Conclusão De Gestão Do Conhecimento

Trabalho apresentado a disciplina Praticas Interdisciplinares como requisito para aprovação. Orientador: Prof. Msc. Almir do Nascimento Silva Teresina 2015 Sumário 1. Introdução 2. Atribuições e Áreas de Atuação do Engenheiro de Produção 3. Conclusão 4. Referencias Introdução Desde a Revolução Industrial, as empresas têm evoluído em busca do aumento de produtividade. Inicialmente a preocupação principal era a de descobrir melhores meios de produzir os bens,…

Gestão do Conhecimento e Inteligência Competitiva Tatiane Crescêncio1, Oscar Dalfovo Dr2, Ricardo Alencar de Azambuja3, Paulo Roberto Dias4, Projeto Pesquisa Sistemas de Informação Universidade Regional de Blumenau (FURB) Cx Postal 1507 – CEP: 89010-970 Blumenau – SC - Brasil. {tatiane@inf.furb.br1, dalfovo@furb.br2, zamba@furb.br3, prdias@furb.br4} Abstract: This article describes the concepts of Knowledge’s Administration and Competitive Intelligence. The challenges and tendencies…

projetos, novos investimentos etc. Portanto para os futuros administradores terão de ter um vasto conhecimento nestas áreas pois será sua ferramenta de trabalho no cotidiano e terá um papel muito importante nas sua analises pois através de sua opinião diversas decisões serão tomadas e afetarão o desempenho da empresa e seus colaboradores. É fundamental aprofundar os conhecimentos, ler muito, estudar se aperfeiçoar nestas áreas devido a importância do tema e sua…

MBA Executivo em Desenvolvimento e Gestão de Pessoas Pós-graduação lato sensu. MATRÍCULAS ABERTAS! INÍCIO IMEDIÁTO DIAS E HORÁRIO DAS AULAS Aulas em um finaL de semana por mês, nos seguintes horários: Disciplinas de 24 h/a: às QUARTAS de 18h às 23h às QUINTAS de 18h às 23h, às SEXTAS de 18h às 23h, e aos SÁBADOS de 08h às 14h OBS : 1) As pessoas interessadas já podem trazer os seus…

...........................6 4 Conclusão................................................................................................................12 5 Referências Bibliográficas......................................................................................13 INTRODUÇÃO Este trabalho é um dos critérios de avaliação do quinto período do curso de Recursos Humanos das seguintes disciplinas: Gestão por competências e do Conhecimento, Empreendedorismo,…

Disciplina: GESTÃO DE PROJETOS Itatiba/SP Abril/2015 INTRODUÇÃO 4 1. Escolha da empresa e informações básicas 5 2. Definição Gestão de Projetos 5 3. Escopo do Projeto 6 4. Estruturação do Projeto, tarefas e pessoas envolvidas 8 5. Cronograma, Monitoramento, Controle e Avaliação do projeto 9 6. Finalização do projeto 10 CONCLUSÃO 11 BIBLIOGRAFIA 12 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo de retratar a importância da Gestão de Projetos

INTRODUÇÃO O objetivo desse trabalho é definir o conceito de gestão do conhecimento, qual a sua importância para as organizações, como a gestão do conhecimento (G C)é capaz de melhorar os resultados, desenvolver o potencial dos colaboradores e garantir mais tempo de vida para as empresas; para isso consultaremos duas bibliografias de autores que abordam o tema; faremos uma comparação entre os conceitos de GC. Durante o desenvolvimento desse trabalho você será capaz de compreender ,…

INTRODUÇÃO Gestão do Conhecimento está associada à Gestão de Pessoas. De acordo com Ribeiro (2006), a gestão do Conhecimento tem se tornado alvo de interesse das organizações, que prometem investir mais recursos para essa área. O gerir conhecimento vai muito além de montar e distribuir enormes bancos de dados, com documentos, ele tem como objetivo de apoiar o progresso do desenvolvimento da organização e envolve aprendizado, criatividade, intuição e conhecimento explicito. Para…

Envolvimento e Participação das Comunidades na Gestão de Riscos Ambientais 5 2.1. Gestão de Riscos Ambientais 5 2.1.1 Tipos de Riscos 6 2.1.2 Avaliação de Riscos na Comunidade 6 2.2. Processo de Gestão de Riscos 7 2.3. Importância da Comunicação de Riscos 7 2.4. Envolvimento e Participação das Comunidades na Gestão de Riscos Ambientais 7 2.4. Educação da Comunidade para o Envolvimento na Gestão de Riscos Ambientais 8 Capítulo III: Conclusão 10 3.1. Conclusão 10 Referências…

Tema: Gestão Por Competências: Impactos na gestão de pessoas INTRODUÇÃO GESTÕES POR COMPETENCIA, muitos empreendedores imaginam que a gestão das empresas deve ser desenvolvida para manter e dar continuidade pelo o que foi criado desde início. A alta competitividade no mercado de trabalho sugere que as organizações apresentem diferenciais competitivos ao público que deseja atingir. Para isso, aposta-se cada vez mais nas pessoas como fonte geradora de produtividade e qualidade…