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Conclusão Os resultados apresentados neste trabalho permitem-nos concluir que para desenvolver uma boa negociação, é preciso estar bem informado, conhecer o que vai ser negociado, saber se comunicar e sempre se preocupar com os pontos de vista da outra parte, saber ouvir para poder obter mais informações no processo da negociação e assim saber os pontos fortes e fracos em relação à outra parte e ao processo de negociação. A melhor negociação no nosso ponto de vista é: Kozicki (1998) “Negociação é a arte de alcançar um Acordo, resolvendo as diferenças. Por meio do uso da criatividade. Envolve dois lados tentando chegar a um acordo, uma solução que, idealmente, deixará ambas as partes felizes – a clássica solução ganha-ganha.” Onde percebemos que as duas partes são beneficiadas, e ambos saem ganhando, podendo realizar outras negociações futuramente e assim mantendo uma boa relação entre as partes envolvidas. É preciso deixar claro que podem ser utilizados outros conceitos básicos, por exemplo: (Cohen: (1980) Negociação é o uso de informações e do poder com o fim de influenciar o comportamento dentro de uma rede de tensão.) Conceitos esses utilizados para o desenvolvimento e a conclusão do processo de negociação, o que dependera de como as informações serão abordadas e de como os negociadores responderão às propostas de cada um. Para o grupo a negociação em família é mais complicada porque as pessoas envolvidas agem pela emoção e não pela razão, e a intimidade…

Conclusão Individual A empresa sobre a qual nosso trabalho foi feito e realizei duas visitas ao local da empresa. Em função da visita, do espaço da empresa, das impressões que eu tive da mesma e com base nas entrevistas com o proprietário e gerente geral, considero que os principais motivos positivos sobre a empresa em questão são: capacidade de adaptação às demandas e necessidades dos clientes, organograma enxuto e sem excesso de burocracia, facilidade da linha de produção de se…

destaca pela atitude. o empreendedor é descrito como “aquele que não pode ser parado” Principais características do empreendedor, como aproveitá-las e o cuidado que se deve tomar para não exagerar em cada uma delas.  Habilidade para detectar oportunidades  Habilidade para correr riscos calculados  Paixão por resultados  Perseverança e determinação  Foco nas metas  Habilidade de planejar  Raciocínio sistêmico  Pensamento criativo  Otimismo realista e espírito…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO 3 CONCLUSÃO 5 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 6 INTRODUÇÃO Esse trabalho visa o surgimento e a importância da Teoria Geral da Administração no mundo atual das empresas. A Teoria Geral da Administração (ou TGA) é o campo do conhecimento humano que se ocupa do estudo da Administração em geral, não se preocupando onde será aplica, seja nas organizações lucrativas ou nas não lucrativas. Sendo assim, o propósito da TGA é estudar e conhecer as…

Administração Administração na era do Conhecimento TGA II Administração Era do conhecimento No século XXI, em que a velocidade das mudanças aumentam. O conhecimento torna-se principal vantagem competitiva da organização. Saber como administrar o conhecimento é crítico para o êxito e mesmo para a sobrevivência do negócio. A maior parte do conhecimento das organizações está nas mentes das pessoas que as compõem. Por isso, as pessoas com maior qualificação são mais…

Souza de Jesus APO: VOCÊ SABE O QUE APO? TGA I 2015/1 Material Elaborado por: Priscila Viga, Polianne Costa e Yasmin Souza 2 ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS (APO) “A administração por Objetivos (APO) é um estilo de administração que enfatiza o estabelecimento conjunto de objetivos tangíveis, verificáveis e mensuráveis”. Chiavenato (1999, p. 271) TGA I 2015/1 Material Elaborado por: Priscila Viga, Polianne Costa e Yasmin Souza 3 Historia & Origem TGA I 2015/1 Material Elaborado…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1. EXPLICANDO A ADMINISTRAÇÃO 5 1.1. DO CONCEITO À REALIDADE 5 1.2 AS TAREFAS DA ADMINISTRAÇÃO 7 2. EXPLICANDO A TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO 7 2.1. O CONCEITO 7 2.2. A TGA CONFORME MOTTA, MAXIMIANO E OLIVEIRA 8 3. PARA ONDE VAI A TGA 11 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 14 INTRODUÇÃO Apresentamos neste trabalho uma macro visão sobre os rumos da Teoria Geral de Administração (TGA), partindo do…

Administração (TGA) Uma empresa é uma organização social que utiliza recursos a fim de atingir tais objetivos. O lucro, na visão moderna das empresas privadas, é conseqüência do processo produtivo e o retorno esperado pelos investidores. Uma organização pode ser dividida em: Organização formal: baseada na divisão no trabalho racional. Organização Informal: baseada nos relacionamentos, relações de amizade, formação de grupos, interações, etc. Curso de Administração -…

UNIDADE DE ENSINO SUPERIOR DE FEIRA DE SANTANA ADMINISTRAÇÃO QUESTIONÁRIO WANESSA MICHELE DOS SANTOS DE JESUS WANESSA MICHELE DOS SANTOS DE JESUS QUESTIONÁRIO Trabalho apresentado ao Professor Eduardo Borges, da disciplina de TGA da turma 02, turno Noturno do curso de Administração. SUMÁRIO 1.…

Orientado professor(a) Rayel Rodolfo Botelho de Alencar Realizado pelo(a) aluno(a) Janiele de Lima da Silva. TGA ENGENHARIA E SINALIZAÇÃO Rua: Pero Coelho, 383, Centro 26/08/2014 CENTRO DE EDUCAÇÃO APOENA Responsabilizo-me pelo conteúdo do presente Trabalho de Conclusão de Curso/Relatório de Estágio Curricular. ___________________ Assinatura do Estagiário Nós, da Empresa TGA ENGENHARIA E SINALIZAÇÃO, reconhecemos como verdadeiras as…