Conclusão De Organização De Linha Staff

RESUMO TGA - TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO 01 - CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO E ORGANIZAÇÃO A organização abrange somente o estabelecimento da estrutura e da forma, sendo portanto estática e limitada. A organização pode ser: Formal ou Informal. Administração É um todo do qual a organização é uma das partes. Administração é um conjunto de processos entrosados e unificados e abrange aspectos que a organização por si só não envolveria tais como: Previsão, Comando, controle. 02 - AS ESCOLAS DO…

Modulo II 09/11/2012 RESUMO A Gestão de Pessoas é uma atividade a respeito da qual se tem a expectativa de ser executada por todos os gestores de uma dada organização, contando com o apoio do seu setor de recursos humanos, com a finalidade de proporcionar um desempenho que possa combinar as necessidades individuais das pessoas com a organização. Apesar da disseminação em tempos recentes dos cursos de pessoas, tal pratica ainda é confundida com uma atividade ou mesmo como parte do…

INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como tema principal introduzir a importância dos processos administrativos; que existem quatro tipos fundamentais como Planejamento, Organização, Direção e Controle para que sejam aplicados de maneira eficaz e eficiente nas entidades empresarial. O planejamento é um processo administrativo que planeja antecipadamente o futuro da empresa; que pode ser dividido em dois tipos: planejamento estratégico e tático. As organizações estabelecem uma divisão

básicos da organização 14 Tipos de organização 15 Organização Linear 15 Organização Funcional 15 Organização Linha Staff 15 Departamentalização 16 Departamentalização por produtos e serviços 17 Departamentalização Geográfica 17 Departamentalização por cliente 17 Departamentalização por processo 18 Departamentalização por projetos 18 Teoria X Departamentalização 19 Almoxarifado 20 Compras 20 Comercial 21 Recursos Humanos 21 Contabilidade – Lançamento de Notas Fiscais 22 Financeiro 22…

partes (da síntese para a análise); q Fayol propõe ênfase na estrutura da organização; q Objetivo: aumentar a eficiência das organizações. Teorias da Administração HENRY FAYOL (1841-1925) q Formou-se em engenharia de minas e entrou para uma empresa metalúrgica onde fez sua carreira; q Publicou em 1916 o livro Administration Industrielle e Générale. Teorias da Administração 6 FUNÇÕES BÁSICAS DA ORGANIZAÇÃO 1. Funções técnicas: produção, fabricação, transformação;…

pré-definidos. A ARH como responsabilidade de linha e função de staff: 1. Função de linha → cada chefe ou gerente é responsável pelos recursos humanos alocados em seu órgão. Cada gerente é responsável por administrar seu pessoal dentro de sua área de atuação, decidindo sobre novas admissões, demissões, transferências, avaliação de desempenho, disciplina, métodos e processos de trabalho. 2. Função de staff → presta assessoria a casa chefe da organização, no desenvolvimento de…

De acordo com Chiavenato, geralmente os objetivos naturais de uma organização são: 1 Proporcionar satisfação das necessidades de bens e serviços da sociedade. 2 Aumentar o bem-estar da sociedade através do uso econômico dos fatores de recurso. 3 Proporcionar um clima em que as pessoas possam satisfazer uma variedade de necessidades humanas normais. Organização: Significa o arranjo e disposição dos recursos organizacionais para alcançar objetivos estratégicos. Estrutura…

...................... 4 2.1 METODOLOGIA...................................................................................... 4 2.2 RESULTADOS........................................................................................... 4 3 CONCLUSÃO .............................................................................................. 6 REFERÊNCIAS........................................................................................ 7 ANEXO A – Roteiro de…

Prever – Avalia o futuro e o aprovisionamento dos recursos em função dele. Organizar – Proporciona tudo o que é útil ao funcionamento da empresa e pode ser dividida em organização material e organização social. Comandar – Leva a organização a funcionar. Seu objetivo é alcançar o máximo retorno de todos os empregados no interesse dos aspectos globais do negócio. Coordenar – Harmoniza todas as atividades do negócio, facilitando seu trabalho e sucesso. Sincroniza coisas e ações em…

Introdução Nesta parte do trabalho podemos entender os processos fundamentais para administrar uma empresa que são: Planejamento, Organização, Direção e Controle. Estudamos cada processo para cada determinado setor, podemos notar os procedimentos para uma empresa conseguir alcançar os seus objetivos, sem uma delas tudo pode ser perdido. Medidas que um administrador deve tomar em seguintes situações e que tipo de atitude tomar. Com o objetivo de um dia sermos…