Processos e operações - empresa de gestão de obras

produção está ligada ao gerenciamento de projetos e obras públicas e privadas, voltadas a área imobiliária. Em função das condicionantes locais as atividades de suporte fazem o diferencial na proposta de valor ao cliente, que são complementados por serviços essenciais a operação face a sua dificuldade de aquisição e/ou inexistência no mercado local, superando a expectativa do cliente. Abaixo analisados a Meta em função do modelo de cadeia de Valor de Porter. INFRAESTRUTURA (Administração e Finanças, contabilidade gerencial) PLANEJAMENTO (Planejamento Estratégico da Empresa das operações) GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS (seleção por competências, treinamento, analise de desempenho e desligamento) AQUISIÇÃO (suprimentos, equipamentos, veículos) MARGEM Logísitica interna (entrada) Cadastro dos clientes, fechamento do escopo de projeto e estudo de viabilidade Operações Elaboração do projeto executivo, mapeamento dos orçamentos dos empreiteiros, gerenciamento da obra, check list para entrega da obra Logísitica Externa (saída) Acompanhamento da obra pelos relatórios e via internet Entrega da obra, Gestão da garantia e Manutenção dos empreendimentos. Marketing e contratos Campanha de marketing e vendas voltados para incorporadoras imobiliárias, investidores, bancos e governo. Serviços Topografia, laboratório de testes e ensaios, Manutenção de condomínio, paisagismo, instalações, assessorias técnicas. Atividades primárias…

COORDENADOR: ALEXANDRE TOMÁS HÜBNER CAXIAS DO SUL, 02 DE JULHO DE 2012 ÍNDICE 1 DEPARTAMENTOS E ATIVIDADES ....................................................................... 4 1.1 PRESIDENCIA ............................................................................................... 4 1.2 ADMINISTRATIVO FINANCEIRO .................................................................. 4 1.3 PRODUÇÃO…

........................................... 19 3.4 Metodologia de ensino............................................................................................. 21 3.5 Critérios e mecanismos de avaliação do processo ensino-aprendizagem.............. 22 3.6 Ementas, Conteúdos Curriculares, Bibliografia básica e complementar .............. 23 3.6.1 Ementário ............................................................................................................ 23 3.7…

UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR-PIM III CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA EM LOGISITICA Estudo de caso empresa Syncreon logística S/A Analise da operação logística Syncreon SÃO PAULO 2013 POLO DE RIBEIRÃO PIRES UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR-PIM III CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGISITICA Estudo de caso empresa Syncreon logística S/A Analise da operação logística…

do Acadêmico – RA Nome do Acadêmico – RA SOROCABA/SP 2014 Nome do Acadêmico - RA Nome do Acadêmico - RA Nome do Acadêmico - RA Nome do Acadêmico - RA Nome do Acadêmico – RA Professor EAD: Prof. Professor Tutor Presencial: Atividade Pratica Supervisionada apresentada ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como exigência parcial da Disciplina Logística Empresarial para a obtenção de nota.…

do novo contexto global é a inovação. A vantagem competitiva é dada por ela. A criatividade apoia-se na inovação, fazendo com que a empresa a utilize como instrumento ágil e efetivo para a adaptação e a antecipação das mudanças do ambiente; O intenso desenvolvimento de tecnologia da informação simplificou a distribuição de produtos e serviços para o mercado global. O JEITO GOOGLE DE INOVAR: 1. AS IDEIAS PARTEM DE BAIXO PARA CIMA: Cabe aos engenheiros a tarefa de pensar em melhorias…

TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO (TCC) PÓS-GRADUAÇÃO UEA Manaus 2010 JASSE SUN JAIME MARTINS J. ROBERTO ARAÚJO RIGOBERTO PONTES CALHA DE RIO 3 - Solimões/ Coari no Eixo do Gasoduto/ Purus até BR 317 Projeto de pesquisa apresentado ao Universidade do Estado do Amazonas como parte do requisito à obtenção da nota do curso de Logísitca Empresarial. Sob a orientação do Professor/Colonel Pastor. Manaus 2010 SUMÁRIO 1.…

NATIELY SOUZA WEGON SILVA ALENCAR ADMINISTRAÇÃO DOS MODAIS DE TRANSPORTE São Paulo-SP 2013 ADRIANA ANDRADE DA SILVA ANE CAROLINE ARAUJO DA SILVA CASSIO RIBEIRO DA SILVA MARCOS PAULO AMORIM NATIELY SOUZA WEGON SILVA ALENCAR ADMINISTRAÇÃO DOS MODAIS DE TRANSPORTE Trabalho de Graduação Interdiciplinar (TGI) para a obtenção do título de conclusão do 2º semestre da grade curricular do curso superior de Graduação em Gestão em…

...... |68 | |9.8 Orçamento de Comunicação......................................................................... |69 | |9.9 Plano Tático................................................................................................... |70 | | | | |10…

Centro Universitário Padre Anchieta [pic] LOGÍSTICA INTEGRADA TRANSPORTES Prof. Ricardo José Bordim 1. LOGÍSITICA INTEGRADA ➢ Antigamente, os produtos eram consumidos nos locais de produção devido à dificuldade de transportá-los ➢ Determinados produtos eram oferecidos em apenas alguns períodos do ano ➢ Esses fatores forçaram as pessoas a viverem perto das fontes de produção. ➢ Regiões da África e Ásia ainda…