Conclusão Gerencia De Projetos

METODOLOGIA 13 RESULTADOS 15 CONCLUSÃO 18 REFERÊNCIA BIBLIOGRAFICA 19 RESUMO A Gerência de Projetos representa uma das atividades mais importantes do desenvolvimento de software, pois promove o equilíbrio entre as ações de escopo, tempo, custo, qualidade e bom relacionamento com o cliente. A maior eficiência no gerenciamento dos projetos pode ser alcançada pela execução de algumas atividades de apoio com foco em fatores específicos. Neste contexto, encontra-se a Gerência de…

ÍNDICE 1 OBJETIVO 2 2 DEFINIÇÃO 2 3 APLICAÇÃO 2 4 ACESSO A GERÊNCIA 3 5 GERENCIAMENTO ATIVO 4 6 EDITANDO A GERÊNCIA 5 7 CONCLUSÃO 6 OBJETIVO Este documento define o projeto Sentinela, que tem como objetivo realizar a gerência ativa dos anéis metro-ethernet de Brasília. DEFINIÇÃO O projeto Sentinela irá realizar a gerência dos elementos dos anéis metro-ethernet através da ferramenta open source NAGIOS, utilizando o protocolo SNMP para colher as informações…

PMBOK - Corpo de Conhecimento em Gerência de Projetos Autora: Cristina Ângela Filipak Machado – GPT Revisado por : Paulo Sérgio Martins da Silva Grupo de Estudos em Gerência de Projetos Desde a década de 80 que os técnicos de sistemas de software têm sido desafiados a fazer a transição de codificadores de projetos para engenheiros de software. Esta transformação envolve desenvolver software de uma maneira disciplinada, utilizando-se princípios de engenharia, de forma a obter software…

Gestão da Qualidade em Projetos Alunos Henrique Anisio Luís Eduardo Marcio Moura Luiz Fernando Rio de Janeiro 2013 EPÍGRAFE “Nos próximos 20 anos, todo o trabalho dos executivos do planeta será desenvolvido por meio de projetos.” Tom Peters, author of the book In search of excellence INTRODUÇÃO AO GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE TI

SEMESTRE CAMPUS – OSASCO - SP FACULDADE EDUCACIONAL ANHANGUERA TEMA PROJETO DE FUNDAMENTOS E INFRA‐ESTRUTURA EM REDES DE COMPUTADORES Disciplina Fundamentos de Redes de Computadores Professor Nome RA: Fundamento de redes de computadores Um projeto de redes de computadores é um estudo (ou planejamento) detalhado, destinado a implantação de uma rede de…

gerencial de projetos de software e estabelecem o contexto no qual os métodos técnicos são aplicados, os produtos de trabalho (modelos, documentos, dados, relatórios, formulário etc.) são produzidos, os marcos são estabelecidos, a qualidade é assegurada e as modificações são geridas. “Métodos” da Engenharia de Software   Fornece a técnica de “Como fazer” para construir software. Abrange as seguintes tarefas:  Comunicação;  Análise de Requisitos;  Modelagem de Projeto;  Construção

Segundo o PMBOK[1] (2004), um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Podemos dizer que faz parte da definição do que vem a ser um projeto: I) é um empreendimento repetitivo; II) tem uma seqüência clara e lógica de eventos, com inicio, meio e fim; III) é uma combinação de recursos organizacionais; IV) os projetos extrapolam as fronteiras da organização. Estão corretas as opções: A I, II e IV B II, III e IV C I, III e…

Disciplina : Planejamento e Acompanhamento de Projetos São Paulo, 19 de outubro de 2 010 ISO 10006: Quality management; Guidelines to quality in project management A Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT) publicou esta norma em 2006, sendo denominada ABNT NBR ISO 10006:2006 – Sistemas de gestão da qualidade – Diretrizes para a gestão da qualidade em empreendimentos, A ISO10006 fornece a orientação na qualidade de processos de gerencia de projetos. Por ser um…

práticas da gerência de projetos são descritos em processos, que são classificados em: 5 processos: iniciação planejamento execução controle encerramento 9 áreas de conhecimento: gerência de Integração de projetos gerência de Escopo de projetos gerência de Tempo de projetos gerência de Custo de projetos gerência de Qualidade de projetos gerência de Recursos Humanos de projetos gerência de Comunicações de projetos gerência de Riscos de projetos gerência de Aquisições de…

04/03/2010 Carta do Projeto Prof. Dr. Marcelo de Paiva Guimarães www.marcelodepaiva.com.br Obtendo informações sobre o projeto Gerência de projetos É a capacidade de administrar uma série de tarefas cronológicas que resultam em uma meta desejada Gerência de TI É a capacidade de equilibrar dedicação e implementação de tecnologia, ao mesmo tempo liderando e inspirando os membros da equipe A meta não é a tecnologia em si, mas um movimento no sentido da assistência ao cliente, da…