Fund. Administração

.................02 2 Elementos do Processo de Tomadas de Decisão..............03 3 Modelos de tomada de decisão.......................................04 3.1 ModeloRacional...............................................................04 3.2 Modelo Carnegie..............................................................04 3.3 Modelo Incrementalista....................................................04 3.4 Modelo Desestruturado....................................................04 3.5 Modelo da Lata de Lixo....................................................04 4 Conclusão..........................................................................05 5 Bibliografia...........................................................................06 1 INTRODUÇÃO O processo decisório está ligado intrinsecamente as atividades dos administradores, a tomada de decisão é algo que lhes compete, porém não qualquer decisão mais decisões satisfatórias, a tomada de decisão envolve alguns elementos, como por exemplo o estado da natureza, o tomador da decisão, objetivos, preferências etc... Como decidir algo fronte a muitas ou a limitadas opções, foram criados modelos que discorrem a respeito disso... Dentre eles se encontram Modelo Racional, Carnegie, Incrementalista, Desestruturado e lata de lixo. Esses modelos tem um perfil singular e cada um fala sobre a tomada de decisões de forma única.

CAIO EDUARDO RIBEIRO DE ARAUJO APRENDENDO A LIDAR COM TOMADAS DE DECISÃo “O Homem morre, mas seus atos e palavras serão eternamente lembrados”. (Caio Eduardo) Faculdade JK Michelangelo RESUMO No primeiro semestre de 2014 levantando uma questão sobre o resultado de ações das pessoas, levantei a enquete de que os atos são resultados de processos de tomadas de decisão, basicamente não demonstra números significativos e testes feitos dentro deste…

Decisão Estratégica em TI: Estudo de Caso VI - Conclusão e Considerações Finais CAPÍTULO VI CONCLUSÃO E CONSIDERAÇÕES FINAIS 1 - Conclusão Cada vez mais fica evidente que não há caminho para abordar o processo decisório de estratégia em Tecnologia da Informação - TI de maneira improvisada. Essa análise indica uma nova abordagem na qual se estabelecem estruturas formais de Governança Corporativa de TI que especificam como as decisões são tomadas, executadas, reforçadas e…

Introdução P r o c e s s o d e To m a d a d e Decisão Modelos de Processo Decisório Aplicação Prática por Gestão de Competência Conclusão Introdução P r o c e s s o d e To m a d a d e Decisão Modelos de Processo Decisório Aplicação Prática por Gestão de Competência Conclusão • Processo Decisório • Pluralidade humana • Busca por resultado e realização • Definição de Simmon • Influência do comportamento Introdução P r o c e s s o d e To m a d a d e Decisão Modelos de…

analisado em tempo real, são dados que se alteram constantemente e vão ser usados para tomada de decisões. Não há tempo para armazenar esses dados para serem tratados e só depois serem disponibilizados para o usuário. O streaming de dados é usado em vários setores. No mercado financeiro, por exemplo, ele é usado para mostrar as variações da bolsa, cotações das moedas, etc... No setor de entretenimento a audiência da TV é exibida minuto a minuto diretamente das fontes externas e…

UNIVERSIDADE POSITIVO GESTÃO FINANCEIRA SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAL CURITIBA DEZEMBRO / 2010 CAROLINA PEREIRA DOS SANTOS SANCHES CONCLUSÃO DAS AMT’S Conclusão das AMT’S realizadas, como requisito de avaliação para Curso de Gestão Financeira, da Universidade Positivo. Professor: Roseli Dias Valias Ferreira CURITIBA DEZEMBRO / 2010 …

e viúvos representam 0% (zero por cento). 11) Quanto à utilização das ferramentas contábeis, quais destas estão sendo utilizadas para as tomada de decisão? Tabela 11 – Descrição das ferramentas contábeis, utilizadas para tomada de decisão Ordem Respostas Frequência % Total 24 100% 1º Fluxo de caixa 7 29% 2º Controle de contas a pagar 6 25% 2º Planejamento tributário 6 25% 4º Gestão de estoque 5 21% Fonte: Dados…

Disciplina Gestão por Competências PortfólioN°02 Tomada de decisão, aprendizagem, gestão do conhecimento e tecnologia da informação ::Portfólio 2 OBJETIVO Entender e reconhecer no ambiente empresarial como o processo de tomada de decisão resulta em escolhas que determinam o modo como uma organização funciona e como muda ou se transforma com o tempo. ORIENTAÇÃO Caro aluno, • Portfólio deve ser desenvolvido em grupo de até quatro participantes participantes; • A…

demonstra informações de um estudo sobre tomada de decisões e suas consequências quanto tomadas eradas e métodos corretos de se tomar uma decisão Palavra-Chave: tomada de decisão SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO ............................................................................................3 2- TOMADA DE DECISÃO..............................................................................3 …

5 TRANFORMANDO EMPRESA FAMILIAR EM GESTÃO PROFISSIONAL: CARACTERÍSTICAS, DECISÃO E AÇÃO Caracterizada por transtornos, as transformações/mudanças em uma organização, leva os gestores a tomada de decisões, que tão somente na atualidade quanto em toda a história das organizações é cercada de dúvidas e incertezas, porém, a gestão eficaz, consegue persuadir os colaboradores de forma a decidir empenhar-se em função da melhoria profissional, fazendo com que o sucesso seja conseqüência para…