taiichi Ohno, Vice-Presidente da Toyota Motor. As idéias de Ohno sobre o kanban foram inspiradas no supermercado americano, onde as prateleiras eram reabastecidas quando esvaziadas. Como o espaço de cada…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 6 REFERências 7 1 INTRODUÇÃO Esta pesquisa nos auxiliou para o entendimento das estratégias de marketing, que devemos estudar para colocar em prática nas organizações, pois hoje em dia as estratégias de marketing e uma eficiente gestão de pessoas vão nortear o sucesso da empresa. 2 DESENVOLVIMENTO

16 Técnicas de planeamento Que caminho seguir para definir um projeto? FASES Onde estamos? Planear 17 Para onde x queremos ir? Quais as ? alternativas que possuímos? Através de Técnicas: Gráfico de GANTT Redes de PERT JIT KAMBAN Quais os € custos e os benefícios? Dirigir e controlar Quadro-resumo dos vários tipos de planeamento: TÉCNICAS RELACIONADAS COM O PLANEAMENTO Dada a importância do planeamento, vários especialistas têm-se…

Key words: Toyota Production System (TPS); autonomation; just-in-time (JIT); zero defect quality control (ZDQC); production engineering. RESUMO As interpretações acerca do Sistema Toyota de Produção (STP), apontando o Just-ln-Time e o Kanban como sua essência, demostram um entendimento limitado de sua verdadeira abrangência e potencialidade. O STP está estruturado sobre a base da completa eliminação das perdas, tendo o JIT e a autonomação como seus dois pilares de sustentação. O…

R. W., 1983). Esta definição sintetiza muito bem o conceito do just in time (também conhecido como JIT) e seu impacto em toda cadeia produtiva. O JIT tem a premissa de alocar a matéria prima, na quantidade e no tempo necessário. Ele está relacionado com a produção por demanda, ou seja, a venda do produto ativa e puxa todo processo produtivo. OBJETIVOS DO JUST IN TIME Todo esforço investido no JIT tem como objetivo reduzir, ou mesmo eliminar, todo estoque e desperdícios nos diferentes…

a orientação do Prof. Adauto Lucas da Silva. Matão 2014 Dedicatória Dedicamos este trabalho primeiramente a Deus, que nos ajudou na realização de cada dia um aproveitamento de novos conhecimentos para a conclusão deste trabalho, aos amigos e familiares pelo insensitivo e aos professores, principalmente nosso orientador que com sua ajuda conseguimos terminar essa nova fase em nossa vida. Agradecimento Agradecemos

antecipada); • Perda por espera; • Perda por transporte; • Perda no próprio processamento; • Perda por estoque; • Perda por movimentação; • Perda por fabricação de produtos defeituosos. 3 Os Pilares de Sustentação do Sistema Toyota de Produção: JIT e Jidoka Não há qualquer novidade em afirmar que as “novas” condições concorrenciais que se abateram sobre o mercado mundial, sobretudo após as crises do petróleo da década de 70, impuseram severas restrições aos ganhos decorrentes…

TIME (JIT) .............................................................................................12 4.1.1 Objetivos...........................................................................................................13 4.1.2 Elementos do JIT..............................................................................................15 4.1.3 Uso do JIT ........................................................................................................16 4.1.4 Vantagens…

características do planejamento e controle da produção são o Just in time (JIT) e o Kanban, juntamente com o conceito de produção enxuta, nos quais se produz apenas na quantidade e no tempo certo, com a qualidade certa e no local correto utilizando o mínimo de recursos. O JIT visa aprimorar a produtividade como um todo, focando no desperdício aumentando o lucro. Hoje em dia quando se fala em PCP fala se inevitavelmente em JIT. Esses novos conceitos se tornaram o santo graal de todo o…