Conclusão De Estudo De Caso Pepsico

derivada de diversos esforços, dentre eles, os advindos da Pró-reitoria de Pósgraduação e Pesquisa, do Curso de Comunicação Social e do NECI – Núcleo de Estudos em Comunicação e Inovação. Nesse sentido, propõe-se a dar continuidade à implementação de uma política editorial para as publicações advindas de pesquisas acadêmicocientíficas e estudos relacionados ao campo da Comunicação Social. O número 2 do caderno.com destaca o I Colóquio de Comunicação e Inovação, promovido pelo NECI,…

participaram desta importante etapa da minha vida. 5 RESUMO O YouTube é hoje é o maior propagador de vídeos da internet e o sexto maior destino da internet. Os usuários e empresas pensam em formas de criar conteúdo que se adapte a esse novo meio. O estudo procurou analisar o marketing viral dentro do YouTube, ou seja, estudar mensagens promocionais que se propagaram com grande intensidade. A pesquisa exploratória e descritiva, que conciliou o caráter qualitativo e…

Case nº 22 Case-Study AmBev – Parte I ANTECEDENTES DA FUSÃO Este caso, em sua Parte I, põe em discussão um tema cada vez mais atual: a necessidade de fusões entre empresas concorrentes, como forma de enfrentar as oportunidades e desafios do novo ambiente global de negócios. A fusão entre a Brahma e a Antarctica é um bom exemplo disso. Se essas empresas não tivessem se unido, correriam um sério risco de serem engolidas por um concorrente estrangeiro. No entanto, após

Ressuprimento: Estudo de Caso em um Atacadista Autoria: Felipe Carnielli Cesconeto, Marcelo Sanches Pagliarussi RESUMO O presente estudo tem como objetivo estimar parâmetros de ressuprimento em uma empresa de atacado para utilizar o conceito de Quantidade Econômica de Pedido (QEP). Os resultados obtidos foram comparados com as quantidades que estão sendo atualmente utilizadas pela empresa nas situações de compra. Para alcançar este objetivo, foi conduzido um estudo de caso em…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: Teoria Geral da Administração IV (ESTUDO DE CASO – A “OÓ”) Prof. ZAIRO RAMOS BARCELLOS 2010 A ORGANIZAÇÃO ORIAZ (OÓ) 1. HISTÓRICO Com a expansão da população do Distrito Federal na década de 1970 vários empreendedores foram atraídos para esta região em busca de novos negócios. Neste contexto, a Indústria de Sorvetes de Frutas (ISF), o embrião da Organização Oriaz, nasceu em 1975 na Região de Planaltina. Em 1985 o Sr. Oriaz ampliou seus…

Ambiente Econômico Global - 2008 EXTRA Alexandre Quintella 2008 2 Globalização Dinâmica da Globalização 3 Por que existe essa divisão? Uma vez que definimos globalização, o próximo passo é enfrentar o desafio de medi-la. O estudo deste fenômeno só pode ser feito pela sua divisão nas suas dimensões comerciais, produtiva e financeira e, em complemento, cultural e política. Ambiente Econômico Global - 2008 Alexandre Quintella 2008 Dinâmica da Globalização…

Médio / kg (em R$) 2,8 3,39 4,12 5,73 5,75% 5,9 6,19 Taxa de Crescimento 21% 40% 39% 39% 2,65 5% As explicações mais tradicionais para este fenômeno seriam a inflação setorial superando a Inflação do país (o que não ocorreu neste caso) e o aumento de valor agregado dos produtos. Contudo, embora esta segunda razão também seja responsável pelo aumento nos preços médios, há outro motivo para esse comportamento: no Brasil, desde 2000, vem ocorrendo um efeito de…

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO - ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE SUPRIMENTOS, SUA INTER-RELAÇÃO COM A ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO DE LOGÍSTICA: UM ESTUDO NA EMPRESA SUPERMERCADO BOLSHOI – REDE SMART UNIDADE SENADOR FEIJÓ. Jefferson Rocha Trindade Fernanda Oliveira de Paula Souza Luana Aparecida Dantas Pontes Paulo Victor Dezatnik Galvão Samiramiris Pereira Lopes Orientador: Prof. José Alberto Yemal

com arte ฀ Prática dos valores religiosos Rezar ฀ Ganhar a partida Quando 2.1: Diferenças entre eficiência e eficácia Fonte: Chiavenato (2006 p.85) INTRODUÇÃO Desde o início da construção das Teorias da Administração, diversos estudos buscavam compreender a atuação do Administrador nas organizações. A partir das propostas de Fayol sobre as funções da administração, pode-se, mais tarde, consolidar um pouco mais esta questão, conforme a síntese apresentada neste capítulo.

principais marcas incluem Skol (a quinta cerveja mais consumida no mundo), Brahma, Antarctica, Bohemia, Original, Quilmes, Paceña, Pilsen, Labatt Blue, Alexander Keith’s, Kokanee e Guaraná Antarctica. Além disso, a Ambev é a maior engarrafadora da PepsiCo no mundo. A Ambev é referência em gestão, crescimento e rentabilidade. O sucesso da empresa está intrinsecamente ligado aos seis pilares estratégicos que adota: crescimento de receita, construção de marcas fortes, excelência em…