Conclusoes Prontas Sobre Administraçao Estrategica

José Carvalheira 35/701, Tamarineira, 52051-060, Recife PE. gurgel@cpqam.fiocruz.br 2 Escola de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getúlio Vargas do Rio de Janeiro. Programa de Pós-graduação em Administração das Universidades Federais de Pernambuco e Rio Grande do Sul. Resumo Neste artigo discute-se o gerenciamento da qualidade total e sua aplicabilidade na administração hospitalar, abordando o movimento da qualidade no contexto histórico e as conseqüências…

suficiente. Outros, porém, se modernizaram e conseguiram atender os desafios competitivos. Isso ocorre devido, sobretudo, a atitudes estratégicas dos agentes. A esse conjunto de atitudes denomina-se estratégia competitiva, e “sua meta para uma unidade empresarial é encontrar uma posição em que a organização possa melhor se defender contra as forças que atuam sobre ela, ou influenciá-las em seu favor” (PORTER,1986: 22). Esse conceito se fundamenta na idéia de que o setor…

10 8.0 – Obras e Ampliações................................................................................. 12 9.0 – Acidentes................................................................................................. 14 10.0 – Análises e Conclusões......................................................................... 15 11.0 – Bibliografia.......................................................................................... 16 1.0 - Resumo O…

CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO TÍTULO DO TRABALHO (EM ARIAL OU ARIAL NARROW 14, EM NEGRITO) (NOTA: SEMPRE QUE POSSÍVEL, UTILIZE A CAPA PADRÃO DA FTEC) PORTO ALEGRE 2014 NOME COMPLETO DO ALUNO TÍTULO DO TRABALHO (EM ARIAL OU ARIAL NARROW 14, EM NEGRITO) (NOTA: SEMPRE QUE POSSÍVEL, UTILIZE A CAPA PADRÃO DA FTEC) Trabalho apresentado para o curso de Bacharelado em Administração da…

empresarial, do qual as pressões advinda do mercado exigem cada vez mais mudanças para que possam atender as exigências e expectativas do público e para que possa estar posicionado de forma estratégica perante suas concorrências. No atual contexto empresarial é importante que com as mudanças haja melhor consciência sobre responsabilidades social do qual as organizações devem estar atentas afim de uma redução de danos. É importante que junto com a mudanças organizacional, venha a quebra…

do presente trabalho foi a pesquisa-ação. Houve a participação nos processos de planejamento financeiro e planejamento estratégico. A empresa conduz de modo particular o processo de elaboração do planejamento estratégico, diferindo das "fórmulas prontas" apresentadas em bibliografias. O planejamento financeiro é uma atividade mais recente. O modelo empregado assemelha-se a uma projeção de um Demonstrativo de Resultados do Exercício - DRE. Foi sugerido à empresa aperfeiçoar o modelo de…

contribuições da Contabilidade, e da Administração, sendo responsável pelo suprimento de informações aos tomadores de decisão. Devido a esse fato, ela pode ser dividida didaticamente em Controladoria Administrativa e Controladoria Contábil, mas na prática profissional isso não é muito comum pois ambas as partes costumam ficar sob a égide de um único gestor (controller ou controlador). Ainda do ponto de vista contábil, em função desse relacionamento estreito com a Administração, a…

fatores e de Componentes internos e externos. Muitos desses fatores estão situados Completamente fora do controle e da previsão da empresa. Diante deste cenário o planejamento estratégico surge como uma Valiosa “ferramenta” de auxílio à alta administração, pois permite nortear as Ações gerenciais da empresa dentro de um plano previamente determinado de Metas e estratégias diminuindo, com isso a possibilidade de tomada de Decisões equivocadas, num mercado extremamente competitivo sem…

EMENTA: Organização e administração. Classificação das organizações. Estrutura organizacional. A atividade administrativa. Evolução do pensamento administrativo. Abordagem científica. Abordagem Humanística. Abordagem Estruturalista. Abordagem Neoclássica. Abordagem Comportamental. Abordagem Sistêmica e Abordagem Contingencial. O ambiente organizacional. O fator humano. A influência da tecnologia. A administração contemporânea. A empresa e o ciclo administrativo sob…

APOIO PIM. PROF. LUCAS Cenários e Análise Estratégica: questões metodológicas Introdução Este trabalho trata dos problemas envolvidos na elaboração de cenários e definição de estratégias como etapas do processo de planejamento estratégico. Na primeira parte (“Como fazer cenários?”) abordamos os principais problemas teóricos envolvidos na definição de cenários futuros e recomendamos um conjunto de procedimentos metodológicos para sua elaboração. Na segunda parte (“A construção…