MONOGRAFIA

DAVID MEIRELES E SÁ A LIDERANÇA ESTRATÉGICA E O MUNDO CONTEMPORÂNEO Trabalho de Conclusão de Curso - Monografia apresentada ao Departamento de Estudos da Escola Superior de Guerra como requisito à obtenção do diploma do Curso de Altos Estudos de Política e Estratégia. Orientador: Cel Heleno Moreira. Rio de Janeiro 2013 C2013 ESG Este trabalho, nos termos de legislação que resguarda os direitos autorais, é considerado propriedade da ESCOLA SUPERIOR DE GUERRA (ESG). É permitido a transcrição parcial de textos do trabalho, ou mencioná-los, para comentários e citações, desde que sem propósitos comerciais e que seja feita a referência bibliográfica completa. Os conceitos expressos neste trabalho são de responsabilidade do autor e não expressam qualquer orientação institucional da ESG _________________________________ Assinatura do autor Biblioteca General Cordeiro de Farias À minha querida esposa, Christine Aos meus queridos filhos, Juliana e Filipe Uma homenagem pelo grande incentivo na realização deste trabalho. In memorium À minha mãe e ao meu pai, Antonésia e Edmundo, exemplos de vida, que sempre nos impulsionam à luta. AGRADECIMENTOS Acima de tudo, agradeço a Deus, por ter mostrado o caminho a seguir e proporcionado força e saúde a mim e minha família para a conclusão deste trabalho. Agradeço à minha querida esposa Christine, pelo estímulo constante, abdicando, muitas vezes, de horas de lazer no convívio familiar em prol da realização deste trabalho. Suas…

…………………………………………………………………………………. 04 1- Conceitos de Comportamento Organizacional e Sistemas Abertos e Fechados 04 2- Inovação ............................................................................................................... 05 3- Trabalho em equipe e liderança no ambiente de trabalho ................................... 06 4- Comunicação e percepção relacionados com a arte de administrar ................... 07 Conclusão…

eficácia, palavras parecidas, significados bem diferentes. E são essas, duas das mais importantes qualidades que uma pessoa ou um grupo pode ter. A eficiência representa a forma adequada de se alcançar um objetivo, a matéria prima utilizada, o tempo gasto, a diminuição de custos; já a eficácia é focada à conclusão, ao resultado, independe do processo. Contudo entende-se que o ideal é que a eficiência e a eficácia andem juntas. Paulo Sandroni, em 1996, resume bem essa ideia: “Fazer a…

Brasília – DF 21 abril de 2012 Introdução Abordaremos aspectos relevantes sobre o comportamento organizacional, que é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia organizacional. A qualidade do trabalho e o apoio recebido no ambiente de trabalho são de suma importânica. As habilidades técnicas são necessárias, mas…

Comportamento Organizacional, pré-requisito para a conclusão da cadeira de Comportamento Organizacional, da Faculdade de Administração do Centro de Educação à Distância Universidade Anhanguera – UNIDERP, orientado pelo tutor à distância, Antonio Carlos Ferreira e pelo tutor presencial, João Henrique Franki Moreira. Professora Yaeko Osaki PORTO ALEGRE, 2013 RESUMO Nesse trabalho desenvolveu-se o conceito de Comportamento Organizacional a partir da opinião do grupo, abordando…

Desenvolvimento 5 2.1- Histórico 5 2.2- Inserção no Mercado 6 2.3- Ambiente Empresarial 7 2.4- Estratégias 8 2.5- Competitividade 8 2.6- Participação no Mercado 9 2.7- Concorrência 10 2.8- Dados Financeiros 10 3.0- Conclusão 12 4.0- Referências Bibliográficas 13 1 - Introdução O presente trabalho tem por finalidade expor a realidade de uma das grandes potências industriais do mercado, a Ambev. Fruto de uma minuciosa pesquisa, este trabalho aponta as características e…

Alice Zampronio de Oliveira e Profª Marlúcia Ricieri. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 ASPECTOS DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 4 2.2 MODOS DE GESTÃO 5 2.3 RELATO DOS PROBLEMAS 6 2.4 ANÁLISE CRITICA...............................................................................................7 2.5 SUGESTÕES DE MELHORIAS 8 3 CONCLUSÃO 9 BIBLIOGRAFIA 10…

RA 378454 MOACIR MIRANDA DOS SANTOS – RA 378261 SEBASTIÃO MOISÉS ALVES MATOS – RA 351212 ÂNGELA MARIA DA SILVA SOUZA – RA 358243 MANAUS-AM 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO4 CAPÍTULO 1: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL5 1.1. Conceito5 1.2. Quadro comparativo5 CAPÍTULO 2: INOVAÇÃO6 2.1. Inovação organizacional6 CAPÍTULO 3: EQUIPE E LIDERANÇA..................................................................................7 CAPÍTULO 4: PERCEPÇÃO E…

LIDERANÇA NA GERAÇÃO “Y” 1.1 APRESENTAÇÃO A Geração “Y” são os nascidos nos anos 80 e 90. Os jovens desta geração são inquietos e querem crescer rápido na carreira. São especialistas em lidar com tecnologia, usam mídias sociais com facilidade, sabem trabalhar em rede e estão sempre conectados. Preocupam-se com o mercado de trabalho altamente competitivo e buscam, cada vez mais, melhorar a formação, com cursos e especializações para novas atribuições. Essa geração está acostumada a…

entre sistemas abertos e fechados de comportamento organizacional 5 CAPÍTULO 2 – INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL 6 2.1 Resultados da pesquisa: conceitos de inovação 6 2.2 Inovação tecnológica nas empresas brasileiras 7 CAPÍTULO 3 – TRABALHO EM EQUIPE 9 3.1 Análise da imagem X texto sugerido 9 3.2 Liderança no ambiente de trabalho 9 CAPÍTULO 4 – PERCEPÇÃO E COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL 12 CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS 15 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo…